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Wie würden Sie Hotels anleiten, die versuchen, Inklusion durch Marketing zu vermitteln?

Branchenexpertengremium

Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verfügen über umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.



Dustin Caromano
Dustin CaromanoDirektor für Marketing und E-Commerce, Première Advisory Group

„Die Fähigkeit des Verbrauchers, Marketingtaktiken zu durchschauen, die auf bestimmte Zielgruppen abzielen, ist stärker denn je. Für Hotels ist es wichtig, in allen Bereichen der Customer Journey auf Inklusivität zu achten. Es reicht nicht aus, nur zu sagen, dass Sie inklusiv sind, oder eine eigene Zielseite zu erstellen. Ihre Programmierung, Markenfotografie, Werbung, Texte, Mitarbeiterkultur, soziale Medien, Influencer-Netzwerk usw. müssen alle Ihre Inklusivität unter Beweis stellen.“



Cory Falter
Cory Falter Partner und Visionär bei Lure Agency

„Seien Sie in erster Linie echt und authentisch. Vertrauen ist heutzutage aufgrund der Medien und anderer Marken, die das Vertrauen der Verbraucher erschüttert haben, begrenzt. Verbraucher dürsten nach der Wahrheit und ihre Sinne sind in höchster Alarmbereitschaft. Sie können damit beginnen, Ihre Mitarbeiter in Ihrer Immobilie in Ihrem Marketing und insbesondere in den sozialen Medien zu präsentieren. Dann sind Sie bei einer unserer eigenen Immobilien genau richtig. Sie präsentieren regelmäßig ihre Mitarbeiter, von der Hostesse bis zum Verkäufer, und es ist ein voller Erfolg.

Es gibt keinen besseren Weg, die Inklusion anzukurbeln. Potenzielle Gäste lieben es nicht nur, einem Ort ein Gesicht zu geben, es ist auch eine großartige Möglichkeit, die Rekrutierung von Gästen zu fördern. Unterschätzen Sie nicht den Wert Ihres Teams als entscheidenden Teil des Gästeerlebnisses. Die Gäste werden das bequeme Kissen leicht vergessen. Aber nicht dieser exzentrische Barkeeper, der sein Getränk angezündet hat.“



Linda Bekoe
Linda Bekoe CEO bei APLBC & CEO bei Bekoe.com

„Personalisierung ist auf dem heutigen Markt von entscheidender Bedeutung. Um Ihre Kunden zu verstehen und für sie relevante Erlebnisse zu kuratieren, sind personalisierte Marketingbotschaften ein wesentlicher Bestandteil. Wir verkaufen nicht nur Hotelzimmer, sondern ein ganzes Erlebnis. Deshalb müssen wir sicherstellen, dass unsere Botschaften diese Haltung in allen unseren Marketingbemühungen widerspiegeln.“



Nicole Sideris
Nicole SiderisGründer & Hauptberater, X Hospitality

„Ich arbeite mit Immobilien zusammen, die ihre Marketingbotschaften über WhatsApp, SMS und soziale Netzwerke übermitteln. Es ist zielgerichtet, klar und prägnant und gleichzeitig äußerst effektiv und kostengünstig.“



Thom de Graaf
Thom de GraafSpezialist für digitales Marketing bei Orange Hotel Marketing

„Übertreiben Sie es nicht, Taten sagen mehr als Worte. Zeigen Sie, dass Ihnen Inklusivität am Herzen liegt, indem Sie Gäste und Personal behandeln, anstatt eine Kampagne zu führen, die sich gezwungen anfühlt.“



Max Starkow
Max StarkowAußerplanmäßiger Professor für Hospitality Technology, New York University

„Die Hotelmarke repräsentiert die Marktidentität des Unternehmens – wer das Hotelunternehmen ist, seine einzigartigen Wertversprechen, die gebotene Qualität, den Ruf für Vertrauenswürdigkeit, Verantwortung als Unternehmensbürger, Umweltschutz und mehr.“ Botschaften, die Inklusivität, Nachhaltigkeit usw. vermitteln, sind Bestandteile des Markenmarketings, ähnlich wie Umweltthemen (zertifiziertes grünes Hotel), Diversität bei der Einstellung, Gleichstellung der Geschlechter, Stärkung der Frauen (weibliche Führungskräfte), LGBT, Klimawandel (50% Strom auf Grundstücken durch Solarenergie). Panels), Wohltätigkeitsorganisationen, Sponsoring usw. Markenmarketing ist eine großartige Möglichkeit für die Immobilie, eine Top-of-Mind-Bekanntheit zu erreichen, die einer Immobilie hilft, in den Traum- und Planungsphasen der digitalen Customer Journey hervorzustechen.“



Tamie Matthews
Tamie MatthewsUmsatz-, Vertriebs- und Marketingberater, RevenYou

„Fotos, Fotos und noch mehr Fotos. Wenn Sie inklusiv sein möchten, kehren Sie zu Ihrer Fotografie zurück und überprüfen Sie, welche Modelle Sie auf Ihren Fotos verwendet haben, um sicherzustellen, dass Sie ein breites Spektrum an Personen abbilden. Kein Marketing, keine Website-Aktualisierungen oder keine neuen Produktzusätze können die Fotos, die Sie der Welt präsentieren, übertreffen. Fangen Sie dort an.“



Kaylie Holley
Kaylie HolleyExperte für Hotel- und Tourismusmarketing

„Verwenden Sie Testimonials und organische nutzergenerierte Inhalte so oft und auf so vielen Plattformen wie möglich. Verwenden Sie Markenbilder, wenn überhaupt, sparsam. Verbraucher sind aufschlussreich und interagieren seltener mit Marken, deren Botschaften einen Hauch von Unechtheit haben.“



Matthias Dybing
Matthias DybingMitbegründer und Direktor bei Nuvho

„Kommunizieren Sie Ihre Botschaft auf allen Vertriebs- und Kommunikationsplattformen, um ein breiteres Publikum zu erreichen.“



Luminita Mardale
Luminita MardaleDirektor Marketing und Business Development, Vienna House

Die Reise- und Gastgewerbebranche ist visuell geprägt. Die meisten Reisenden nutzen Online- und Social-Media-Inhalte, um Inspiration für Reiseziele zu finden, zu denen sie reisen möchten. Und sie planen jeden Aspekt ihrer Reise. Nutzen Sie soziale Medien, denn die Hälfte der Welt nutzt sie. Machen Sie mindestens drei Beiträge pro Tag, um Ihre Gäste über alles auf Ihrem Anwesen auf dem Laufenden zu halten, machen Sie Fotos von Hotelveranstaltungen, um sie zu posten, erstellen Sie Live-Storys, nutzen Sie Google- und Facebook-Anzeigen, um Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. TikTok ist ein weiterer wichtiger neuer Trend. Denken Sie daran, echte, nicht mit Photoshop bearbeitete Bilder zu verwenden. Geben Sie Ihre WhatsApp-Telefonnummer ein, damit Gäste in Echtzeit mit Ihnen kommunizieren können. Das ist die Zukunft.“



Peter Ricci
Peter RicciKlinischer Professor und Direktor des Programms für Hotel- und Tourismusmanagement an der Florida Atlantic University (FAU)

„Das Einzige, was ich hier sagen kann, ist, AUTHENTISCH ZU SEIN. Vieles an Diversität und Inklusion wirkt wie unbegründete bezahlte Werbung.

Fotos mit ehrlichem und genauem Inhalt (1). Konsistente benutzergenerierte Nachrichten, die ein integratives Gefühl oder eine vielfältige Aussage zum Ausdruck bringen (2). Ehrliche, transparente und glaubwürdige Sprecher (3). Da fällt mir das „Creator Collective“ von Kimpton Hotels ein. Ich finde es ehrlich und glaubwürdig, wie viele Gäste auch.“



Lisa Bouma
Lisa BoumaVertrieb und Gastronomie bei Lisa Bouma Sales Services

„Begreifen Sie Inklusivität nicht nur als Schlagwort, sondern als Grundwert, der Ihr Handeln leitet und Ihre Markenidentität prägt. Für Hotels ist es von entscheidender Bedeutung, sich selbst und ihren Grundwerten treu zu bleiben. Seien Sie stolz auf Ihre authentische Identität und lassen Sie sie durch Ihre Marketingbemühungen erstrahlen. Heben Sie die Vielfalt Ihres Teams und Ihrer Gäste hervor und feiern Sie deren einzigartige Hintergründe, Kulturen und Perspektiven. Das Unternehmen Mews beispielsweise zeichnet sich dadurch aus, dass es die Inklusion durch die Umsetzung seiner umfassenden Elternurlaubsregelung fördert. Durch die Bereitstellung großzügiger Urlaubsleistungen für frischgebackene Eltern zeigt Mews sein Engagement für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und die Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds.“



Thomas Dieben
Thomas DiebenGründer, Becurious

„Verwenden Sie eine inklusive Sprache: Wählen Sie Ihre Worte sorgfältig aus und verwenden Sie eine Sprache, die Gäste aller Herkunft willkommen heißt. Vermeiden Sie geschlechtsspezifische Formulierungen und achten Sie auf potenziell ausschließende oder beleidigende Sprache. Seien Sie authentisch: Es ist wichtig, in Ihren Marketingbotschaften authentisch und echt zu sein. Geben Sie nicht nur Lippenbekenntnisse zur Inklusivität ab, sondern zeigen Sie ein echtes Engagement für die Schaffung eines integrativen Umfelds für alle.

Arbeiten Sie mit verschiedenen Organisationen zusammen: Arbeiten Sie mit verschiedenen Organisationen wie LGBTQ+-Gruppen, Behindertenrechtsgruppen oder multikulturellen Organisationen zusammen, um Ihre Unterstützung für Inklusivität zu zeigen. Heben Sie Vielfalt hervor: Heben Sie Vielfalt in Ihren Marketingmaterialien wie Fotos und Videos hervor. Dies kann bedeuten, dass Gäste unterschiedlichen Alters, Geschlechts, unterschiedlicher Rasse und ethnischer Zugehörigkeit gezeigt werden. Betonen Sie die Barrierefreiheit: Wenn Ihr Hotel über Barrierefreiheitsmerkmale wie Rollstuhlrampen, Braille-Schilder oder Einrichtungen für Hörgeschädigte verfügt, heben Sie diese unbedingt in Ihrem Marketing hervor. Dies zeigt Ihr Engagement für Inklusivität.“



Jacopo Focaroli
Jacopo FocaroliCEO & Gründer, The Host

„Ich denke, Authentizität zahlt sich aus, denn Inklusivität versagt, wenn sie als Kontrollkästchen genutzt wird. Hotels sollten danach streben, ihre Unterkünfte und Botschaften wirklich inklusiv und einladend für alle Gäste zu gestalten. Seien Sie vor allem authentisch. Ich würde einen fortlaufenden Prozess vorschlagen, bei dem alle Bereiche, in denen es Defizite gibt, proaktiv identifiziert und angegangen werden. Dazu gehört die Schulung des Personals zu Diversität und Inklusion, die Sicherstellung der Barrierefreiheit für Gäste mit Behinderungen und die Schaffung einer einladenden Umgebung für LGBTQ+-Gäste und Mitarbeiter. Darüber hinaus überwachen wir aktiv das Feedback der Gäste, um sicherzustellen, dass die Inklusionsbemühungen bei den Gästen Anklang finden. Dazu gehört, dass etwaige Bedenken oder Probleme umgehend angegangen werden. Schließlich können Hotels ihr Engagement für Inklusivität durch ihre Marketingbotschaften zum Ausdruck bringen und eine einladende Umgebung für alle Gäste schaffen.“

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