Der Nettoumsatz pro verfügbarem Zimmer oder NRevPAR wird von der Hotellerie als Teil einer breiteren Revenue-Management-Strategie, um ihnen bei der Beurteilung der Gesamtleistung des Unternehmens zu helfen. Als KPI ähnelt die NRevPAR-Metrik dem RevPAR, berücksichtigt jedoch die Vertriebskosten. Daher ist es wohl ein genauerer Leistungsindikator.

Was ist NRevPAR?

Die NRevPAR-Metrik wird verwendet, um den Nettoumsatz zu berechnen, der pro verfügbarem Zimmer in einem Hotel generiert wird. Als Nettoumsatz wird in diesem Zusammenhang der erzielte Zimmerumsatz abzüglich allfälliger Zimmerumsätze bezeichnet Zimmerverteilung Kosten. Als KPI liefert er ein Bild davon, wie erfolgreich ein Hotel mit jedem seiner verfügbaren Zimmer Geld verdient.

NRevPAR kann auch zusammen mit anderen verwendet werden Revenue Management Metriken anzupassen Preisgestaltung, die Auslastung oder die erhaltenen Einnahmen erhöhen. Sie kann mit folgender Formel berechnet werden:

NRevPAR = (Zimmereinnahmen – Vertriebskosten) / Anzahl der verfügbaren Zimmer

Was ist der Unterschied zwischen RevPar und NRevPAR?

In vielerlei Hinsicht ist die NRevPAR-Metrik sehr ähnlich zu RevPAR, da es sich um Einnahmen handelt, die auf der Basis eines verfügbaren Zimmers erzielt werden. Im Gegensatz zu RevPAR betrachtet NRevPAR jedoch eher den Nettoumsatz als den einfachen Zimmerumsatz. Daher werden Vertriebskosten wie Reisebüroprovisionen und Transaktionsgebühren zuerst vom Zimmerumsatz abgezogen, bevor die Zahl durch die Anzahl der verfügbaren Zimmer geteilt wird.

Verwendungen und Einschränkungen

NRevPAR ist ein nützlicher KPI für diejenigen in der Hotellerie, die a Revenue-Management-Strategie. Insbesondere kann es zeigen, wie erfolgreich ein Hotel Einnahmen durch den Verkauf von Zimmern erzielt, wobei auch die Anzahl der zum Verkauf stehenden Zimmer und die damit verbundenen Vertriebskosten berücksichtigt werden.

Es zeigt jedoch nicht die tatsächliche Auslastung oder Einnahmen aus anderen Quellen. Darüber hinaus können bestimmte Vertriebskosten wie Provisionen manchmal schwer genau zu berechnen sein.

Weitere Revenue Management KPIs

KPI steht für Leistungskennzahl. Mit KPI können Sie Erfolgs- und Misserfolgsbereiche sowie Trends in Bezug auf Nachfrage und Kundenverhalten messen und identifizieren. Neben NRevPAR sind weitere wichtige Revenue Management KPIs Belegungsrate, RevPOR, ADR, TRevPAR, EBITDA, ARPA, und GOPPAR.

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Dieser Artikel wurde geschrieben von:

Martijn Barten

Hallo, ich bin Martijn Barten, Gründer von Revfine.com. Mit 20 Jahren Erfahrung in der Hotelbranche bin ich auf die Optimierung des Umsatzes durch die Kombination von revenue management mit Marketingstrategien spezialisiert. Ich habe revenue management und Marketingstrategien für einzelne Immobilien und Portfolios mit mehreren Immobilien erfolgreich entwickelt, implementiert und verwaltet.