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Hotelmagazin

Hotelmagazin2020-07-08T20:21:49+02:00

Die Entwicklung des Revenue Managements im Gastgewerbe

In den letzten Jahren hat die Hotelbranche einzigartige Herausforderungen gemeistert. Auf dem Weg in die Jahre 2023 und 2024 erfährt die Landschaft des Revenue Managements in diesem Sektor transformative Veränderungen. Diese Veränderungen, die für die Anpassung an neue Marktbedingungen, die Steigerung der Effizienz und die Ausrichtung auf Kundenpräferenzen von entscheidender Bedeutung sind, beschleunigen die technologische Integration erheblich. Revenue-Management-Trends im Gastgewerbe In diesem Artikel werden die aufkommenden Trends im Revenue-Management für die nächsten zwei Jahre untersucht, wobei der Schwerpunkt auf dem Wachstum liegt

Die harte Wahrheit über Revenue Management im Moment (+5 Do's and Don'ts)

Lassen Sie uns offen sein. COVID-19 ist eine globale Katastrophe, und diese Pandemie hat die Hotelbranche in die Knie gezwungen – ganz zum Stillstand. Aber es ist an der Zeit, sich aus der Asche zu erheben und der Welt zu zeigen, woraus du gemacht bist. Sie sind innovativ, agil und Ihr Hotel erfüllt die schönsten Erlebnisse für Gäste auf der ganzen Welt. In diesem Artikel finden Sie Tipps für einen klugen und strategischen Umgang mit den Einnahmen Ihres Hotels. Vergiss nicht

Revenue Management-Beratung; Vorteile der Einstellung eines Beraters

Es wird immer üblicher, dass Hotelbesitzer und andere in der Hotelbranche Beratungsdienste für das Umsatzmanagement in Anspruch nehmen, um Preise, Vertrieb und Belegungsraten zu optimieren und die finanziellen Ergebnisse zu maximieren. Diese Dienste werden oft von einem Beratungsunternehmen für das Umsatzmanagement in Anspruch genommen. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Vorteile der Beauftragung eines Beraters für das Umsatzmanagement für Ihr Hotel. Inhaltsverzeichnis: Was ist ein Berater? Welche Vorteile bietet die Beauftragung eines

Wie können Revenue Manager bei Entscheidungen zusammenarbeiten?

Frage an unser Revenue Management-Expertengremium: Sind Revenue Manager mit Strategie- und Ergebnisentscheidungen überlastet? Wie können Revenue Manager mit anderen Teams zusammenarbeiten und Verantwortlichkeiten teilen? (Frage vorgeschlagen von Daniel Feitosa) Unser Expertengremium für Revenue Management Daniel Feitosa – Revenue Management-Spezialist Sandra Gannon – Kommerzielle Beraterin, Revenue Puzzle Patrick Wimble – Geschäftsführer, Lightbulb Consulting Pablo Torres – Director of Sales Marketing, Alannia Resorts Nikolas Hall

Kurzfristige Mietdaten: Eine neue Technik zur Prognose der Nachfrage in Ihrem Hotel

Der Gastgewerbesektor hat den Einfluss kurzfristiger Mietunterkünfte auf seinen Betrieb lange unterschätzt und sie als eine spezielle Unterkunftsart betrachtet, die keine Auswirkungen auf herkömmliche Hotelreservierungen hätte. Allerdings hat die rasche Ausweitung der Kurzzeitvermietung, angeführt von Organisationen wie Airbnb und VRBO, unbestreitbare Spuren in der Hotelbranche hinterlassen. Die Bedeutung kurzfristiger Mietbuchungen Es gibt eine zunehmende Überschneidung zwischen dem Hotel- und dem Kurzzeitmietsektor, wobei Verbraucher beide Alternativen abwägen

SEO vs. CRO: Was verhilft Hotels zu einem höheren ROI?

Wie viel sollten Sie in Suchmaschinenoptimierung (SEO) oder Suchmaschinenmarketing (SEM) für Ihr Hotel investieren, um Ihren Umsatz um 5% zu steigern? Wenn Sie ein begrenztes Budget haben, wie können Sie es am besten nutzen? Kann Conversion Rate Optimization (CRO) eine bessere Lösung sein? In diesem Artikel erfahren Sie, was SEO und CRO bedeuten und worauf Sie sich konzentrieren sollten. Wie Sie Ihre begrenzten Ressourcen heute am besten ausgeben, verfügbare Ressourcen

5 SEO-Tipps für Hotels, um Ihr Ranking in Google zu verbessern

Was tun Sie, wenn Sie ein Hotel für Ihren Städtetrip suchen? Wie viele andere beginnen Sie Ihre Suche wahrscheinlich mit einer Suchmaschine wie Google oder Bing. Laut Google werden jeden Tag Millionen von Hotelsuchen durchgeführt. Die Leute möchten Informationen zu Einrichtungen, Preisen, Bewertungen, Verfügbarkeit und Freizeitangeboten in der Umgebung finden. Suchmaschinen liefern Ergebnisse, aber nicht viele Leute klicken über die ersten page hinaus.

Strategien für den späten Check-out in Hotels: Ein umfassender Leitfaden für Hoteliers

Late-Check-out-Hotelstrategien basieren darauf, Gästen die Möglichkeit zu geben, ihren Aufenthalt über die normale Check-out-Zeit hinaus zu verlängern. Hotels berechnen Gästen oft einen Aufpreis für die Möglichkeit, spät auszuchecken. Diese Strategien sind wichtig für das Gästeerlebnis, da sie ein zusätzliches Maß an Komfort bieten. Darüber hinaus können späte Check-outs

Late Check-In Hotel Guide: Wichtige Strategien für Hoteliers

Ein Hotel mit Late-Check-in bietet kurzfristige Unterkünfte mit der Möglichkeit, dass Gäste später als zur üblichen Check-in-Zeit ankommen. Diese Hotels müssen solide Richtlinien und Strategien für den Check-in-Prozess entwickeln. Späte Check-ins sind wichtig, weil Gäste Flexibilität wünschen. Die Möglichkeit, zu einer Zeit einzuchecken, die

5 Schlüssel, um ein großartiger Hotelmarketing-Leader zu werden

Ein Anführer zu sein ist eine Sache; Ein großartiger Anführer zu sein, ist ein ganz neues Ballspiel. Um an der Spitze der Innovation und Kreativität zu bleiben und Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein, müssen Sie sich die Fähigkeiten aneignen, die erforderlich sind, um bei der Vermarktung Ihres Hotels ein großartiger Marktführer zu sein. Die Kerngrundlagen des Warum

3 Schlüsselstrategien zur Beherrschung des Revenue Managements mit PMS-Daten

Daten sind die Grundlage für den kommerziellen Betrieb einer Immobilie und ermöglichen es Revenue Managern von Hotels, fundierte Entscheidungen zu treffen, Konkurrenten auszustechen und letztendlich den Gewinn zu steigern. Wenn es um Daten geht, ist keine Ressource so wichtig wie Ihr Property Management System (PMS). So meistern Sie das Revenue Management mit PMS-Daten: Die 3 Strategien, die Ihr PMS

3 Schlüsselfragen zur Bewertung von RMS-Optionen vor der Budgetsaison

Die Budgetsaison für Hotels steht vor der Tür und viele Hoteliers bereiten sich darauf vor, die Ärmel hochzukrempeln und schwierige finanzielle Entscheidungen zu treffen, um die Investitionsprioritäten mit den Budgetprognosen für das nächste Jahr in Einklang zu bringen. Dies ist oft ein anspruchsvoller und zeitaufwändiger Prozess, aber es ist auch eine Chance

4 Schlüsselkennzahlen für den Direktkanalerfolg Ihres Hotels

Datenanalysen sind natürlich hilfreich, um die Leistung der direkten Kanäle Ihres Hotels besser zu verstehen. Am nützlichsten ist jedoch die Möglichkeit, Ihre Ergebnisse mit dem Markt zu vergleichen, um potenzielle Wachstumstreiber zu identifizieren. Die Vorteile des Hotel-Benchmarkings Hotel-Benchmarking ermöglicht Ihnen nicht nur den Zugriff auf Wettbewerbserkenntnisse, sondern auch

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