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Hotelmagazin2020-07-08T20:21:49+02:00

Marriott-Hotelmarken: Entdecken Sie die Marken von Marriott International

Die verschiedenen Hotelmarken von Marriott bilden zusammen den multinationalen Konzern Marriott International. Zu diesen Marken gehören Hotels, Resorts und Timesharing-Immobilien mit Optionen für Luxus-, Premium-, Mittelklasse- und Langzeitaufenthalte. Die Bedeutung von Marriott International wird durch die Tatsache unterstrichen, dass es derzeit nach der Gesamtzahl der verfügbaren Zimmer das größte Hotelunternehmen der Welt ist. Insgesamt bieten die Hotelmarken von Marriott mehr als 1,5 Millionen Gästezimmer. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über

Marketing für Millennial-Reisende: 5 Strategien für Hotels im Jahr 2023 und darüber hinaus

Das Marketing für Millennial-Reisende hat für viele Hotels und Resorts höchste Priorität. Diese Generation reist häufiger als jede andere, aber es ist ein Muss, ihr einzigartiges Einkaufsverhalten und ihre Erwartungen zu berücksichtigen. Hier sind fünf Tipps für erfolgreiches Marketing bei Millennial-Reisenden. Marketing für die Millennial-Generation Millennials werden erwachsen. Die Ältesten der Generation sind mittlerweile in den Vierzigern, aber diese unerschrockenen Reisenden zeigen keine Anzeichen einer Entschleunigung. Die Millennial-Generation – typischerweise

Wie können Hotels Nachhaltigkeitsbemühungen in Marketingbotschaften vermitteln?

Frage an unser Hotelmarketing-Expertengremium Heutzutage werden sich Gäste der Nachhaltigkeitsbemühungen beim Reisen immer bewusster. Welche Marketingbotschaften vermitteln am besten die Nachhaltigkeitsbemühungen eines Hotels? (Frage vorgeschlagen von Alessandro Inversini) Unser Marketing-Expertengremium Susanne Williams – Performance- und Revenue-Direktorin, Journey Hospitality Daphne Beers – Inhaberin, Your-Q Hospitality Academy Stephanie Smith-Sparks – Gründerin, Cogwheel Marketing Tamie Matthews – Revenue-, Vertriebs- und Marketingberaterin, RevenYou Nicole

Ein Leitfaden zur Vermarktung der Nachhaltigkeit von Hotels

Heutzutage sind Reisende nicht nur besser gebildet und besser informiert, sie legen auch mehr denn je Wert darauf, auf ihren Reisen verantwortungsvolle Praktiken einzuführen. Das Ergebnis ist, dass diese klugen Reisenden aktiv nach Erlebnissen und Unterkünften suchen, die mit ihren Werten übereinstimmen – insbesondere in Bezug auf Umwelt- und Nachhaltigkeitspraktiken. Gründe für die Beliebtheit von nachhaltigem Reisen Es gibt überzeugende Gründe für diesen Trend. Erstens hat das gestiegene Bewusstsein für den Klimawandel und seine globalen Folgen dazu geführt, dass einzelne Abenteurer mehr Verantwortung übernehmen

Fünf Tariffehler im Revenue Management und wie Sie sie vermeiden

Fragen Sie einen Hotelangestellten, der nicht direkt am Revenue Management beteiligt ist, nach den täglichen Aufgaben eines Revenue Managers, und er wird Ihnen wahrscheinlich sagen, dass es nur darum geht, die Preise „festzulegen“ oder „zu erhöhen“. Obwohl diese Aktivitäten in der Tat von entscheidender Bedeutung sind, überschatten sie oft die umfassende Analyse, die jeder Preisentscheidung zugrunde liegt. Fünf Preisfehler im Revenue Management und wie Sie sie vermeiden können Wenn Sie sich als Revenue Manager ausschließlich auf die Preisgestaltung konzentrieren, kann dies Ihr Hotel unbeabsichtigt vom Kurs abbringen, was zu

Gewinnsteigerung über das Gästezimmer hinaus im Jahr 2021

Hoteliers stehen unter unvorhergesehenem Druck, im neuen Jahr Magie zu verwirklichen und ihre Rentabilität wieder auf Kurs zu bringen. Drei Worte: „Gesamtgewinnoptimierung“. Sie haben sie wahrscheinlich schon einmal in gedämpftem Flüstern gehört. Es ist der ewig schwer fassbare und scheinbar unerreichbare heilige Gral der Hotelumsatzführerschaft. Maximierung Ihres Geschäftsumsatzes durch Gesamtgewinnoptimierung Die Gesamtgewinnoptimierung berücksichtigt die Kosten, die mit dem Erwerb und der Bedienung jeder Hotelreservierung verbunden sind, und den Gewinn jeder damit verbundenen Einnahmequelle

Was sind die Vor- und Nachteile des Outsourcings des Hotel Revenue Management?

Frage an unser Revenue Management-Expertengremium: Welche Vor- und Nachteile hat die Auslagerung des Revenue Managements? Gibt es einen Unterschied je nach Hotel-/Unterkunftstyp? Unser Expertengremium für Revenue Management Diego Fernández Pérez De Ponga – Director of Revenue Management, Palladium Hotel Group Dermot Hrlihy – Inhaber, Dynamic Hospitality Consulting Ricardo Sereno – Revenue Manager, Altis Hotels Dr. Betsy Stringam-Bender – Professorin für Hotels & Resorts,

Hotelzimmerkategorie: Erfahren Sie mehr über die Kategorisierung von Hotelzimmern

Die Kategoriedefinitionen für Hotelzimmer werden normalerweise als kurze Beschreibungen der Raumaufteilung angesehen. In Wirklichkeit enthalten die Kategoriedefinitionen jedoch eine breite Palette von Informationen, die von Preisschätzungen bis hin zu Möbeln und verschiedenen Annehmlichkeiten reichen. Es ist ein wichtiges Thema sowohl für Hotelbesitzer als auch für Gäste, da es genau vermittelt, was

Hotelbewertungen: Strategien für den Umgang mit negativen Hotelbewertungen online

Online-Hotelbewertungen können einen großen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg moderner Hotels und ähnlicher Arten von Gästeunterkünften haben. Viele Kunden suchen aktiv nach Bewertungen, die ihnen bei der Entscheidung, in welchem Hotel sie übernachten möchten, helfen, und der Anteil positiver und negativer Bewertungen geht deutlich in die Höhe

Erkundung der Hotelumsatztrends für 2024: Einblicke und Beispiele aus der Praxis

Das Jahr 2023 hat erhebliche Veränderungen in der Hotelbranche mit sich gebracht, da sich die Revenue-Management-Praktiken und -Trends rasant weiterentwickeln. Da diese Trends weiterhin Gestalt annehmen, werden ihre Auswirkungen zweifellos die Strategien und Abläufe bis weit in das Jahr 2024 hinein prägen. Dieser Artikel bietet wertvolle Einblicke in die Schlüsselfaktoren, die die Finanzen beeinflussen

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