Nachrichten2020-01-29T13:02:29+01:00




Langsamer Tourismus: Was es ist, seine Bedeutung und Beispiele

Slow Tourism ist ein aufkommender Tourismustrend, der als Gegenmittel zu einigen der negativen Aspekte des Massentourismus dient. Gleichzeitig legt Slow Tourism großen Wert auf Nachhaltigkeit, die Auseinandersetzung mit der lokalen Kultur und die volle Wertschätzung von Reiseerlebnissen. Hier erfahren Sie mehr über langsamen Tourismus, einschließlich seiner Definition, seiner wachsenden Bedeutung und seiner Vorteile, einschließlich Beispielen. Inhaltsverzeichnis: Was ist Slow Tourism? Was

Restaurant-Management-Software: Ein vollständiger Überblick

Die Investition in die richtige Restaurant-Management-Software kann die Effizienz und Gesamteffektivität Ihres Unternehmens erheblich verbessern. Um die besten Lösungen für Ihr Restaurant zu finden, müssen Sie natürlich die verschiedenen Arten von Software auf dem Markt und ihre Funktionsweise verstehen. In diesem Artikel werden verschiedene Restaurantmanagementlösungen, ihre Vorteile, ihre Hauptfunktionen und mehr untersucht, damit Sie fundiertere Entscheidungen treffen können. Inhaltsverzeichnis: Was ist Restaurantmanagement? Was ist Restaurantmanagement?

Booking Login: Erhalten Sie mehr Buchungen auf Booking.com!

Ein Booking-Login kann dazu beitragen, die Gästezahlen zu steigern, die Preise zu optimieren und den Umsatz Ihres Hotels zu maximieren. In diesem Artikel erfahren Sie alles, was Sie über Booking.com wissen müssen. Sie erfahren, was die Website ist und wie sie funktioniert, und erfahren die besten Tipps, wie Sie das Profil Ihres Hotels steigern und mehr Buchungen über die Website erzielen können. Inhaltsverzeichnis: Was ist ein Online-Reisebüro (OTA)? Booking.com Travel Engine-Buchungs-Login für den Zugriff auf Partner-Extranet-Buchungs-Login

Wie das Gästeerlebnis den Hotelumsatz steigert (und wie man ihn maximiert)

Von der Entdeckung Ihres Hotels bis zur Zimmerbuchung, vom Einchecken bis zur Bestellung des Zimmerservice – das Gästeerlebnis besteht nicht aus isolierten Kontaktpunkten. Es ist eine Reise. Eine, die die Wahrnehmung Ihrer Marke prägt und sich direkt auf Ihren Gewinn auswirkt. Zufriedene Gäste in höhere Gewinne verwandeln Der Zusammenhang zwischen Gästezufriedenheit und Umsatz ist nicht nur intuitiv – er ist erwiesen. Hotels, die dem Gästeerlebnis Priorität einräumen, verzeichnen durchweg höhere ADR, Auslastung und RevPAR. Tatsächlich ergab eine Cornell-Studie, dass eine Verbesserung der Online-Bewertungen um einen Prozentpunkt den RevPAR um bis zu 1,42% steigern kann. Aber was steckt hinter diesem Zusammenhang? Und

Hotels mit Late Check-Out: Warum Sie die Gästezufriedenheit steigern sollten

Hotels mit spätem Check-out sind ein häufiges Diskussionsthema unter Gästen und Hoteliers gleichermaßen. Der Begriff bezieht sich auf Optionen, die es Gästen ermöglichen, ihr Zimmer nach der regulären Check-out-Zeit des Hotels zu nutzen. Es ist ein wichtiges Thema, da es die Einstellung aller betroffenen Parteien zum Aufenthalt eines Gastes im Hotel verändern kann. Wie sich die Leute beim Check-out fühlen, beeinflusst oft das gesamte Hotelerlebnis. In diesem Artikel erfahren Sie,

Vermeiden Sie diese 3 Benchmarking-Fehler für einen erfolgreichen Hotelumsatz

Als Revenue Manager sind Sie sich zweifellos der Bedeutung bewusst, die Leistung Ihres Hotels zu messen, um einen Wettbewerbsvorteil auf Ihrem Markt zu behalten. Doch wie können Sie sicher sein, dass Sie wirklich auf Augenhöhe mit Ihren Mitbewerbern stehen oder ihnen besser noch voraus sind? Hier kommt Benchmarking für das Hotel Revenue Management ins Spiel. Benchmarking für das Hotel Revenue Management: 3 Kardinalfehler Benchmarking bietet den wesentlichen Kontext und beleuchtet Bereiche Ihrer Revenue-Management-Strategie, die reif für eine Verfeinerung sind. Dies stellt sicher

Welchen Rat würden Sie Hotels bei der Auswahl ihres Tech-Stacks geben?

Frage an unser Revenue Management-Expertengremium: Welchen Rat würden Sie Hotels bei der Auswahl ihres Tech-Stacks geben? Zum Beispiel Best Practices, Funktionen, potenzielle Fallstricke und Möglichkeiten zur „Zukunftssicherheit“. Unser Expertengremium für Revenue Management Dermot Herlihy – Kaufmännischer Leiter, DUKES LONDON Mariska van Heemskerk –

5 Strategien zur Steigerung des TrevPAR in Ihrem Hotel

Von ADR über RevPAR bis hin zu GOPPAR müssen Hotelbetreiber viele Kennzahlen verfolgen, um die Geschäftsleistung zu bewerten und strategische Entscheidungen zu treffen. Einer der aussagekräftigsten, aber heute übersehenen Erfolgsindikatoren für Hotels ist TRevPAR, der Gesamtumsatz pro verfügbarem Zimmer. Hier besprechen wir, was TRevPAR ist und wie man es macht

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