Welche Daten sind für Hotels bei der Prognose am wertvollsten?
Frage an unser Revenue Management-Expertengremium: Welche Informationen sind für Hotels bei der Prognose am wichtigsten? Welche Daten sollten Revenue-Management-Teams priorisieren? (Frage vorgeschlagen von Daniel Feitosa) Unser Expertengremium für Revenue Management Chaya Kowal – Director of Revenue Management, Potato Head Family Theresa Prins – Gründerin, Revenue Resolutions Daniel Feitosa – Revenue Management Specialist Tanya Hadwick – Group Revenue & Yield Leader, SunSwept Resorts Krunal
Expedia-Login: So optimieren Sie Ihr Expedia-Extranet für mehr Buchungen
Mit Ihrem Expedia-Login können Sie auf das Expedia-Extranet zugreifen, das von der Hauptbuchungsplattform getrennt ist und als Partnerportal dient. Über dieses können Hoteliers Einträge erstellen und ändern, Zimmerpreise ändern, Reservierungen verwalten und Bestandsinformationen auf dem neuesten Stand halten . In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihren Hoteleintrag über die Expedia-Extranet-Anmeldung optimieren, um die Anzahl der Buchungen zu maximieren. Inhaltsverzeichnis: Was ist ein Online-Reisebüro (OTA)? Was ist Expedia? Expedia-Anmeldung
Wie optimierte Housekeeping-Operationen Kosten sparen und Hoteleinnahmen steigern
Angesichts der Herausforderungen, mit denen die internationale Hotellerie in den letzten Jahren konfrontiert war, ist Total Hotel Revenue Optimization (THRO) heute unerlässlich. Dies bringt wahrscheinlich Ideen wie die Optimierung der Umsatzgenerierung in Zimmern, F&B und dem Spa für Sie und die meisten anderen Hoteliers mit sich. Aber was ist mit der Haushaltsführung? Während diese Abteilung in der Vergangenheit als Kostenstelle angesehen wurde, verfügt sie über viel ungenutztes Umsatzpotenzial. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie Ihre Haushaltsführung optimieren, um Kosten zu sparen und
Revenue Science Essentials: Die 3 Säulen der dynamischen Preisgestaltung
Bei der Anwendung von Revenue Science auf die dynamische Preisgestaltung Ihres Hotels oder Resorts bieten sich drei Bereiche mit großem Optimierungspotenzial an: Nachfrage, Kapazität und Preissensibilität. Es ist entscheidend, sich die Zeit zu nehmen, die Grundlagen zu überprüfen und die Bedeutung jedes einzelnen Faktors für Ihre Umsatzstrategie neu zu bewerten, um Ihr Hotelunternehmen optimal für maximale Umsatzentwicklung und Wachstum aufzustellen. Zum richtigen Preis… Eines der wichtigsten Ziele der Hotellerie ist gleichzeitig eines ihrer bedeutendsten.
Sollten Hotels strenge oder flexible Stornierungsbedingungen anwenden?
Frage an unser Expertengremium für Revenue Management: Welche Vorteile und Risiken bietet die Anwendung strenger im Vergleich zu flexiblen Stornierungsbedingungen? Welchen Einfluss hat die Konkurrenz auf die Stornierungsbedingungen eines Hotels? (Frage vorgeschlagen von Niko Krauseneck) Unser Expertengremium für Revenue Management Niko Krauseneck – Gründer, RevenueRebel Massimiliano Terzulli – Revenue Management Consultant, Franco Grasso Revenue Team Pallavi Gaonkar – Director of Revenue, Ayada Maldives Kathryn Baker – COO, TCRM (Total Customized Revenue Management) Pablo Torres – Hotelberater Heiko Rieder – Senior Vice President Commercial & Distribution, Step Partners Europe Tamie Matthews – Revenue, Sales
Vermeiden Sie diese 3 Benchmarking-Fehler für einen erfolgreichen Hotelumsatz
Als Revenue Manager sind Sie sich zweifellos der Bedeutung bewusst, die Leistung Ihres Hotels zu messen, um einen Wettbewerbsvorteil auf Ihrem Markt zu behalten. Doch wie können Sie sicher sein, dass Sie wirklich auf Augenhöhe mit Ihren Mitbewerbern stehen oder ihnen besser noch voraus sind? Hier kommt Benchmarking für das Hotel Revenue Management ins Spiel. Benchmarking für das Hotel Revenue Management: 3 Kardinalfehler Benchmarking bietet den wesentlichen Kontext und beleuchtet Bereiche Ihrer Revenue-Management-Strategie, die reif für eine Verfeinerung sind. Dies stellt sicher
Strategien und Top-Tipps zur Berechnung von Gruppenpreisen
Frage an unser Expertengremium für Revenue Management: Was sind die besten Vorgehensweisen bei der Berechnung von Gruppenpreisen? Sollten Hotels je nach Gruppenkategorie eine andere Strategie verfolgen, z. B. Reiseveranstalter, Hochzeiten, Firmen usw.? (Frage von Oleksii Kapichin) Unser Expertengremium für Revenue Management Connor Vanderholm – CEO, Topline Tanya Hadwick – Group Revenue & Yield Leader, SunSwept Resorts Heiko Rieder – Vice President Business Development, Hirmer Hospitality und Travel Charme
Übersicht, Dienstleistungen und Vorteile des AAA-Reisebüros für Hoteliers
Das Reisebüro The American Automobile Association, kurz AAA travel agency, ist ein Reisebüro, das seinen Mitgliedern exklusive Rabatte auf Reiseprodukte sowie eine umfassende Palette an Reisebürodienstleistungen bietet. Hoteliers können versuchen, offizieller Hotelpartner zu werden, um Prestige zu erlangen und Bekanntheit zu erlangen
Interview mit CEO und Mitbegründer Erik Tengen von Oaky
In diesem Interview sprechen wir mit Erik Tengen von Oaky. Erik war 2013 zusammen mit Lars Jonker und Tako Paddenburg Mitbegründer von Oaky. Seitdem hat er dazu beigetragen, das Unternehmen zu einem Marktführer für Hotel-Upselling-Lösungen zu entwickeln. Oaky trägt dazu bei, den Hotelumsatz zu steigern und das Gästeerlebnis zu verbessern
Beispiele für Hotel-Websites: Wichtige Funktionen und Beispiele
Eine Hotel-Website ist in der heutigen Branche von entscheidender Bedeutung für den Erfolg. In diesem Artikel erfahren Sie, warum. Sie erfahren, warum es für die Einrichtung einer hochwertigen Hotel-Website spricht, welche Funktionen Ihre Website haben sollte und wie Sie den page Ihres Hotels hervorheben. Sie werden sich auch einige Beispiele ansehen