Wie kann Revenue Management die Zusammenarbeit zwischen Hotelteams sicherstellen?
Frage an unser Revenue Management-Expertengremium: Erfolgreiche Total Revenue Management-Strategien basieren auf einer guten Kommunikation zwischen allen Hotelabteilungen. Welche Tipps können Sie Revenue-Management-Teams geben, um eine Zusammenarbeit sicherzustellen? Unser Expertengremium für Revenue Management Patrick Wimble – Geschäftsführer, Lightbulb Consulting Theresa Prins – Gründerin, Revenue Resolutions Chaya Kowal – Director of Revenue Management, Potato Head Family Paulo Aragao – Revenue Management
Wie können Hotels ihre Nutzung von OTAs vs. Direktbuchungskanälen ausgleichen?
Frage an unser Hotelmarketing-Expertengremium Welchen Rat können Sie Hotels geben, um die richtige Balance zwischen OTAs und Direktbuchungskanälen zu finden? Gibt es Fälle, in denen Hotels keine OTAs nutzen sollten? Unser Marketing-Expertengremium Adele Gutman – Kultur- und Gästeerlebnisexpertin, Hospitality Reputation Marketing Podcast Luminata Mardale – Direktorin für Marketing und Geschäftsentwicklung, Vienna House Thomas Dieben – Gründer, Becurious Tim
Coole Hotels: Was macht ein Hotel cool und was sind einige Beispiele dafür?
Coole Hotels sind eine Alternative zu den gewöhnlichen Unterkünften, die viele Ketten anbieten. Hotels ohne Charakter oder ästhetischen Reiz bieten nicht viel, um den anspruchsvolleren Besucher zu verführen. Da mehr Menschen reisen als je zuvor, wächst die Nachfrage nach interessanten Übernachtungsmöglichkeiten in der Hotelbranche. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie vom Trend zu coolen Hotels profitieren können. Inhaltsverzeichnis: Was gilt als cooles Hotel? Warum ist es wichtig für
7 Hotelmarketing-Trends, die Sie 2026 kennen sollten
Die Planung für 2026 ist in vollem Gange, und Ihre Marketingstrategie sollte ein wichtiger Bestandteil dieser Planung sein. Indem Sie Ihr Hotel der richtigen Zielgruppe präsentieren, können Sie Ihre Ziele für 2026 erreichen. Angesichts neuer Technologien und Plattformen ist es entscheidend, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten und dort präsent zu sein, wo sich Ihre Gäste aufhalten. 7 Hotelmarketing-Trends, die Sie für 2026 kennen sollten: Im Folgenden finden Sie 7 aufkommende Marketingtrends.
Was ist ARPA?
Der durchschnittliche Umsatz pro Konto (ARPA) ist ein KPI, der in der Hotelbranche für revenue management verwendet wird. Diese Kennzahl gibt Hotelbesitzern Auskunft über den durchschnittlichen Umsatz pro Kundenkonto. Daher ist sie ein guter Indikator für die Geschäftsentwicklung. Die Kennzahl wird manchmal auch als durchschnittlicher Umsatz pro Benutzer bezeichnet. Inhaltsverzeichnis: Wofür steht ARPA? Warum ist ARPA wichtig für die Hotelrentabilität? Wie berechnet man ARPA? Wesentliche Komponenten der ARPA-Implementierung 5 strategische Vorteile der ARPA-Implementierung 1. Verbesserte Gewinntransparenz und Entscheidungsfindung 2. Optimierte Preisstrategien über den Basisumsatz hinaus 3. Verbesserte Kosten
6 Möglichkeiten, wie Revenue-Management-Systeme Hoteliers helfen, mit weniger mehr zu erreichen
Die meisten unabhängigen Hoteliers sind es gewohnt, mit weniger Ressourcen mehr zu bewältigen, aber effektives Revenue Management – und die Tools, die es ermöglichen – sollten nicht ausschließlich als Angelegenheit „großer Marken“ oder „großer Hotels“ abgetan werden. Was ist ein Revenue Management System? Unter den Technologien, die typischerweise von Hoteliers verwendet werden, sind Revenue Management Systeme (RMS) einzigartig positioniert, um einen übergroßen Einfluss auf die Art und Weise zu haben, wie Hotels arbeiten. Im besten Fall ermöglichen sie fundierte Entscheidungen, die optimale Geschäftsergebnisse gewährleisten.
Wie integrierte Zahlungen den Umsatz und die Effizienz von Hotels steigern
Für Hoteliers ist es wichtig, dass Zahlungen mühelos und sicher abgewickelt werden können, um ein positives Gästeerlebnis und eine effiziente Betriebsführung zu gewährleisten. Integrierte Zahlungslösungen verbinden Ihr Zahlungsgateway mit Ihrer sonstigen Hotelsoftware und sorgen so für ein reibungsloses Transaktionserlebnis, das Hotels hilft, ihren Umsatz zu steigern und ihre Betriebsabläufe zu optimieren. Integrierte vs. nicht integrierte Zahlungslösungen Die Unterschiede zwischen einer integrierten und einer nicht integrierten Zahlungslösung sind auf den ersten Blick möglicherweise nicht offensichtlich. Die Entscheidung für ein nicht integriertes System kann jedoch dazu führen,
5 Strategien zur Steigerung des TrevPAR in Ihrem Hotel
Von ADR über RevPAR bis hin zu GOPPAR müssen Hotelbetreiber viele Kennzahlen verfolgen, um die Geschäftsleistung zu bewerten und strategische Entscheidungen zu treffen. Einer der aussagekräftigsten, aber heute übersehenen Erfolgsindikatoren für Hotels ist TRevPAR, der Gesamtumsatz pro verfügbarem Zimmer. Hier besprechen wir, was TRevPAR ist und wie man es macht
5 häufige Herausforderungen für Cluster-Revenue-Manager und wie man sie meistert
Die Idee, Revenue-Management-Positionen zu bündeln, ist in letzter Zeit üblicher geworden. Wenn es gut gemacht wird, können Sie Kosten senken, die Effizienz steigern und den Umsatz steigern. Aber Clustering ist nicht immer einfach. Zeitliche Einschränkungen und die Möglichkeit, auf zuverlässige Echtzeitdaten zuzugreifen, können dies erschweren. 5 häufige Herausforderungen für Cluster
Übersicht, Dienstleistungen und Vorteile des AAA-Reisebüros für Hoteliers
Das Reisebüro The American Automobile Association, kurz AAA travel agency, ist ein Reisebüro, das seinen Mitgliedern exklusive Rabatte auf Reiseprodukte sowie eine umfassende Palette an Reisebürodienstleistungen bietet. Hoteliers können versuchen, offizieller Hotelpartner zu werden, um Prestige zu erlangen und Bekanntheit zu erlangen