Was wirst du lernen?
Die Corona-Pandemie hat viele Aspekte der Hotelbranche beeinflusst. Anfangs beeilten sich Hotelbetreiber und Revenue Manager, die nicht beurlaubt oder dauerhaft entlassen worden waren, zu kompetenten Geschäftsbetreibern zu werden, in einer Zeit, in der viele Standardregeln, -methoden und -annahmen nicht mehr relevant, durchführbar oder erfolgreich waren. Revenue Management ist zu einer strategischen Disziplin geworden, die für eine erfolgreiche Erholung von entscheidender Bedeutung ist, da sie den stark veränderten Reisemarkt verstanden haben.
In diesem E-Book zum Revenue Management wird erläutert, wie sich die Revenue Management-Verfahren aufgrund sich ändernder Märkte und Anforderungen geändert haben und wie die Technologie diese sich ändernden Anforderungen unterstützt.
Was sind die Themen?
Nachfolgend finden Sie eine Übersicht aller Themen.
- Ein Neuanfang für das Revenue Management
- Revenue Management – ein Beruf in ständiger Weiterentwicklung
- Neue Tools im Revenue Manager's Toolkit
- Einschränkungen bei Tabellenkalkulationen werden offensichtlich – und neue Optionen entstehen
- Zwei Wege zum RMS-Zugriff
- Erhöhte Wertschätzung und Verantwortung für Revenue Manager und ihr RMS
- Wachsender Respekt für die Rolle des Revenue Managements, kontinuierliche Weiterentwicklung
- Revenue Management, aber immer noch begrenzte RMS-Implementierung
- Festlegen von Prioritäten für die Zeit eines Revenue Managers
- Optimierte, „schlankere“ Revenue-Management-Prozesse
- Anfang 2020 – Die Pandemie verändert alles
- Die dauerhaften Auswirkungen der Pandemie auf das Hotel Revenue Management
- Der Wandel wird weitergehen – auch im Hotel Revenue Management