Der Umsatz pro verfügbarem Zimmer oder RevPAR und der Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer oder GOPPAR sind zwei der wichtigsten KPIs, die Hotelmanagern zur Verfügung stehen. Beide bilden einen wichtigen Bestandteil jeder effektiven Revenue-Management-Strategie. Beide Metriken befassen sich mit Auslastungsraten, aber sie beschreiben sehr unterschiedliche Dinge, da sich die eine auf das Einbringen von Geld konzentriert, während die andere auf dem Gesamtgewinn basiert.

Wie berechnet man RevPAR und GOPPAR?

Die Revenue Management Metriken RevPAR und GOPPAR haben beide recht einfache Formeln, die wie folgt lauten:

RevPAR = Zimmerumsatz / verfügbare Zimmer ODER RevPAR = Durchschnittlicher Tagespreis x Belegungsrate
GOPPAR = Bruttobetriebsgewinn / Verfügbare Zimmer

Der Bruttobetriebsgewinn kann berechnet werden, indem die Ausgaben von den erzielten Einnahmen abgezogen werden.

RevPAR vs. GOPPAR

Der RevPAR-KPI wird von denjenigen verwendet, die in tätig sind Hotel Management um ihnen mitzuteilen, wie viel Umsatz sie pro verfügbarem Zimmer in ihrem Hotel generieren. Sein Hauptwert besteht darin, Hotelbesitzern ihre Einnahmen aus dem Verkauf von Hotelzimmern mitzuteilen, die in direktem Zusammenhang mit ihrer Belegungsrate stehen. Entscheidend ist jedoch, dass es sich nur um den Geldeingang handelt.

Auf der anderen Seite berücksichtigt GOPPAR Ausgaben und Einnahmen und gibt Hotelbesitzern ihren Gesamtgewinn in Bezug auf die Auslastung. Im Gegensatz zum RevPAR befasst er sich nicht nur mit den Einnahmen aus dem Verkauf von Zimmern, sondern umfasst alle Einnahmen. Dies gibt einen abgerundeten Überblick über die Gesamtleistung, einschließlich der Frage, wie effektiv das Unternehmen Geld verdient und Räume füllt. Als Ergebnis kann es eine Vorstellung davon geben, wie wertvoll ein Hotel als Unternehmen ist.

Für detailliertere Informationen zu RevPAR und GOPPAR lesen Sie bitte auch die Artikel „Was ist RevPAR?“ und „Was ist GOPPAR“.

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Dieser Artikel wurde geschrieben von:

Martijn Barten

Hallo, ich bin Martijn Barten, Gründer von Revfine.com. Mit 20 Jahren Erfahrung in der Hotelbranche bin ich auf die Optimierung des Umsatzes durch die Kombination von revenue management mit Marketingstrategien spezialisiert. Ich habe revenue management und Marketingstrategien für einzelne Immobilien und Portfolios mit mehreren Immobilien erfolgreich entwickelt, implementiert und verwaltet.