{"id":266,"date":"2023-04-26T15:00:55","date_gmt":"2023-04-26T13:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=266"},"modified":"2024-06-04T21:52:05","modified_gmt":"2024-06-04T19:52:05","slug":"what-is-adr-revpar-goppar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-adr-revpar-goppar\/","title":{"rendered":"Hotel KPIs erkl\u00e4rt: ADR, REVPAR und GOPPAR"},"content":{"rendered":"<p><em><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/revenue-management\/\">Revenue management<\/a> ist ein datengesteuerter Ansatz zur Vorhersage des Kundenverhaltens, um Produktpreise und -verf\u00fcgbarkeit zu optimieren und so den Umsatz zu maximieren. Er ist besonders in der Hotelbranche n\u00fctzlich, da Hotels nur begrenzte Zimmer zur Verf\u00fcgung haben und eine unterschiedliche Nachfrage herrscht. Bei der Umsetzung einer Revenue-Management-Strategie sollten mehrere Key Performance Indicators (KPIs) verfolgt werden. KPIs sind quantifizierbare Kennzahlen, die es einem Unternehmen erm\u00f6glichen, die Leistung im Laufe der Zeit zu bewerten und zu vergleichen. In diesem Artikel betrachten wir drei der wichtigsten <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/revenue-management-kpis-hotels\/\">Ertragsmanagement-KPIs<\/a>.<\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Antic Slab; font-size: 18pt;\">Inhaltsverzeichnis:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#average-daily-rate\"><span style=\"text-decoration: underline;\">1. ADR \u2013 Durchschnittlicher Tagessatz<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#revenue-per-available-room\"><span style=\"text-decoration: underline;\">2. REVPAR \u2013 Umsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#gross-operating-profit-per-available-room\"><span style=\"text-decoration: underline;\">3. GOPPAR \u2013 Bruttobetriebsgewinn pro verf\u00fcgbarem Zimmer<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#video-example\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Video: Beispiel zur Berechnung von Belegung, ADR, RevPAR und GOPPAR<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#what-is-importance-of-adr-revpar-goppar\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Welche Bedeutung haben ADR, RevPAR und GOPPAR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#challenges-for-adr-revpar-goppar\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Herausforderungen f\u00fcr ADR, RevPAR und GOPPAR<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#strategies-optimize-adr-revpar-goppar\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Strategien zur Optimierung von ADR, RevPAR und GOPPAR im Hotel Revenue Management<\/span><\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#refine-pricing-strategies\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Preisstrategien verfeinern<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#enhance-online-presence-distribution\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Verbessern Sie Ihre Online-Pr\u00e4senz und Verbreitung<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#focus-on-operational-efficiency\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Fokus auf betriebliche Effizienz<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#improve-guest-experience\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Verbessern Sie das G\u00e4steerlebnis<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#more-revenue-management-kpi\">Weitere Revenue Management KPIs<\/a><a id=\"average-daily-rate\"><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2>1. ADR \u2013 Durchschnittlicher Tagessatz<\/h2>\n<p>ADR steht f\u00fcr einen der wichtigsten KPIs, um die Leistung eines Hotels im Vergleich zu Mitbewerbern zu messen, insbesondere denen \u00e4hnlicher Gr\u00f6\u00dfe und an \u00e4hnlicher Lage <em>&quot;durchschnittliche Tagessatz&quot;<\/em>. Mit dieser Metrik <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/hotel-management\/\">Hotel Management<\/a> k\u00f6nnen den durchschnittlichen Preis pro Zimmer an einem bestimmten Tag kennen und Trends \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum verfolgen.<\/p>\n<blockquote><p>Um Ihre ADR zu berechnen, teilen Sie einfach den Zimmerumsatz durch die Anzahl der verkauften Zimmer. Wenn Sie also beispielsweise einen Umsatz von 20.000 \u20ac erzielen und 200 Zimmer verkauft haben, betr\u00e4gt Ihre ADR 100 \u20ac.<a id=\"revenue-per-available-room\"><\/a><\/p><\/blockquote>\n<p>Bitte beachten Sie, dass nur zum Verkauf stehende Zimmer in Ihre Berechnungen einflie\u00dfen sollten. Das bedeutet, dass Sie keine Zimmer ber\u00fccksichtigen sollten, die von Mitarbeitern genutzt werden, und Sie sollten auch keine kostenlosen Zimmer ber\u00fccksichtigen, die Sie G\u00e4sten zugewiesen haben.<\/p>\n<p><em>Ausf\u00fchrlichere Informationen zu ADR finden Sie im Artikel\u00a0<span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-adr-durchschnittlicher-tagespreis\/\">&quot;Was ist ADR?&quot;<\/a><\/span>.<\/em><\/p>\n<h2>2. REVPAR \u2013 Umsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer<\/h2>\n<p>Ein weiterer \u00e4u\u00dferst wichtiger Leistungsindikator f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-umsatzmanagement\/\">Revenue Management<\/a> ist REVPAR, oder <em>\u201eUmsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer\u201c<\/em>. Obwohl es auf den ersten Blick \u00e4hnlich wie ADR erscheinen mag, ist seine Verwendung etwas anders, da es Ihnen helfen kann, Ihnen zu sagen, wie erfolgreich Sie die Zimmer in Ihrem Hotel gef\u00fcllt haben.<\/p>\n<blockquote><p>Um den REVPAR zu berechnen, teilen Sie einfach Ihren gesamten Zimmerumsatz durch die Gesamtzahl der verf\u00fcgbaren Zimmer. Wenn Ihr Umsatz also 30.000 \u20ac betr\u00e4gt und Sie 600 Zimmer zur Verf\u00fcgung haben, betr\u00e4gt Ihr Umsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer 50 \u20ac.<\/p><\/blockquote>\n<p>Das Wichtigste, was Sie bei der Berechnung Ihres Umsatzes pro verf\u00fcgbarem Zimmer beachten sollten, ist, dass nur der Umsatz aus dem Verkauf von Hotelzimmern einbezogen werden sollte. Das bedeutet, dass Sie andere Einnahmequellen, wie z. B. den Umsatz aus Ihrem Restaurant oder den an der Bar verkauften Getr\u00e4nken, nicht ber\u00fccksichtigen sollten.<\/p>\n<p><em>N\u00e4here Informationen zu REVPAR finden Sie im Artikel\u00a0<span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-revpar\/\">\u201eWas ist REVPAR?\u201c<\/a><\/span>.<a id=\"gross-operating-profit-per-available-room\"><\/a><\/em><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-30907\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Revenue-Per-Available-Room.jpg\" alt=\"ADR, REVPAR und GOPPAR - REVPAR - Umsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer\" width=\"1000\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Revenue-Per-Available-Room-18x8.jpg 18w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Revenue-Per-Available-Room-200x90.jpg 200w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Revenue-Per-Available-Room-300x135.jpg 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Revenue-Per-Available-Room-400x180.jpg 400w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Revenue-Per-Available-Room-600x270.jpg 600w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Revenue-Per-Available-Room-768x346.jpg 768w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Revenue-Per-Available-Room-800x360.jpg 800w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Revenue-Per-Available-Room.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<h2>3. GOPPAR \u2013 Bruttobetriebsgewinn pro verf\u00fcgbarem Zimmer<\/h2>\n<p>Schlie\u00dflich GOPPAR, oder <em>\u201eBruttobetriebsgewinn pro verf\u00fcgbarem Zimmer\u201c folgt REVPAR recht gut, da es sich auch um eine KPI-Messung handelt, die auf der Anzahl der verf\u00fcgbaren Zimmer und nicht auf den tats\u00e4chlichen Umsatz basiert. Im Gegensatz zu REVPAR wird bei der Berechnung von GOPPAR jedoch Folgendes ber\u00fccksichtigt:<\/em> Sie ber\u00fccksichtigen alle Einnahmequellen.<\/p>\n<blockquote><p>Um Ihren Bruttobetriebsgewinn pro verf\u00fcgbarem Zimmer zu berechnen, m\u00fcssen Sie zun\u00e4chst Ihren Bruttobetriebsgewinn berechnen, der sich aus den Bruttoeinnahmen abz\u00fcglich der Bruttoausgaben ergibt. Teilen Sie von dort aus Ihren Bruttobetriebsgewinn durch die Anzahl der verf\u00fcgbaren Zimmer, die an G\u00e4ste verkauft werden k\u00f6nnen.<a id=\"video-example\"><\/a><\/p><\/blockquote>\n<p>Der Hauptwert von GOPPAR als Metrik besteht darin, dass Sie das Gesamtbild sehen k\u00f6nnen. W\u00e4hrend Zimmer die Haupteinnahmequelle in Hotels sind, verdienen Sie wahrscheinlich Geld in anderen Bereichen, wie z. B. dem Verkauf von Speisen und Getr\u00e4nken. Daher k\u00f6nnen Manager sehen, wie sich ihr Unternehmen insgesamt entwickelt.<\/p>\n<p><em>Genauere Informationen zu GOPPAR, z. B. wie Sie es berechnen k\u00f6nnen, finden Sie auch unter\u00a0<span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-goppar\/\">\u201eWas ist GOPPAR?\u201c<\/a><\/span>.<\/em><\/p>\n<h2>Video: Beispiel zur Berechnung von Belegung, ADR, RevPAR und GOPPAR<a id=\"what-is-importance-of-adr-revpar-goppar\"><\/a><\/h2>\n<div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"YouTube-Videoplayer 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/e6AF0SimTAI?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; fullscreen\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div>\n<h2>Welche Bedeutung haben ADR, RevPAR und GOPPAR?<\/h2>\n<p>ADR, RevPAR und GOPPAR sind allesamt wichtige Leistungskennzahlen in der Hotelbranche. Jede davon liefert unterschiedliche Einblicke in den finanziellen Erfolg eines Hotels.<\/p>\n<p>ADR (Average Daily Rate) bietet eine relativ einfache Momentaufnahme der durchschnittlichen Mieteinnahmen f\u00fcr ein belegtes Zimmer. Eine Erh\u00f6hung dieser Kennzahl zeigt an, dass der Verkauf von Zimmern rentabler wird. RevPAR betrachtet die H\u00f6he der Einnahmen pro verf\u00fcgbarem Zimmer im Hotel und ber\u00fccksichtigt daher die Belegungsrate. Es wird manchmal als die wichtigste Kennzahl angesehen, da sie den allgemeinen umsatzgenerierenden Erfolg eines Hotels untersucht.<a id=\"challenges-for-adr-revpar-goppar\"><\/a><\/p>\n<p>GOPPAR liefert als Leistungskennzahl wertvolle Informationen zur allgemeinen Betriebseffizienz und ber\u00fccksichtigt dabei alle verschiedenen Einnahmequellen und Betriebskosten eines Hotels. Es ist eine der wichtigsten Leistungskennzahlen f\u00fcr die Planung von Finanzstrategien und das Verst\u00e4ndnis der allgemeinen finanziellen Gesundheit.<\/p>\n<p>Durch die kontinuierliche Verfolgung von ADR, RevPAR und GOPPAR und deren gemeinsame Verwendung k\u00f6nnen Sie einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber die Leistung des Hotels erhalten und dabei Zimmereinnahmen, andere Einnahmequellen, Kosten und Belegungsraten ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<h2>Herausforderungen f\u00fcr ADR, RevPAR und GOPPAR<\/h2>\n<div class=\"flex flex-grow flex-col max-w-full\">\n<div class=\"min-h-[20px] text-message flex flex-col items-start gap-3 whitespace-pre-wrap break-words [.text-message+&amp;]:mt-5 overflow-x-auto\" dir=\"auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"f8b2937a-1800-44b6-8c36-ef1eb5f642a9\">\n<div class=\"markdown prose w-full break-words dark:prose-invert light\">\n<p>In der Hotelbranche ist die effektive Verwaltung von Key Performance Indicators (KPIs) wie ADR, RevPAR und GOPPAR entscheidend f\u00fcr die Optimierung der finanziellen Leistung und der Betriebseffizienz. Diese Tabelle beschreibt die mit diesen KPIs verbundenen allgemeinen Herausforderungen und bietet Best Practices zu deren Bew\u00e4ltigung. So wird sichergestellt, dass Hotels diese Kennzahlen effektiv nutzen k\u00f6nnen, um strategische Entscheidungen zu treffen und die Gesamtrentabilit\u00e4t zu steigern.<\/p>\n<\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table style=\"width: 100%; height: 96px;\" width=\"100%\">\n<thead>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<th style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>KPI <\/strong><\/th>\n<th style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>H\u00e4ufige Herausforderungen<\/strong><\/th>\n<th style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>Best Practices f\u00fcr effektives Management<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>ADR (Durchschnittlicher Tagessatz)<\/strong><\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">Der Versuch, durch wettbewerbsf\u00e4hige Preise den Umsatz zu steigern, kann zu einer suboptimalen Tarifgestaltung f\u00fchren.<a id=\"strategies-optimize-adr-revpar-goppar\"><\/a><\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">F\u00fchren Sie regelm\u00e4\u00dfig Wettbewerbsanalysen durch und setzen Sie dynamische Preisstrategien auf der Grundlage von Markttrends und Echtzeitdaten ein.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>RevPAR (Umsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer)<\/strong><\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">Eine \u00fcberm\u00e4\u00dfige Betonung des RevPAR kann dazu f\u00fchren, dass die Gesamtrentabilit\u00e4t und die Kundenzufriedenheit vernachl\u00e4ssigt werden.<\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">Nutzen Sie RevPAR in Verbindung mit anderen finanziellen und betrieblichen Kennzahlen, um einen umfassenden Ansatz f\u00fcr das Umsatzmanagement zu gew\u00e4hrleisten.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>GOPPAR (Bruttobetriebsgewinn pro verf\u00fcgbarem Zimmer)<\/strong><\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">Schwierigkeiten bei der Optimierung von GOPPAR, wenn nicht alle Einnahmequellen und Kosten genau verfolgt und verwaltet werden.<a id=\"refine-pricing-strategies\"><\/a><\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">Implementieren Sie umfassende Systeme zur Erfassung von Einnahmen und Ausgaben und \u00fcberpr\u00fcfen und passen Sie die Betriebseffizienz kontinuierlich an.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<h2>Strategien zur Optimierung von ADR, RevPAR und GOPPAR im Hotel Revenue Management<\/h2>\n<p>Mehrere n\u00fctzliche Strategien k\u00f6nnen Ihnen dabei helfen, Ihre ADR-, RevPAR- und GOPPAR-Kennzahlen zu verbessern:<a id=\"enhance-online-presence-distribution\"><\/a><\/p>\n<h3>Preisstrategien verfeinern<\/h3>\n<p>Ihre Preisstrategien sind entscheidend f\u00fcr ADR, RevPAR und GOPPAR. \u00dcberpr\u00fcfen und verfeinern Sie sie daher st\u00e4ndig. Dazu geh\u00f6rt die Verwendung dynamischer Preise, um die Zimmerpreise je nach Nachfrage anzupassen, die Verwendung von Sonderangeboten und Rabatten, um eine hohe Auslastung sicherzustellen, und die \u00dcberpr\u00fcfung der Preise f\u00fcr Zusatzleistungen, um den GOPPAR zu steigern.<\/p>\n<h3>Verbessern Sie Ihre Online-Pr\u00e4senz und Verbreitung<\/h3>\n<p>Die Kennzahlen ADR, RevPAR und GOPPAR k\u00f6nnen auch durch die Verbesserung Ihrer Onlinepr\u00e4senz und Vertriebsstrategien optimiert werden. Sie k\u00f6nnen die Sichtbarkeit m\u00f6glicherweise durch Marketing, Suchmaschinenoptimierung und die Zusammenarbeit mit anderen Plattformen von Drittanbietern steigern. Es kann auch eine gute Idee sein, zus\u00e4tzliche Dienste \u00fcber OTAs hinweg hervorzuheben.<a id=\"focus-on-operational-efficiency\"><\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-30909\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Enhance-Online-Presence-and-Distribution.jpg\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Enhance-Online-Presence-and-Distribution-18x8.jpg 18w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Enhance-Online-Presence-and-Distribution-200x90.jpg 200w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Enhance-Online-Presence-and-Distribution-300x135.jpg 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Enhance-Online-Presence-and-Distribution-400x180.jpg 400w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Enhance-Online-Presence-and-Distribution-600x270.jpg 600w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Enhance-Online-Presence-and-Distribution-768x346.jpg 768w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Enhance-Online-Presence-and-Distribution-800x360.jpg 800w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/ADR-REVPAR-and-GOPPAR-REVPAR-Enhance-Online-Presence-and-Distribution.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><a id=\"improve-guest-experience\"><\/a><\/p>\n<h3>Fokus auf betriebliche Effizienz<\/h3>\n<p>Insbesondere die GOPPAR-Kennzahl kann durch eine starke Betonung der Betriebseffizienz und Kostensenkung verbessert werden. Dies kann erreicht werden, indem Abfall minimiert wird, auf energieeffizientere Methoden umgestellt wird, die Anzahl der generierten Direktbuchungen maximiert wird, um Provisionsgeb\u00fchren zu vermeiden, und sichergestellt wird, dass so viele Zimmer wie m\u00f6glich jederzeit belegt sind.<\/p>\n<h3>Verbessern Sie das G\u00e4steerlebnis<a id=\"more-revenue-management-kpi\"><\/a><\/h3>\n<p>Und schlie\u00dflich k\u00f6nnen Sie ADR, RevPAR und GOPPAR langfristig steigern, indem Sie sich darauf konzentrieren, Ihren G\u00e4sten ein unglaubliches Erlebnis zu bieten. Das kann zahlreiche Vorteile haben, wie z. B. die F\u00f6rderung von Weiterempfehlungen und die Steigerung der Nachfrage oder die Verbesserung Ihres Rufs, sodass Sie h\u00f6here Preise verlangen und trotzdem Ihre Zimmer f\u00fcllen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><strong>Wirksam <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/hotel-umsatz-management\/\">Hotel Revenue Management<\/a> ist datengesteuert und erfordert die Verfolgung wichtiger Leistungsindikatoren. Letztendlich versetzt Sie die Verfolgung Ihres ADR, REVPAR und GOPPAR in eine bessere Position, um Preisentscheidungen zu treffen, die Ihnen dabei helfen k\u00f6nnen, den h\u00f6chstm\u00f6glichen Umsatz mit Ihrem Hotel zu erzielen.<\/strong><\/p>\n<h2>Weitere Revenue Management KPIs<\/h2>\n<p>KPI steht f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/revenue-management-kpis-hotels\/\">Leistungskennzahl<\/a>. Mit KPI k\u00f6nnen Sie Erfolgs- und Misserfolgsbereiche sowie Trends in Bezug auf Nachfrage und Kundenverhalten messen und identifizieren. Neben ADR, REVPAR und GOPPAR sind weitere wichtige KPIs f\u00fcr das Revenue Management:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-revpor\/\">Was ist RevPOR?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-ein-belegungsquote\/\">Was ist eine Auslastung?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/ebitda-hotel-industrie\/\">Wof\u00fcr steht EBITDA?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/nrevpar\/\">NRevPAR klar erkl\u00e4rt!<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/arpa\/\">Was ist ARPA?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/trevpar\/\">Was ist TRevPar?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/revpar-vs-goppar\/\">RevPAR versus GOPPAR<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class='code-block code-block-95' style='margin: 8px 0; clear: both;'>\n<h3>Weitere Tipps zum Wachstum Ihres Unternehmens<\/h3>\n<strong>Revfine.com<\/strong> ist eine Wissensplattform f\u00fcr die Hotel- und Reisebranche. Fachleute nutzen unsere Erkenntnisse, Strategien und umsetzbaren Tipps, um sich inspirieren zu lassen, den Umsatz zu optimieren, Prozesse zu innovieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. Sie k\u00f6nnen alle finden <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/hotelblog\/\">Hotel- und Hospitality-Tipps<\/a><\/span> in den Kategorien <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/hotelblog\/revenue-management\/\">Revenue Management<\/a><\/span>, <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/hotelblog\/marketing\/\">Marketing &amp; Vertrieb<\/a><\/span>, <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/hotelblog\/hotelbetrieb\/\">Hotelbetrieb<\/a><\/span>, <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/hotelblog\/careers\/\">Personal &amp; Karriere<\/a><\/span>, <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/hotelblog\/technology\/\">Technologie<\/a><\/span> und <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/hotelblog\/software\/\">Software<\/a><\/span>.<br><br>\n\n<div class=\"fusion-button-wrapper\"><a class=\"fusion-button button-flat button-small button-custom fusion-button-default button-1 fusion-button-default-span fusion-button-default-type\" style=\"--button_accent_color:#ffffff;--button_border_color:#d4a763;--button_accent_hover_color:#ffffff;--button_border_hover_color:#d4a763;--button_gradient_top_color:#d4a763;--button_gradient_bottom_color:#d4a763;--button_gradient_top_color_hover:#d4a763;--button_gradient_bottom_color_hover:#d4a763;--button_margin-bottom:-10px;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/content-submission\/\"><span class=\"fusion-button-text\">Einen Artikel einreichen<\/span><\/a><\/div>\n\n<div class=\"molongui-clearfix\"><\/div><div id=\"mab-5999400100\" class=\"m-a-box\" data-is-shortcode=\"yes\" data-box-layout=\"slim\" data-box-position=\"below\" data-multiauthor=\"false\" data-author-id=\"24\" data-author-type=\"user\" data-author-archived=\"\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-header m-a-box-headline\"><h3><span class=\"m-a-box-header-title m-a-box-string-headline\">Dieser Artikel wurde geschrieben von:<\/span><\/h3><\/div><div class=\"m-a-box-container\"><div class=\"m-a-box-tab m-a-box-content m-a-box-profile\" data-profile-layout=\"layout-7\" data-author-ref=\"user-24\" itemscope itemid=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\"><div class=\"m-a-box-content-top\"><\/div><div class=\"m-a-box-content-middle\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-avatar\" data-source=\"local\"><a class=\"m-a-box-avatar-url\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/\"><img decoding=\"async\" width=\"125\" height=\"125\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-150x150.jpg\" class=\"attachment-125x125 size-125x125\" alt=\"Martijn Barten\" itemprop=\"image\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-12x12.jpg 12w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-66x66.jpg 66w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-70x70.jpg 70w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-200x200.jpg 200w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 125px) 100vw, 125px\"\/><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-item m-a-box-data\"><div class=\"m-a-box-name m-a-box-title\"><h5 itemprop=\"name\"><a class=\"m-a-box-name-url\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/\" itemprop=\"url\"> Martijn Barten<\/a><\/h5><\/div><div class=\"m-a-box-bio\" itemprop=\"description\"><p>Hallo, ich bin Martijn Barten, Gr\u00fcnder von Revfine.com. Mit 20 Jahren Erfahrung in der Hotelbranche bin ich auf die Optimierung des Umsatzes durch die Kombination von revenue management mit Marketingstrategien spezialisiert. Ich habe revenue management und Marketingstrategien f\u00fcr einzelne Immobilien und Portfolios mit mehreren Immobilien erfolgreich entwickelt, implementiert und verwaltet.<\/p><\/div><\/div><\/div><div class=\"m-a-box-content-bottom\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-social\"><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-facebook m-ico-\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/revfine\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Sehen Sie sich das Facebook-Profil von Martijn Barten an\"><i class=\"m-a-icon-facebook\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-linkedin m-ico-\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martijnbarten\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Sehen Sie sich das Linkedin-Profil von Martijn Barten an\"><i class=\"m-a-icon-linkedin\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-twitter m-ico-\" href=\"https:\/\/twitter.com\/revfine_com\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Sehen Sie sich das Twitter-Profil von Martijn Barten an\"><i class=\"m-a-icon-twitter\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-web m-ico-\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/uber\/#about-me\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Sehen Sie sich das Webprofil von Martijn Barten an\"><i class=\"m-a-icon-web\"><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><style id=\"molongui-author-box-shortcode-inline-css\" type=\"text\/css\">#mab-5999400100.m-a-box{width:100%;margin-top:40px!important;margin-right:!important;margin-bottom:20px!important;margin-left:!important}#mab-5999400100 .m-a-box-header{margin-bottom:20px}#mab-5999400100 .m-a-box-header>:first-child,#mab-5999400100 .m-a-box-header a.m-a-box-header-url{font-size:20px;line-height:px}#mab-5999400100 .m-a-box-container{padding-top:0;padding-right:0;padding-bottom:0;padding-left:0;border-style:solid;border-top-width:1px;border-right-width:0;border-bottom-width:1px;border-left-width:0;border-color:#e8e8e8;background-color:#f7f8f9;box-shadow:10px 10px 10px 0 #ababab}#mab-5999400100 .m-a-box-avatar img,#mab-5999400100 .m-a-box-avatar div[data-avatar-type=acronym]{border-style:solid;border-width:2px;border-color:#bfbfbf;border-radius:100%}#mab-5999400100 .m-a-box-name *{font-size:23px;line-height:px;text-align:left}#mab-5999400100 .m-a-box-container[min-width~=\"600px\"] .m-a-box-content.m-a-box-profile .m-a-box-data .m-a-box-name *{text-align:left}#mab-5999400100 .m-a-box-content.m-a-box-profile .m-a-box-data .m-a-box-meta *{font-size:12px;line-height:px}#mab-5999400100 .m-a-box-meta-divider{padding:0 .2em}#mab-5999400100 .m-a-box-bio>*{font-size:14px;line-height:px}#mab-5999400100 .m-icon-container{background-color:inherit;border-color:inherit;color:#999999!important;font-size:20px}#mab-5999400100 .m-a-box-related-entry-title,#mab-5999400100 .m-a-box-related-entry-title a{font-size:14px}#mab-5999400100 .m-a-box-profile .m-a-box-content-bottom{background-color:#e0e0e0;border-top-style:none;border-top-color:#b6b6b6}<\/style><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Revenue Management ist ein datengesteuerter Ansatz zur Vorhersage des Kundenverhaltens, um Produktpreise und -verf\u00fcgbarkeit zu optimieren und so den Umsatz zu maximieren. 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