{"id":32195,"date":"2024-07-11T13:57:43","date_gmt":"2024-07-11T11:57:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=32195"},"modified":"2024-07-16T10:03:30","modified_gmt":"2024-07-16T08:03:30","slug":"key-questions-for-evaluating-rms","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/de\/key-questions-for-evaluating-rms\/","title":{"rendered":"3 Schl\u00fcsselfragen zur Bewertung von RMS-Optionen vor der Budgetsaison"},"content":{"rendered":"

Die Budgetplanungssaison f\u00fcr Hotels steht vor der T\u00fcr und viele Hoteliers bereiten sich darauf vor, die \u00c4rmel hochzukrempeln und schwierige finanzielle Entscheidungen zu treffen, um die Investitionspriorit\u00e4ten mit den Budgetprognosen f\u00fcr das n\u00e4chste Jahr in Einklang zu bringen. Dies ist oft ein anspruchsvoller und zeitaufw\u00e4ndiger Prozess, aber es ist auch eine Gelegenheit, eine strategische Vision zu durchdenken und die zur Erreichung dieser Ziele erforderlichen Tools und Ressourcen zu bewerten. <\/em><\/p>\n

Die Investition in ein RMS hat f\u00fcr viele Hoteliers im Jahr 2025 hohe Priorit\u00e4t<\/h2>\n

Die Investition in ein fortschrittliches revenue management-System hat f\u00fcr viele Hoteliers im Jahr 2025 hohe Priorit\u00e4t, und das aus gutem Grund. Diese L\u00f6sungen bieten einen hohen ROI und helfen den Betreibern, in einem sich schnell ver\u00e4ndernden Hotelmarkt wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben.<\/p>\n

Diese Entscheidung sollte nicht als einmalige Sache betrachtet werden.sch\u00f6n zu haben<\/em>\u201c-Investition \u2013 es ist ein wichtiger strategischer Schritt, der Ihrer Immobilie hilft, immer einen Schritt voraus zu sein.<\/p>\n

Aus diesem Grund bringt die Investition in ein RMS sicherlich eine Reihe praktischer Fragen mit sich, die zu ber\u00fccksichtigen sind, und es gibt einige Schl\u00fcsselbereiche, die eine genaue Pr\u00fcfung wert sind, da Hoteliers w\u00e4gen ihre Optionen f\u00fcr revenue management-L\u00f6sungen ab<\/a><\/span>.<\/p>\n

RMS-Optionen bewerten: 3 wichtige Fragen<\/h2>\n

Nachfolgend finden Sie drei Fragen, die Sie bei der Bewertung von revenue management-Systemoptionen im Vorfeld der Budgetsaison ber\u00fccksichtigen sollten.<\/p>\n

Frage Nr. 1: Ist Ihr RMS in der Lage, erweiterte Prognosen und Datenanalysen durchzuf\u00fchren?<\/h3>\n

Erstellt Ihr Hotel Prognosen immer noch manuell? Ein effektives RMS wird letztendlich an seiner F\u00e4higkeit gemessen, genaue Prognosen trotz dynamischer Trends und Unsicherheiten durch einzelne Durchreisende und Gruppenreisende zu erstellen. Prognosen sollten Hoteliers dabei helfen, ihre zuk\u00fcnftige Nachfrage \u00fcber verschiedene Buchungskan\u00e4le sowie nach Marktsegment, Zimmertyp und Aufenthaltsdauer zu verstehen.<\/p>\n

Die besten RMS-L\u00f6sungen bieten automatisierte, erweiterte Analysefunktionen, die f\u00fcr eine effektive Prognose entscheidend sind. Diese Prognosen wiederum f\u00fchren zu automatisierten, optimalen Preis- und Bestandsmanagemententscheidungen, die mehr Umsatz erzielen und gleichzeitig manuelle, zeitaufw\u00e4ndige Arbeit eliminieren. Die effektivsten Prognosetools sind darauf ausgelegt, menschliche Fehler zu vermeiden, indem sie Methoden umgehen, die anf\u00e4llig f\u00fcr Verzerrungen sind, und sich schnell an unsichere Bedingungen und abrupte Nachfrageschwankungen anpassen. Diese Systeme k\u00f6nnen kontinuierlich selbst lernen und ihre Nachfrageprognosef\u00e4higkeiten im Laufe der Zeit verbessern.<\/p>\n

Hoteliers m\u00fcssen sich letztlich fragen, welchen Einblick sie in ihre Konkurrenz gewinnen m\u00f6chten. Manche M\u00e4rkte ben\u00f6tigen jedoch mehr Prognosen als andere. Diese Betreiber k\u00f6nnen von einem RMS profitieren, das die Preise der Konkurrenz, zuk\u00fcnftige Nachfragedaten und Reputationsanalysen direkt in ihre Analysen integrieren kann. Mit diesen Funktionen k\u00f6nnen Hotels mithilfe eines RMS das Umsatzpotenzial jeder Immobilie umfassend einsehen.<\/p>\n

Frage zwei: Bietet Ihr RMS eine Umsatz- und Preisoptimierung?<\/h3>\n

Buchen Ihre Hotels regelm\u00e4\u00dfig G\u00e4ste, die am meisten ausgeben? Und wer sind Ihre G\u00e4ste, die am meisten ausgeben? Wenn Ihr Hotel diese Fragen nicht beantworten kann, dann liefern Ihnen die Erkenntnisse von revenue management die Antwort. Angenommen, ein RMS kann bei der Festlegung von Preisen und Bestandskontrollen Kosten ber\u00fccksichtigen und G\u00e4ste nach Marktsegmenten untersuchen. In diesem Fall k\u00f6nnen Hoteliers ihre profitabelsten G\u00e4stesegmente identifizieren und diese, wann immer m\u00f6glich, priorisieren.<\/p>\n

Wenn Ihr Hotel ein Full-Service- oder All-Inclusive-Hotel ist, k\u00f6nnen Sie die Preise f\u00fcr mehrere Produkte oder Dienstleistungen unabh\u00e4ngig voneinander auf Grundlage ihrer einzigartigen historischen Trends festlegen? Wenn ja, kann Ihr Hotel unn\u00f6tige Preisnachl\u00e4sse auf seine wertvollsten Verm\u00f6genswerte vermeiden und Sie k\u00f6nnen gleichzeitig entscheiden, wann Sie Zimmer-Upgrades anbieten oder Bestandskontrollen durchf\u00fchren, um den Umsatz zu maximieren.<\/p>\n

Kann Ihr Hotel Gruppen- und Tagungsraumpreise direkt an sein Verkaufs- und Cateringsystem \u00fcbermitteln? Hotels, die dazu in der Lage sind, erzielen mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit Gruppen- und Veranstaltungsbuchungen, da sie den Kaufprozess reibungsloser gestalten. Um noch einen Schritt weiterzugehen: Kann Ihr RMS seine Preisentscheidungen, Bestandskontrollen und Kontrollen der Aufenthaltsdauer selbstst\u00e4ndig an die Buchungssysteme des Hotels \u00fcbermitteln? In vielen F\u00e4llen erfordert dies automatisierte Prozesse innerhalb des RMS eines Hotels. W\u00e4hrend Automatisierung oft das effektivste Mittel zur Bereitstellung von Gruppenpreisen ist, sollten sich Hoteliers fragen, ob sie schnell auf Preis\u00fcberschreibungen innerhalb des RMS zugreifen k\u00f6nnen, damit die Betreiber bei Bedarf die Kontrolle \u00fcbernehmen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Frage drei: Welche Schulungen und Unterst\u00fctzung bietet dieser Anbieter an, um den Mitarbeitern die Arbeit zu erleichtern?<\/h3>\n

Niemand m\u00f6chte in ein neues Tool investieren und dann feststellen, dass die Mitarbeiter das Gef\u00fchl haben, sie m\u00fcssten allein herausfinden, wie sie es am besten nutzen k\u00f6nnen. Bei der Bewertung von RMS-Software ist es wichtig, zu ber\u00fccksichtigen, was ein L\u00f6sungsanbieter tut, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter \u00fcber die Schulung, den Support und die Produktfunktionalit\u00e4t verf\u00fcgen, die ihnen das Leben so einfach wie m\u00f6glich machen.<\/p>\n

Ist Ihr RMS beispielsweise in der Lage, Einzelheiten zu den zus\u00e4tzlichen Einnahmen eines Portfolios mit mehreren Immobilien nach Standorten bereitzustellen? Kann es Aufgaben mit hoher Priorit\u00e4t und umsatzgenerierende M\u00f6glichkeiten f\u00fcr weitere Untersuchungen hervorheben? Erkl\u00e4rt es seine Preis- und Prognoseentscheidungen oder l\u00e4sst es Raum f\u00fcr Interpretationen? K\u00f6nnen Sie mit Preisideen experimentieren und sehen, was die erwarteten Ergebnisse bringen?Welleneffekt<\/em>\u201c wird es um Umsatzprognosen gehen?<\/p>\n

W\u00e4hrend Funktionen entwickelt wurden, um die Lebensqualit\u00e4t zu verbessern und die gr\u00f6\u00dften Probleme von Umsatzf\u00fchrern anzugehen,Was ist, wenn\u2026?<\/em>\u201c-Fragen sind zwar wichtig, aber noch wichtiger ist es wohl, dar\u00fcber nachzudenken, wie gut Ihre Mitarbeiter bei der Einarbeitung in die leistungsstarken Funktionen dieser Systeme unterst\u00fctzt werden.<\/p>\n

Ohne die richtigen Schulungs- und Supportsysteme k\u00f6nnen revenue management-Tools eine einsch\u00fcchternde Technologie sein. Der Erfolg jeder RMS-Investition h\u00e4ngt untrennbar mit dem anhaltenden Erfolg des Personals bei der Einf\u00fchrung und Beherrschung des Systems zusammen. Aus diesem Grund ist es wichtig, auch die angebotene Schulung und Unterst\u00fctzung zu ber\u00fccksichtigen. Sind robuste, benutzerfreundliche Supportmaterialien leicht verf\u00fcgbar? K\u00f6nnen Sie problemlos mit sachkundigem Personal Kontakt aufnehmen, wenn Sie Hilfe ben\u00f6tigen? Gibt es Schulungen und andere vom Anbieter angebotene Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten, um Sie \u00fcber neue Funktionen oder \u00c4nderungen auf dem Laufenden zu halten? Zusammen schaffen diese Bem\u00fchungen eine dauerhafte Unterst\u00fctzungsstruktur f\u00fcr Hotelbetreiber, w\u00e4hrend sie organisatorische \u00c4nderungen wie Bef\u00f6rderungen oder Abg\u00e4nge innerhalb ihrer Vertriebsteams bew\u00e4ltigen.<\/p>\n

Das Abw\u00e4gen Ihrer Optionen f\u00fcr revenue management-L\u00f6sungen wird sicherlich einige Zeit und M\u00fche in Anspruch nehmen. Aber mit dem richtigen System und der richtigen Anbieterunterst\u00fctzung sollte die durch diese Investition angekurbelte Umsatzsteigerung dazu beitragen, dass die Budgetierungssaison ein vergleichsweise angenehmer Prozess wird.<\/strong><\/p>\n

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