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4 métricas clave para el éxito del canal directo de su hotel

2023-12-20T18:39:52+01:00

El análisis de datos es, por supuesto, útil para comprender mejor el rendimiento del canal directo de su hotel, pero lo más útil es poder comparar sus resultados con el mercado para identificar posibles impulsores de crecimiento. Los beneficios del benchmarking hotelero El benchmarking hotelero le permite no solo acceder a información competitiva, sino también tomar decisiones mejor informadas y tomar medidas en aquellas áreas que

4 métricas clave para el éxito del canal directo de su hotel2023-12-20T18:39:52+01:00

El papel de las ventas adicionales en el crecimiento de los ingresos operativos netos (NOI) de los hoteles

2023-12-06T15:08:03+01:00

El negocio hotelero es único en muchos sentidos, como lo demuestran los KPI exclusivos que utilizamos, desde los ingresos por habitación disponible (RevPAR), hasta la tarifa diaria promedio (ADR), la ocupación y todo lo demás. Podemos agradecer la llegada de la gestión de rendimiento e ingresos que llegó a nuestra industria en la década de 1980 por gran parte de estas métricas. Pero otra métrica que más

El papel de las ventas adicionales en el crecimiento de los ingresos operativos netos (NOI) de los hoteles2023-12-06T15:08:03+01:00

9 KPI esenciales del hotel para optimizar el rendimiento de su marketing de upsell

2023-12-06T16:16:05+01:00

La industria hotelera emplea muchos indicadores clave de rendimiento únicos. Naturalmente, vienen a la mente ADR (tarifa diaria promedio), RevPAR (ingresos por habitación disponible) y Occ% (ocupación). Estas métricas reflejan la naturaleza única de nuestro negocio, pero su existencia también impulsa nuestra atención y acciones. Ver los KPI de su hotel se traduce en optimizar las actividades clave para influir positivamente en esos KPI. Como el viejo

9 KPI esenciales del hotel para optimizar el rendimiento de su marketing de upsell2023-12-06T16:16:05+01:00

Tiempo de valoración: una métrica clave para ayudarle a identificar la mejor tecnología para su hotel

2023-12-06T16:33:14+01:00

La tecnología está cada vez más arraigada en las operaciones diarias de los hoteleros de hoy, y la tecnología hotelera evoluciona a pasos agigantados. A medida que las plataformas y herramientas de tecnología hotelera se vuelven más avanzadas y conocedoras del marketing, se vuelve cada vez más difícil para los hoteleros escudriñar el ruido para encontrar las mejores herramientas para satisfacer sus necesidades específicas. En este artículo, aprenderá

Tiempo de valoración: una métrica clave para ayudarle a identificar la mejor tecnología para su hotel2023-12-06T16:33:14+01:00

¿Qué es RevPOR?

2024-06-04T21:54:31+02:00

Los ingresos por habitación ocupada, o RevPOR, son un KPI utilizado en la gestión hotelera para evaluar el desempeño financiero. Como resultado, puede desempeñar un papel en una estrategia de gestión de ingresos. Su principal valor para los propietarios de hoteles es darles una idea de exactamente cuántos ingresos obtienen de las habitaciones que logran vender. Tabla de contenidos: ¿Qué?

¿Qué es RevPOR?2024-06-04T21:54:31+02:00

¿Qué es una tarifa diaria promedio (ADR)?

2024-06-04T21:52:36+02:00

La tarifa diaria promedio (ADR) es un KPI comúnmente utilizado para la gestión de ingresos dentro de la industria hotelera. Como métrica, el valor principal de ADR es su capacidad de revelar el ingreso promedio por alquiler relacionado con las habitaciones ocupadas cada día, lo cual es valioso para la gestión de ingresos. Puede dar a los propietarios de hoteles una idea de su desempeño operativo actual, especialmente en comparación con otros hoteles.

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KPIs hoteleros explicados: ADR, REVPAR y GOPPAR

2024-06-04T21:52:05+02:00

La gestión de ingresos es un enfoque basado en datos para predecir el comportamiento del cliente, optimizar el precio y la disponibilidad de los productos para maximizar los ingresos. Es especialmente útil en la industria hotelera, porque los hoteles tienen habitaciones limitadas disponibles y experimentan diferentes niveles de demanda. Se deben realizar un seguimiento de varios indicadores clave de rendimiento, o KPI, al llevar a cabo una estrategia de gestión de ingresos. Los KPI son medidas cuantificables que permiten

KPIs hoteleros explicados: ADR, REVPAR y GOPPAR2024-06-04T21:52:05+02:00

¡NRevPAR claramente explicado!

2024-06-04T21:08:05+02:00

Los ingresos netos por habitación disponible, o NRevPAR, son utilizados por aquellos dentro de la industria hotelera como parte de una estrategia de administración de ingresos más amplia, ayudándoles a evaluar el desempeño comercial general. Como KPI, la métrica NRevPAR es similar a RevPAR, pero tiene en cuenta los costos de distribución. Por lo tanto, podría decirse que es un indicador de rendimiento más preciso. ¿Qué es NRevPAR? La métrica NRevPAR

¡NRevPAR claramente explicado!2024-06-04T21:08:05+02:00

¿Qué es ARPA?

2024-06-04T21:08:37+02:00

El ingreso promedio por cuenta, o ARPA, es un KPI utilizado en la industria hotelera para la gestión de ingresos. La métrica les dice a los propietarios de hoteles la cantidad de ingresos generados, en promedio, por cuenta de cliente. Como resultado, es un buen indicador del desempeño del negocio. La métrica a veces se conoce como ingreso promedio por usuario. ¿Qué significa ARPA? arpa,

¿Qué es ARPA?2024-06-04T21:08:37+02:00

RevPAR versus GOPPAR

2024-06-04T21:48:52+02:00

Los ingresos por habitación disponible, o RevPAR, y la ganancia operativa bruta por habitación disponible, o GOPPAR, son dos de los KPI más importantes disponibles para los gerentes de hoteles. Ambos forman una parte importante de cualquier estrategia eficaz de gestión de ingresos. Ambas métricas se ocupan de las tasas de ocupación, pero detallan cosas muy diferentes, ya que una se centra en el ingreso de dinero, mientras que

RevPAR versus GOPPAR2024-06-04T21:48:52+02:00

RevPAR versus RevPOR

2024-06-04T21:48:24+02:00

Los ingresos por habitación disponible, o RevPAR, y los ingresos por habitación ocupada, o RevPOR, son dos KPI que se utilizan en la industria hotelera, especialmente con fines de gestión de ingresos. Aunque las dos métricas tienen nombres similares, lo que miden es bastante diferente, lo que significa que ninguno de los KPI es necesariamente más útil que el otro. ¿Cómo se calcula el RevPAR y el RevPOR? Las fórmulas para trabajar

RevPAR versus RevPOR2024-06-04T21:48:24+02:00
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