En la serie Influencers de la hotelerĆ­a, brindamos informaciĆ³n sobre el futuro de la hotelerĆ­a a travĆ©s de entrevistas con personas inspiradoras que estĆ”n dando forma activamente a la industria. Estos lĆ­deres de opiniĆ³n comparten sus historias y brindan perspectivas, desafĆ­os, oportunidades e innovaciones de la industria. ƚnase a nosotros para explorar el futuro de la hotelerĆ­a.

En esta entrevista, estamos hablando de Tom Dibble, fundador y director ejecutivo de Screen Pilot. Screen Pilot optimiza los canales de distribuciĆ³n directa de los hoteles con soluciones integrales de marketing digital. Esto proporciona varios beneficios, incluido un mayor reconocimiento de la marca y las reservas, una menor necesidad de servicios de terceros y un mayor retorno de la inversiĆ³n.

Tom Dibble de Pantalla piloto

ĀæPuedes contarnos un poco sobre ti?

NacĆ­ en el Reino Unido y pasĆ© algunos aƱos en BĆ©lgica antes de regresar. Desde muy joven mostrĆ© interĆ©s por los viajes y la tecnologĆ­a. Incluso recuerdo haber programado un folleto de viajes con capacidad de bĆŗsqueda en un Commodore 64 cuando tenĆ­a diez aƱos. Mi educaciĆ³n diversa me expuso a muchas culturas e idiomas diferentes. Asimismo, fomentĆ³ un profundo aprecio por las perspectivas globales.

Me graduĆ© de la universidad con un tĆ­tulo en producciĆ³n de medios. Aunque inicialmente planeĆ© seguir una carrera en los medios, rĆ”pidamente descubrĆ­ mi pasiĆ³n por el marketing durante mis estudios.

Este nuevo interĆ©s me llevĆ³ a orientar mi carrera profesional hacia el marketing digital. TomĆ© ese nuevo camino justo cuando comenzaba a surgir la Internet comercial. Luego combinĆ© mis habilidades creativas con los aspectos estratĆ©gicos del marketing. Este enfoque unificado generĆ³ una afinidad por los medios digitales y el marketing.

He trabajado en mĆŗltiples industrias a lo largo de los aƱos y esta experiencia me ha ayudado a obtener una amplia comprensiĆ³n de los diversos mercados y comportamientos de los consumidores. Sin embargo, encontrĆ© mi verdadera vocaciĆ³n en el sector de viajes y hotelerĆ­a. En este puesto, puedo combinar mi pasiĆ³n por el marketing con mi amor por los viajes. El viaje nos llevĆ³ a mi esposa y a mĆ­ a mudarnos a los EE. UU. hace unos 20 aƱos, donde comencĆ© Screen Pilot.

ĀæCuĆ”l fue su primer trabajo en la industria hotelera?

Mi trabajo en la industria hotelera comenzĆ³ cuando tenĆ­a poco mĆ”s de veinte aƱos, cuando dirigĆ­a bares en Center Parcs, una red de centros vacacionales en el Reino Unido. El puesto me sumergiĆ³ en un entorno vibrante. DisfrutĆ© interactuando con los huĆ©spedes y administrando un equipo dinĆ”mico dentro de un ambiente emocionante. La experiencia fue fundamental para desarrollar mis habilidades gerenciales y profundizar mi aprecio por la naturaleza acelerada de la industria hotelera.

ĀæQuĆ© te impulsĆ³ a iniciar tu empresa?

La chispa para iniciar Screen Pilot surgiĆ³ de un momento crucial en el que, como consultor de marketing, me enfrentĆ© a una decisiĆ³n crĆ­tica. PodrĆ­a continuar como profesional en solitario o expandirme para atender una demanda cada vez mayor. Esta encrucijada no se trataba sĆ³lo de crecimiento sino de una visiĆ³n mĆ”s amplia.

A travĆ©s de aƱos de experiencia, desarrollĆ© un conjunto de mĆ©todos y prĆ”cticas que impulsaron consistentemente el desempeƱo de mis clientes. La escalabilidad y adaptabilidad de estas prĆ”cticas las convirtieron en una base sĆ³lida para una operaciĆ³n consultiva mĆ”s amplia.

Fue una oportunidad para expandir, innovar y redefinir cĆ³mo podrĆ­an ser las estrategias avanzadas de marketing digital en la industria hotelera. Esto fue especialmente significativo ya que el sector hotelero a menudo iba por detrĆ”s de otros en sofisticaciĆ³n de marketing e innovaciĆ³n digital. La industria estaba madura para la transformaciĆ³n.

Screen Pilot se propuso desafiar el status quo mediante la implementaciĆ³n de estrategias innovadoras que demostraron mejorar toda la experiencia del huĆ©sped. IntegrĆ³ las Ćŗltimas tendencias digitales para crear un recorrido del cliente mĆ”s dinĆ”mico y atractivo.

ĀæCuĆ”l es la historia detrĆ”s de su empresa?

FundĆ© Screen Pilot por pasiĆ³n por aprovechar la tecnologĆ­a para impactar positivamente el desempeƱo del marketing digital en la industria hotelera. Nuestros primeros dĆ­as fueron una mezcla de investigaciĆ³n y desarrollo. Al mismo tiempo, estĆ”bamos realizando estrategias de bĆŗsqueda orgĆ”nica y paga a niveles de alto impacto para nuestros clientes boutique e independientes.

Cuanto mĆ”s aprendĆ­ sobre el espacio, mĆ”s notĆ© una brecha en el mercado. Los hoteles y complejos turĆ­sticos lucharon por promocionarse eficazmente en un universo digital en evoluciĆ³n. Con mi experiencia en consultorĆ­a, imaginĆ© una empresa que pudiera cerrar esta brecha y brindar soluciones integrales de marketing digital para elevar el rendimiento y al mismo tiempo traer nuevas tecnologĆ­as al campo.

La industria hotelera siempre ha sido muy competitiva y, en nuestros primeros aƱos, convencer a los hoteleros para que invirtieran en marketing digital requerĆ­a mucha perseverancia. Comenzamos con un equipo pequeƱo y nos concentramos en brindar resultados excepcionales para unos pocos clientes clave. A medida que crecimos, nos adaptamos constantemente al cambiante panorama digital. Ampliamos nuestros servicios para incluir marketing en redes sociales, SEO, creaciĆ³n de contenido y mĆ”s.

Nuestro compromiso de mantenernos a la vanguardia de las tendencias de marketing y nuestro enfoque en ofrecer resultados mensurables nos ayudaron a hacer crecer nuestra base de clientes. Cada paso de nuestro viaje ha estado marcado por el aprendizaje y la innovaciĆ³n. Por ejemplo, fuimos los primeros en adoptar datos y anĆ”lisis para optimizar nuestras campaƱas de marketing. Es una prĆ”ctica comĆŗn ahora, pero esto nos diferencia de nuestros competidores durante muchos aƱos.

Es increĆ­blemente satisfactorio ver a Screen Pilot ahora reconocido como lĆ­der en marketing digital para la industria hotelera. Nuestro Ć©xito es un testimonio tanto de la habilidad y dedicaciĆ³n de nuestro equipo como de la confianza de nuestros clientes en nuestros servicios y tecnologĆ­as profesionales.

ĀæQuĆ© soluciona tu empresa?

Ayudamos a los hoteles a incrementar las reservas directas. Nos destacamos en la optimizaciĆ³n del canal de distribuciĆ³n directa, colocando cabeceras en las camas de manera efectiva y reduciendo significativamente la dependencia de terceros. Este enfoque mejora la rentabilidad y el ROI al tiempo que fortalece la lealtad a la marca y el reconocimiento de los huĆ©spedes.

Nuestra combinaciĆ³n de arte, ciencia y tecnologĆ­a patentadas permite a los equipos de hoteles y complejos turĆ­sticos capturar el valor total de cada interacciĆ³n con los huĆ©spedes. Este proceso transforma a los compradores de viajes de espectadores pasivos a huĆ©spedes y reservas comprometidos.

El alineamiento estratƩgico con las demandas de los consumidores es lo que nos diferencia, haciendo piloto de pantalla un lƭder en impulsar el crecimiento y la rentabilidad para nuestros clientes y ofrecer consistentemente resultados muy por encima de los puntos de referencia de la industria.

SegĆŗn su amplia experiencia en la industria, ĀæcuĆ”les son las estrategias de marketing fundamentales que cree que todo hotelero deberĆ­a implementar constantemente para garantizar la visibilidad y el Ć©xito de su hotel?

Establecer una presencia digital sĆ³lida. Esto incluye la creaciĆ³n de un sitio web optimizado para dispositivos mĆ³viles y fĆ”cil de usar y el mantenimiento de una presencia activa en las redes sociales para interactuar con los huĆ©spedes.

Centrarse en la optimizaciĆ³n de motores de bĆŗsqueda (SEO). Optimice el contenido del sitio web y mejore la velocidad del sitio para aparecer de manera destacada en los resultados de bĆŗsqueda. Y asegĆŗrese de no descuidar el SEO local.

Implemente publicidad dirigida de pago por clic (PPC). Se ha demostrado que las campaƱas en plataformas como Google Ads y las redes sociales generan trƔfico y reservas directas.

Gestiona tu reputaciĆ³n online. Supervise y responda activamente a las opiniones de los huĆ©spedes en plataformas como TripAdvisor y Google para fomentar una reputaciĆ³n positiva.

Comparte contenido de valor. El contenido sigue siendo el rey, especialmente en marketing. Compartir contenido de interĆ©s y valor genuino para los viajeros a travĆ©s de canales sociales, publicaciones de blogs, sitios web y canales de video genera trĆ”fico orgĆ”nico y muestra la comunidad y las caracterĆ­sticas Ćŗnicas de un hotel.

MantĆ©ngase en contacto por correo electrĆ³nico. El marketing por correo electrĆ³nico no estĆ” pasado de moda. Las listas que ha estado creando tienen un gran valor. Personalice ofertas y envĆ­e actualizaciones para mejorar la participaciĆ³n y las conversiones de los huĆ©spedes.

Participa en las redes sociales. Publique con regularidad y aproveche el contenido generado por los usuarios. Explore asociaciones con personas influyentes para aumentar la visibilidad.

Personaliza tu marketing. Utilice anƔlisis de datos para comprender las preferencias de los huƩspedes y personalizar los esfuerzos de marketing en tantos canales como sea posible.

Fomentar alianzas estratĆ©gicas. Establezca relaciones con empresas locales y juntas de turismo para mejorar la visibilidad y crear campaƱas de marketing de marca compartida. La implementaciĆ³n de estas estrategias aumentarĆ” significativamente la visibilidad de un hotel y garantizarĆ” el Ć©xito a largo plazo.

ĀæPodrĆ­a describir una campaƱa de marketing innovadora y exitosa que su agencia haya desarrollado para un cliente hotelero?

La personalizaciĆ³n es el futuro del marketing. Significa utilizar datos para adaptar los mensajes a las preferencias, deseos y necesidades de los consumidores. Con nuestro programa de marketing personalizado Digital Brand Experience (DBX), ayudamos constantemente a los hoteles a aumentar las reservas directas entre tres y seis veces su promedio anterior.

Nuestro enfoque DBX patentado permite a los equipos del hotel ofrecer contenido relevante y personalizado a travĆ©s de una estrategia de retargeting y mensajerĆ­a digital omnicanal. Aprovechamos el anĆ”lisis de datos avanzado, la experiencia del usuario, la narraciĆ³n de marca y los recorridos personalizados para maximizar la participaciĆ³n y las conversiones.

En Ćŗltima instancia, esta estrategia tambiĆ©n maximiza las conversiones. Y las capacidades de focalizaciĆ³n son increĆ­bles. Familias, parejas, lugareƱos, viajeros de verano, viajeros entre semana, cualquiera que sea el objetivo del equipo, DBX puede servir a esa audiencia con una experiencia personalizada.

Uno de nuestros primeros clientes de DBX fue Carneros Resort and Spa, un resort de lujo en Napa Valley. Implementaron DBX y vieron que las tasas de conversiĆ³n se cuadruplicaron para sus audiencias de familias y parejas en comparaciĆ³n con el trĆ”fico orgĆ”nico general del sitio web. La Cantera Resort & Spa en San Antonio, Texas, utilizĆ³ DBX para dirigirse a los viajeros de verano y pudo triplicar su tasa de conversiĆ³n.

Sanctuary Camelback Mountain, un resort y spa en Scottsdale, Arizona, utilizĆ³ DBX para crear un viaje personalizado para el mercado local y aumentĆ³ 5 veces las reservas de los residentes del estado. Willows Lodge, un complejo vinĆ­cola en las afueras de Seattle, utilizĆ³ DBX para dirigirse a parejas entre semana y lograr un aumento de 7 veces en su tasa de conversiĆ³n.

Estas propiedades no solo reciben mĆ”s reservas directas, sino que los huĆ©spedes que reciben un viaje personalizado generan constantemente mĆ”s ingresos que aquellos que no lo reciben. Y ninguno de estos hoteles tuvo que hacer un giro tecnolĆ³gico importante o cambiar los motores de reservas. DBX funciona con las herramientas que los equipos de hoteles ya utilizan, por lo que no existen barreras tecnolĆ³gicas que se interpongan en el camino de la personalizaciĆ³n del marketing.

ĀæCuĆ”les son algunos de los mayores desafĆ­os que enfrentan los hoteles hoy en dĆ­a en materia de marketing?

La rĆ”pida evoluciĆ³n de las tecnologĆ­as y los comportamientos de los consumidores exige una adaptaciĆ³n continua por parte de los equipos de marketing de los hoteles. Uno de los obstĆ”culos mĆ”s importantes para estos equipos es la falta de inversiĆ³n en estrategias de distribuciĆ³n directa.

Muchos hoteles dependen excesivamente de plataformas de reserva de terceros, lo que puede erosionar la lealtad a la marca y aumentar los costos. AdemĆ”s, la disponibilidad de una enorme cantidad de productos tecnolĆ³gicos complica la selecciĆ³n de soluciones efectivas que se integrarĆ”n perfectamente con los sistemas existentes.

Para superar estos desafĆ­os, los hoteles deben centrarse en mejorar la participaciĆ³n directa de los huĆ©spedes, invertir inteligentemente en tecnologĆ­a que mejore las experiencias de los clientes y la eficiencia operativa, y permanecer adaptables a las dinĆ”micas cambiantes del marketing.

ĀæCĆ³mo mantenerse actualizado con las Ćŗltimas tendencias y avances en marketing hotelero en la industria hotelera? ĀæY quĆ© tendencias te entusiasman mĆ”s?

Actualmente lo que mĆ”s me entusiasma es el potencial de la inteligencia artificial (IA). La capacidad de la IA para aprovecharse no sĆ³lo dentro de nuestro propio ecosistema sino tambiĆ©n en toda la industria hotelera es transformadora. La IA permitirĆ” experiencias de compra mĆ”s personalizadas que se integrarĆ”n perfectamente con lo que se ve en el mundo real.

La IA tambiĆ©n optimizarĆ” las operaciones y ayudarĆ” en los procesos de toma de decisiones, remodelando fundamentalmente la forma en que los hoteles se conectan con sus huĆ©spedes y sirven a sus huĆ©spedes. AdemĆ”s, la IA integrarĆ” y analizarĆ” datos de mĆŗltiples sistemas e interacciones, generando una comprensiĆ³n mucho mĆ”s completa y matizada de los huĆ©spedes individuales que nunca.

ĀæCĆ³mo cambiarĆ” la tecnologĆ­a la industria hotelera en los prĆ³ximos cinco a diez aƱos?

La IA estarĆ” en el centro de la evoluciĆ³n de la hostelerĆ­a en el futuro previsible. Esto abarcarĆ” desde cĆ³mo operan los hoteles hasta cĆ³mo interactĆŗan con los huĆ©spedes y las experiencias personalizadas que brindan. Los chatbots y asistentes virtuales impulsados por IA se convertirĆ”n en un estĆ”ndar en el servicio al cliente, atendiendo consultas y procesos de reserva las 24 horas del dĆ­a.

Estos sistemas de inteligencia artificial mejorarƔn la experiencia general de reserva al brindar respuestas instantƔneas y recomendaciones personalizadas basadas en las preferencias de los huƩspedes. Por ejemplo, los huƩspedes que busquen un hotel familiar recibirƔn sugerencias personalizadas que se ajusten a sus necesidades, lo que harƔ que el proceso sea mƔs sencillo y eficiente.

La IA mejorarĆ” significativamente la eficiencia operativa. El mantenimiento predictivo impulsado por IA reducirĆ” el tiempo de inactividad y los costos al permitir que los hoteles anticipen y aborden los problemas de mantenimiento antes de que se conviertan en problemas. El anĆ”lisis de datos impulsado por IA garantizarĆ” que los hoteles operen con la mĆ”xima eficiencia y al mismo tiempo mantengan altos estĆ”ndares de servicio al optimizar los niveles de personal en funciĆ³n de los patrones de ocupaciĆ³n y el comportamiento de los huĆ©spedes.

AdemĆ”s, la IA mejorarĆ” la experiencia de los huĆ©spedes mediante la personalizaciĆ³n. Las habitaciones inteligentes equipadas con tecnologĆ­a de inteligencia artificial permitirĆ”n a los huĆ©spedes controlar la configuraciĆ³n de la habitaciĆ³n. Algunas posibilidades incluyen iluminaciĆ³n, temperatura y entretenimiento. Todo eso se puede hacer mediante comandos de voz o aplicaciones mĆ³viles. Estos sistemas aprenderĆ”n las preferencias de los huĆ©spedes con el tiempo, creando una estadĆ­a mĆ”s cĆ³moda y personalizada.

La IA tambiĆ©n transformarĆ” el marketing y la gestiĆ³n de ingresos. Los algoritmos avanzados maximizarĆ”n los ingresos al analizar grandes cantidades de datos para predecir la demanda y optimizar las estrategias de precios en tiempo real. Las campaƱas de marketing personalizadas impulsadas por IA se dirigirĆ”n a los huĆ©spedes con ofertas y promociones adaptadas a sus preferencias y comportamientos anteriores, aumentando la participaciĆ³n y las tasas de conversiĆ³n.

Y eso es sĆ³lo la punta del iceberg. La IA todavĆ­a estĆ” en su infancia. Cuanto mĆ”s tiempo pase la industria hotelera con esta tecnologĆ­a, mĆ”s usos innovadores le encontraremos.

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