En la serie Influencers de la hotelerĆa, brindamos información sobre el futuro de la hotelerĆa a travĆ©s de entrevistas con personas inspiradoras que estĆ”n dando forma activamente a la industria. Estos lĆderes de opinión comparten sus historias y brindan perspectivas, desafĆos, oportunidades e innovaciones de la industria. Ćnase a nosotros para explorar el futuro de la hotelerĆa.
En esta entrevista, estamos hablando de Tom Dibble, fundador y director ejecutivo de Screen Pilot. Screen Pilot optimiza los canales de distribución directa de los hoteles con soluciones integrales de marketing digital. Esto proporciona varios beneficios, incluido un mayor reconocimiento de la marca y las reservas, una menor necesidad de servicios de terceros y un mayor retorno de la inversión.
ĀæPuedes contarnos un poco sobre ti?
NacĆ en el Reino Unido y pasĆ© algunos aƱos en BĆ©lgica antes de regresar. Desde muy joven mostrĆ© interĆ©s por los viajes y la tecnologĆa. Incluso recuerdo haber programado un folleto de viajes con capacidad de bĆŗsqueda en un Commodore 64 cuando tenĆa diez aƱos. Mi educación diversa me expuso a muchas culturas e idiomas diferentes. Asimismo, fomentó un profundo aprecio por las perspectivas globales.
Me graduĆ© de la universidad con un tĆtulo en producción de medios. Aunque inicialmente planeĆ© seguir una carrera en los medios, rĆ”pidamente descubrĆ mi pasión por el marketing durante mis estudios.
Este nuevo interés me llevó a orientar mi carrera profesional hacia el marketing digital. Tomé ese nuevo camino justo cuando comenzaba a surgir la Internet comercial. Luego combiné mis habilidades creativas con los aspectos estratégicos del marketing. Este enfoque unificado generó una afinidad por los medios digitales y el marketing.
He trabajado en mĆŗltiples industrias a lo largo de los aƱos y esta experiencia me ha ayudado a obtener una amplia comprensión de los diversos mercados y comportamientos de los consumidores. Sin embargo, encontrĆ© mi verdadera vocación en el sector de viajes y hotelerĆa. En este puesto, puedo combinar mi pasión por el marketing con mi amor por los viajes. El viaje nos llevó a mi esposa y a mĆ a mudarnos a los EE. UU. hace unos 20 aƱos, donde comencĆ© Screen Pilot.
¿CuÔl fue su primer trabajo en la industria hotelera?
Mi trabajo en la industria hotelera comenzó cuando tenĆa poco mĆ”s de veinte aƱos, cuando dirigĆa bares en Center Parcs, una red de centros vacacionales en el Reino Unido. El puesto me sumergió en un entorno vibrante. DisfrutĆ© interactuando con los huĆ©spedes y administrando un equipo dinĆ”mico dentro de un ambiente emocionante. La experiencia fue fundamental para desarrollar mis habilidades gerenciales y profundizar mi aprecio por la naturaleza acelerada de la industria hotelera.
¿Qué te impulsó a iniciar tu empresa?
La chispa para iniciar Screen Pilot surgió de un momento crucial en el que, como consultor de marketing, me enfrentĆ© a una decisión crĆtica. PodrĆa continuar como profesional en solitario o expandirme para atender una demanda cada vez mayor. Esta encrucijada no se trataba sólo de crecimiento sino de una visión mĆ”s amplia.
A través de años de experiencia, desarrollé un conjunto de métodos y prÔcticas que impulsaron consistentemente el desempeño de mis clientes. La escalabilidad y adaptabilidad de estas prÔcticas las convirtieron en una base sólida para una operación consultiva mÔs amplia.
Fue una oportunidad para expandir, innovar y redefinir cómo podrĆan ser las estrategias avanzadas de marketing digital en la industria hotelera. Esto fue especialmente significativo ya que el sector hotelero a menudo iba por detrĆ”s de otros en sofisticación de marketing e innovación digital. La industria estaba madura para la transformación.
Screen Pilot se propuso desafiar el status quo mediante la implementación de estrategias innovadoras que demostraron mejorar toda la experiencia del huésped. Integró las últimas tendencias digitales para crear un recorrido del cliente mÔs dinÔmico y atractivo.
¿CuÔl es la historia detrÔs de su empresa?
FundĆ© Screen Pilot por pasión por aprovechar la tecnologĆa para impactar positivamente el desempeƱo del marketing digital en la industria hotelera. Nuestros primeros dĆas fueron una mezcla de investigación y desarrollo. Al mismo tiempo, estĆ”bamos realizando estrategias de bĆŗsqueda orgĆ”nica y paga a niveles de alto impacto para nuestros clientes boutique e independientes.
Cuanto mĆ”s aprendĆ sobre el espacio, mĆ”s notĆ© una brecha en el mercado. Los hoteles y complejos turĆsticos lucharon por promocionarse eficazmente en un universo digital en evolución. Con mi experiencia en consultorĆa, imaginĆ© una empresa que pudiera cerrar esta brecha y brindar soluciones integrales de marketing digital para elevar el rendimiento y al mismo tiempo traer nuevas tecnologĆas al campo.
La industria hotelera siempre ha sido muy competitiva y, en nuestros primeros aƱos, convencer a los hoteleros para que invirtieran en marketing digital requerĆa mucha perseverancia. Comenzamos con un equipo pequeƱo y nos concentramos en brindar resultados excepcionales para unos pocos clientes clave. A medida que crecimos, nos adaptamos constantemente al cambiante panorama digital. Ampliamos nuestros servicios para incluir marketing en redes sociales, SEO, creación de contenido y mĆ”s.
Nuestro compromiso de mantenernos a la vanguardia de las tendencias de marketing y nuestro enfoque en ofrecer resultados mensurables nos ayudaron a hacer crecer nuestra base de clientes. Cada paso de nuestro viaje ha estado marcado por el aprendizaje y la innovación. Por ejemplo, fuimos los primeros en adoptar datos y anÔlisis para optimizar nuestras campañas de marketing. Es una prÔctica común ahora, pero esto nos diferencia de nuestros competidores durante muchos años.
Es increĆblemente satisfactorio ver a Screen Pilot ahora reconocido como lĆder en marketing digital para la industria hotelera. Nuestro Ć©xito es un testimonio tanto de la habilidad y dedicación de nuestro equipo como de la confianza de nuestros clientes en nuestros servicios y tecnologĆas profesionales.
¿Qué soluciona tu empresa?
Ayudamos a los hoteles a incrementar las reservas directas. Nos destacamos en la optimización del canal de distribución directa, colocando cabeceras en las camas de manera efectiva y reduciendo significativamente la dependencia de terceros. Este enfoque mejora la rentabilidad y el ROI al tiempo que fortalece la lealtad a la marca y el reconocimiento de los huéspedes.
Nuestra combinación de arte, ciencia y tecnologĆa patentadas permite a los equipos de hoteles y complejos turĆsticos capturar el valor total de cada interacción con los huĆ©spedes. Este proceso transforma a los compradores de viajes de espectadores pasivos a huĆ©spedes y reservas comprometidos.
El alineamiento estratĆ©gico con las demandas de los consumidores es lo que nos diferencia, haciendo piloto de pantalla un lĆder en impulsar el crecimiento y la rentabilidad para nuestros clientes y ofrecer consistentemente resultados muy por encima de los puntos de referencia de la industria.
SegĆŗn su amplia experiencia en la industria, ĀæcuĆ”les son las estrategias de marketing fundamentales que cree que todo hotelero deberĆa implementar constantemente para garantizar la visibilidad y el Ć©xito de su hotel?
Establecer una presencia digital sólida. Esto incluye la creación de un sitio web optimizado para dispositivos móviles y fÔcil de usar y el mantenimiento de una presencia activa en las redes sociales para interactuar con los huéspedes.
Centrarse en la optimización de motores de búsqueda (SEO). Optimice el contenido del sitio web y mejore la velocidad del sitio para aparecer de manera destacada en los resultados de búsqueda. Y asegúrese de no descuidar el SEO local.
Implemente publicidad dirigida de pago por clic (PPC). Se ha demostrado que las campaƱas en plataformas como Google Ads y las redes sociales generan trƔfico y reservas directas.
Gestiona tu reputación online. Supervise y responda activamente a las opiniones de los huéspedes en plataformas como TripAdvisor y Google para fomentar una reputación positiva.
Comparte contenido de valor. El contenido sigue siendo el rey, especialmente en marketing. Compartir contenido de interĆ©s y valor genuino para los viajeros a travĆ©s de canales sociales, publicaciones de blogs, sitios web y canales de video genera trĆ”fico orgĆ”nico y muestra la comunidad y las caracterĆsticas Ćŗnicas de un hotel.
MantĆ©ngase en contacto por correo electrónico. El marketing por correo electrónico no estĆ” pasado de moda. Las listas que ha estado creando tienen un gran valor. Personalice ofertas y envĆe actualizaciones para mejorar la participación y las conversiones de los huĆ©spedes.
Participa en las redes sociales. Publique con regularidad y aproveche el contenido generado por los usuarios. Explore asociaciones con personas influyentes para aumentar la visibilidad.
Personaliza tu marketing. Utilice anƔlisis de datos para comprender las preferencias de los huƩspedes y personalizar los esfuerzos de marketing en tantos canales como sea posible.
Fomentar alianzas estratégicas. Establezca relaciones con empresas locales y juntas de turismo para mejorar la visibilidad y crear campañas de marketing de marca compartida. La implementación de estas estrategias aumentarÔ significativamente la visibilidad de un hotel y garantizarÔ el éxito a largo plazo.
ĀæPodrĆa describir una campaƱa de marketing innovadora y exitosa que su agencia haya desarrollado para un cliente hotelero?
La personalización es el futuro del marketing. Significa utilizar datos para adaptar los mensajes a las preferencias, deseos y necesidades de los consumidores. Con nuestro programa de marketing personalizado Digital Brand Experience (DBX), ayudamos constantemente a los hoteles a aumentar las reservas directas entre tres y seis veces su promedio anterior.
Nuestro enfoque DBX patentado permite a los equipos del hotel ofrecer contenido relevante y personalizado a travĆ©s de una estrategia de retargeting y mensajerĆa digital omnicanal. Aprovechamos el anĆ”lisis de datos avanzado, la experiencia del usuario, la narración de marca y los recorridos personalizados para maximizar la participación y las conversiones.
En Ćŗltima instancia, esta estrategia tambiĆ©n maximiza las conversiones. Y las capacidades de focalización son increĆbles. Familias, parejas, lugareƱos, viajeros de verano, viajeros entre semana, cualquiera que sea el objetivo del equipo, DBX puede servir a esa audiencia con una experiencia personalizada.
Uno de nuestros primeros clientes de DBX fue Carneros Resort and Spa, un resort de lujo en Napa Valley. Implementaron DBX y vieron que las tasas de conversión se cuadruplicaron para sus audiencias de familias y parejas en comparación con el trÔfico orgÔnico general del sitio web. La Cantera Resort & Spa en San Antonio, Texas, utilizó DBX para dirigirse a los viajeros de verano y pudo triplicar su tasa de conversión.
Sanctuary Camelback Mountain, un resort y spa en Scottsdale, Arizona, utilizó DBX para crear un viaje personalizado para el mercado local y aumentó 5 veces las reservas de los residentes del estado. Willows Lodge, un complejo vinĆcola en las afueras de Seattle, utilizó DBX para dirigirse a parejas entre semana y lograr un aumento de 7 veces en su tasa de conversión.
Estas propiedades no solo reciben mÔs reservas directas, sino que los huéspedes que reciben un viaje personalizado generan constantemente mÔs ingresos que aquellos que no lo reciben. Y ninguno de estos hoteles tuvo que hacer un giro tecnológico importante o cambiar los motores de reservas. DBX funciona con las herramientas que los equipos de hoteles ya utilizan, por lo que no existen barreras tecnológicas que se interpongan en el camino de la personalización del marketing.
ĀæCuĆ”les son algunos de los mayores desafĆos que enfrentan los hoteles hoy en dĆa en materia de marketing?
La rĆ”pida evolución de las tecnologĆas y los comportamientos de los consumidores exige una adaptación continua por parte de los equipos de marketing de los hoteles. Uno de los obstĆ”culos mĆ”s importantes para estos equipos es la falta de inversión en estrategias de distribución directa.
Muchos hoteles dependen excesivamente de plataformas de reserva de terceros, lo que puede erosionar la lealtad a la marca y aumentar los costos. AdemÔs, la disponibilidad de una enorme cantidad de productos tecnológicos complica la selección de soluciones efectivas que se integrarÔn perfectamente con los sistemas existentes.
Para superar estos desafĆos, los hoteles deben centrarse en mejorar la participación directa de los huĆ©spedes, invertir inteligentemente en tecnologĆa que mejore las experiencias de los clientes y la eficiencia operativa, y permanecer adaptables a las dinĆ”micas cambiantes del marketing.
¿Cómo mantenerse actualizado con las últimas tendencias y avances en marketing hotelero en la industria hotelera? ¿Y qué tendencias te entusiasman mÔs?
Actualmente lo que mÔs me entusiasma es el potencial de la inteligencia artificial (IA). La capacidad de la IA para aprovecharse no sólo dentro de nuestro propio ecosistema sino también en toda la industria hotelera es transformadora. La IA permitirÔ experiencias de compra mÔs personalizadas que se integrarÔn perfectamente con lo que se ve en el mundo real.
La IA también optimizarÔ las operaciones y ayudarÔ en los procesos de toma de decisiones, remodelando fundamentalmente la forma en que los hoteles se conectan con sus huéspedes y sirven a sus huéspedes. AdemÔs, la IA integrarÔ y analizarÔ datos de múltiples sistemas e interacciones, generando una comprensión mucho mÔs completa y matizada de los huéspedes individuales que nunca.
ĀæCómo cambiarĆ” la tecnologĆa la industria hotelera en los próximos cinco a diez aƱos?
La IA estarĆ” en el centro de la evolución de la hostelerĆa en el futuro previsible. Esto abarcarĆ” desde cómo operan los hoteles hasta cómo interactĆŗan con los huĆ©spedes y las experiencias personalizadas que brindan. Los chatbots y asistentes virtuales impulsados por IA se convertirĆ”n en un estĆ”ndar en el servicio al cliente, atendiendo consultas y procesos de reserva las 24 horas del dĆa.
Estos sistemas de inteligencia artificial mejorarƔn la experiencia general de reserva al brindar respuestas instantƔneas y recomendaciones personalizadas basadas en las preferencias de los huƩspedes. Por ejemplo, los huƩspedes que busquen un hotel familiar recibirƔn sugerencias personalizadas que se ajusten a sus necesidades, lo que harƔ que el proceso sea mƔs sencillo y eficiente.
La IA mejorarÔ significativamente la eficiencia operativa. El mantenimiento predictivo impulsado por IA reducirÔ el tiempo de inactividad y los costos al permitir que los hoteles anticipen y aborden los problemas de mantenimiento antes de que se conviertan en problemas. El anÔlisis de datos impulsado por IA garantizarÔ que los hoteles operen con la mÔxima eficiencia y al mismo tiempo mantengan altos estÔndares de servicio al optimizar los niveles de personal en función de los patrones de ocupación y el comportamiento de los huéspedes.
AdemĆ”s, la IA mejorarĆ” la experiencia de los huĆ©spedes mediante la personalización. Las habitaciones inteligentes equipadas con tecnologĆa de inteligencia artificial permitirĆ”n a los huĆ©spedes controlar la configuración de la habitación. Algunas posibilidades incluyen iluminación, temperatura y entretenimiento. Todo eso se puede hacer mediante comandos de voz o aplicaciones móviles. Estos sistemas aprenderĆ”n las preferencias de los huĆ©spedes con el tiempo, creando una estadĆa mĆ”s cómoda y personalizada.
La IA también transformarÔ el marketing y la gestión de ingresos. Los algoritmos avanzados maximizarÔn los ingresos al analizar grandes cantidades de datos para predecir la demanda y optimizar las estrategias de precios en tiempo real. Las campañas de marketing personalizadas impulsadas por IA se dirigirÔn a los huéspedes con ofertas y promociones adaptadas a sus preferencias y comportamientos anteriores, aumentando la participación y las tasas de conversión.
Y eso es sólo la punta del iceberg. La IA todavĆa estĆ” en su infancia. Cuanto mĆ”s tiempo pase la industria hotelera con esta tecnologĆa, mĆ”s usos innovadores le encontraremos.
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