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Revista del hotel

Revista del hotel2020-07-08T20: 21: 49 + 02: 00

Un análisis de cómo los hoteleros manejaron la gestión de ingresos durante la pandemia

El uso de datos pasados para predecir los ingresos futuros durante una pandemia puede parecer contradictorio para muchos hoteleros. Después de todo, la gestión de ingresos de los hoteles es siempre una ciencia compleja. ¿Cómo se puede predecir algo durante una pandemia? En este artículo, aprenderá cómo otros hoteleros lidiaron con la pandemia de Corona. Tres caminos diferentes durante la pandemia Como hotelero, ha enfrentado un año pasado inusual y ha tenido que tomar decisiones difíciles. Como expertos en optimización de ingresos, hemos visto

¿Cómo puede la gestión de ingresos colaborar con los equipos de ventas y marketing?

Pregunta para nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: para lograr una mejor colaboración, ¿la gestión de ingresos debería incluirse en Ventas y marketing, o viceversa? ¿Deberían ser departamentos separados en el mismo nivel de la jerarquía hotelera? ¿O un solo departamento? Nuestro panel de expertos en gestión de ingresos Chaya Kowal - Directora de gestión de ingresos, Potato Head Family Theresa Prins - Fundadora, Revenue Resoluciones Paulo Aragao - Profesional de gestión de ingresos Nikhil Roy

Podcasts de gestión de ingresos; Los 10 mejores podcasts para gerentes de hoteles

Los podcasts de gestión de ingresos pueden ser una mina de oro de información. Son cada vez más populares entre los profesionales de diversas industrias, especialmente la industria hotelera. Los podcasts sobre temas de gestión de ingresos son la forma ideal de mantenerse informado sobre los últimos avances y descubrir nuevas estrategias. En este artículo, descubrirá algunos de los mejores podcasts. Índice de contenidos: ¿Qué es la industria hotelera? ¿Qué es un podcast de gestión de ingresos? ¿Por qué es beneficioso seguir los podcasts sobre gestión de ingresos hoteleros?

Los KPIs de Revenue Management más utilizados para Hoteles

Un indicador clave de rendimiento puede proporcionar a los gestores de ingresos y a los propietarios de hoteles información valiosa sobre el rendimiento de su negocio. Posteriormente, esto tiene el beneficio de permitirles implementar una estrategia de gestión de ingresos para que puedan maximizar los resultados financieros del negocio. En esta publicación, analizamos algunos de los KPI de gestión de ingresos más utilizados y cómo pueden ayudarle. Tabla de contenido: ¿Qué son los KPI de gestión de ingresos? KPI de gestión de ingresos de ingresos más utilizados

5 señales de que los hoteles necesitan un nuevo socio de marketing digital

Asociarse con una agencia de marketing digital sólida puede impulsar su propiedad a nuevas alturas. Pero cuando ese socio no logra innovar, no presenta suficientes informes o no puede adaptarse, la relación puede convertirse en un obstáculo para el crecimiento. Aquí encontrará cinco señales de que es hora de considerar un nuevo socio de marketing digital y cómo encontrar una combinación sinérgica. 5 señales cruciales que los hoteles necesitan un nuevo socio de marketing digital El éxito del marketing digital de su hotel depende de

8 señales de que el precio de su hotel necesita un ajuste

Estudios recientes revelan que los precios percibidos como injustos provocan malestar en los consumidores, lo que lleva a compras reducidas, quejas y críticas negativas. Por el contrario, los precios justos activan los centros de placer y mejoran la satisfacción del cliente.[1] Esto subraya la importancia de encontrar el punto óptimo para los precios de las habitaciones de su hotel: el equilibrio perfecto entre atraer huéspedes (felices) y maximizar los ingresos. Construya una base para fijar precios hoteleros eficaces. ¿Cuál es el precio correcto para un viajero de negocios podría ser todo lo contrario de lo que se dice?

¿Es realista centrarse en la rentabilidad por encima de los ingresos?

Pregunta para nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: ¿Es realista centrarse en la rentabilidad por encima de los ingresos? ¿Cómo deberían los equipos de gestión de ingresos gestionar las expectativas de las partes interesadas? ¿Dónde podrían surgir desafíos? (Pregunta de Diego Fernandez Perez De Ponga) Nuestro panel de expertos en gestión de ingresos Diego Fernández Pérez De Ponga - Director de gestión de ingresos, Palladium Hotel Group Tanya Hadwick - Líder de ingresos y rendimiento del grupo, SunSwept Resorts Massimiliano Terzulli - Ingresos

5 desafíos de marketing hotelero para hoteles con múltiples ubicaciones

Las economías emergentes generan una demanda creciente de turismo internacional, lo que convierte a la industria de viajes en uno de los mercados de más rápido crecimiento. Con el aumento del número de personas con acceso a una mayor riqueza, se espera que las condiciones del mercado sigan siendo sólidas. Pero con los mercados en expansión, también lo está la competencia. En este artículo,

5 campañas de marketing para recuperar a sus huéspedes anteriores

Los estudios muestran que el 641% de los miembros de los programas de fidelidad son viajeros de negocios, y estos huéspedes leales contribuyen con una parte significativa de los ingresos del hotel, que van desde el 301% hasta el 601%. A pesar de las cifras, muchos hoteles todavía se centran únicamente en atraer nuevos huéspedes y generar nuevas reservas, cuando la verdad es que volver a atraer a los huéspedes pasados

Guía de la industria hotelera: ¡Todo lo que necesitas saber!

La industria del alojamiento se centra en la provisión de alojamiento temporal para huéspedes. Incluye una amplia gama de negocios, como hoteles, moteles, albergues, posadas, campings y casas de huéspedes. La industria del alojamiento es importante porque ofrece a los huéspedes un lugar donde alojarse mientras viajan. Facilita tanto

Cinco maneras en que las empresas de alojamiento pueden prepararse para 2023

2022 trajo desafíos únicos para las empresas de alojamiento a medida que la demanda se fortaleció después de la pandemia y los "viajes de venganza" se dispararon. A medida que la escasez de mano de obra alcanzó máximos históricos y los hoteles luchaban por cubrir puestos, la dirección tuvo que afrontar un aumento significativo de la demanda con recursos limitados. La industria respondió a estos desafíos y cerró el año

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