{"id":21602,"date":"2025-02-03T12:00:14","date_gmt":"2025-02-03T11:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=21602"},"modified":"2025-02-07T11:48:50","modified_gmt":"2025-02-07T10:48:50","slug":"hotel-budget","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/es\/hotel-presupuesto\/","title":{"rendered":"Presupuesto del hotel: consejos efectivos de elaboraci\u00f3n de presupuestos para hoteleros"},"content":{"rendered":"<p><em>Establecer un presupuesto de hotel implica estimar los ingresos y los gastos durante un per\u00edodo definido y establecer reglas sobre cu\u00e1nto dinero est\u00e1 disponible en funci\u00f3n de varios factores, incluidos los cambios en la demanda de los clientes. En este art\u00edculo, puede acceder a algunos consejos efectivos para la elaboraci\u00f3n de presupuestos para su hotel.<\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-family: 'Antic Slab'; font-size: 18pt;\">Tabla de contenido:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#what-is-hotel-industry\"><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00bfQu\u00e9 es la industria hotelera?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#what-is-hotel-revenue-management\"><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de ingresos hoteleros?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#why-is-it-important-to-strategise-hotel-budget\"><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante elaborar una estrategia para el presupuesto de su hotel?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tips-to-boost-hotel-budget-strategy\"><span style=\"text-decoration: underline;\">7 consejos para impulsar la estrategia de presupuesto de su hotel<\/span><\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#forecast-by-analysing-historical-data\"><span style=\"text-decoration: underline;\">1. Pron\u00f3stico mediante el an\u00e1lisis de datos hist\u00f3ricos<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#create-demand-calendar\"><span style=\"text-decoration: underline;\">2. Crea un Calendario de Demanda<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#track-staff-productivity-performance\"><span style=\"text-decoration: underline;\">3. Realice un seguimiento de la productividad y el rendimiento del personal<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#identify-annual-operational-factors\"><span style=\"text-decoration: underline;\">4. Identificar los factores operativos anuales<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#take-incentives-into-account\"><span style=\"text-decoration: underline;\">5. Tenga en cuenta los incentivos<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#compare-year-to-date-performance\"><span style=\"text-decoration: underline;\">6. Compare el rendimiento del a\u00f1o hasta la fecha<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#estimate-fixed-labour-attrition-for-hotel-budgeting\"><span style=\"text-decoration: underline;\">7. Estimar la deserci\u00f3n de mano de obra fija para la elaboraci\u00f3n de presupuestos hoteleros<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#investments-in-hotel-budget-to-exceed-guest-expectations\"><span style=\"text-decoration: underline;\">3 inversiones en el presupuesto de su hotel para cumplir y superar las expectativas de los hu\u00e9spedes modernos<\/span><\/a>\n<ul>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#invest-in-digital-marketing-automation\">1. Invertir en Marketing Digital y Automatizaci\u00f3n<\/a><a id=\"what-is-hotel-industry\"><\/a><\/span><\/li>\n<li><a href=\"#include-sustainable-products-in-hotel-budget\"><span style=\"text-decoration: underline;\">2. Incluya productos y servicios sostenibles en el presupuesto de su hotel<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#invest-in-customer-first-technologies\"><span style=\"text-decoration: underline;\">3. Invertir en tecnolog\u00edas centradas en el cliente<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#hotel-budget-revenue-management-kpi-explanations\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Presupuesto del hotel: Explicaciones de KPI de gesti\u00f3n de ingresos<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#hotel-budget-pricing-strategies-to-boost-revenue\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Presupuesto hotelero: estrategias de precios para aumentar los ingresos<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how-open-pricing-can-help-hotel-budget\"><span style=\"text-decoration: underline;\">C\u00f3mo los precios abiertos pueden ayudar al presupuesto de su hotel<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#what-is-hotel-asset-management\"><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de activos hoteleros?<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es la industria hotelera?<\/h2>\n<p>Antes de centrarse en el tema del presupuesto de su hotel, puede ser \u00fatil tener claro qu\u00e9 es exactamente la industria hotelera. Seg\u00fan las definiciones m\u00e1s aceptadas, la industria hotelera es parte de la industria de servicios m\u00e1s amplia. M\u00e1s concretamente, se centra en la prestaci\u00f3n de alojamiento para hu\u00e9spedes o alojamiento temporal.<\/p>\n<p>La industria hotelera tambi\u00e9n puede considerarse una subdivisi\u00f3n dentro de la industria de viajes y turismo,<a id=\"what-is-hotel-revenue-management\"><\/a> que se centra en los viajes temporales con fines de ocio y negocios, y la hosteler\u00eda, que se centra en la recepci\u00f3n de hu\u00e9spedes y la provisi\u00f3n de experiencias agradables. Las empresas que operan dentro de la industria hotelera proporcionar\u00e1n a los hu\u00e9spedes pernoctaciones y servicios relevantes a cambio de dinero.<\/p>\n<p>Aunque el nombre indica que se relaciona con hoteles, la mayor\u00eda de las definiciones incluyen todas las formas de alojamiento temporal para hu\u00e9spedes, incluidos hoteles, complejos tur\u00edsticos, posadas, moteles, casas de vacaciones, hostales y bed and breakfast. En el art\u00edculo <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/industria-hotelera\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">\u201cIndustria hotelera: todo lo que necesitas saber sobre los hoteles\u201d<\/span><\/a>, puedes encontrar mucho m\u00e1s.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de ingresos hoteleros?<\/h2>\n<p>Al optimizar el presupuesto de un hotel, la gesti\u00f3n de ingresos del hotel es de vital importancia. La gesti\u00f3n de ingresos hoteleros es una disciplina que se centra en la optimizaci\u00f3n de los resultados financieros. Utiliza an\u00e1lisis para pronosticar la demanda e implementar estrategias de precios y distribuci\u00f3n en consecuencia.<a id=\"why-is-it-important-to-strategise-hotel-budget\"><\/a><\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de ingresos es una parte fundamental de <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/gestion-hotelera\/\">gesti\u00f3n hotelera<\/a>, y una excelente manera de pensarlo es la siguiente: la gesti\u00f3n de ingresos es el proceso de vender la habitaci\u00f3n correcta, al hu\u00e9sped correcto, en el momento correcto, al precio correcto, usando el canal correcto y hacerlo con los mejores eficiencia global de costes. En el art\u00edculo <a href=\"\/es\/gestion-de-los-ingresos\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">&quot;Gesti\u00f3n de ingresos: \u00a1Explicaci\u00f3n de los conceptos b\u00e1sicos de la gesti\u00f3n de ingresos!&quot;<\/span><\/a> aprender\u00e1 m\u00e1s sobre la gesti\u00f3n de ingresos, su relevancia para la elaboraci\u00f3n de presupuestos hoteleros y las estrategias m\u00e1s \u00fatiles.<\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 es importante elaborar una estrategia para el presupuesto de su hotel?<\/h2>\n<p>El presupuesto de un hotel es una estimaci\u00f3n de los ingresos y gastos durante un per\u00edodo de tiempo definido. Cuando los hoteles tienen una estimaci\u00f3n confiable de estas cifras, pueden tomar decisiones m\u00e1s informadas sobre d\u00f3nde y cu\u00e1nto pueden gastar.<a id=\"tips-to-boost-hotel-budget-strategy\"><\/a><\/p>\n<p>Sin embargo, la elaboraci\u00f3n de presupuestos hoteleros va m\u00e1s all\u00e1 de simplemente proporcionar informaci\u00f3n sobre las finanzas disponibles. Los hoteles pueden usar su presupuesto para analizar los gastos y tomar decisiones estrat\u00e9gicas, como identificar \u00e1reas donde se pueden implementar medidas de reducci\u00f3n de costos o servicios que no brindan valor.<\/p>\n<p>La industria hotelera moderna tiene muchos componentes diferentes, desde el negocio principal de vender habitaciones de hotel hasta los otros varios <a id=\"forecast-by-analysing-historical-data\"><\/a>departamentos, incluido el personal del restaurante y el bar y los que trabajan para proporcionar instalaciones para conferencias de negocios. La estrategia comercial m\u00e1s amplia puede desmoronarse r\u00e1pidamente si el presupuesto de un hotel es inexacto.<\/p>\n<h2>7 consejos para impulsar la estrategia de presupuesto de su hotel<\/h2>\n<p>En las secciones a continuaci\u00f3n, puede acceder a siete consejos para impulsar su estrategia de presupuesto hotelero.<\/p>\n<h3>1. Pron\u00f3stico mediante el an\u00e1lisis de datos hist\u00f3ricos<\/h3>\n<p>Una de las mejores formas de calcular con precisi\u00f3n el presupuesto de un hotel es buscar pistas mediante el an\u00e1lisis de datos hist\u00f3ricos. En muchos casos, los hoteles tendr\u00e1n gastos y cambios en la demanda que son predecibles, en el sentido de que ocurren en los mismos momentos todos los a\u00f1os, <a id=\"create-demand-calendar\"><\/a>por razones bien establecidas, y esto puede proporcionar informaci\u00f3n vital.<\/p>\n<p>Por ejemplo, supongamos que hay una tendencia establecida que muestra que los gastos de alimentos aumentan significativamente cada diciembre en el per\u00edodo previo a la Navidad. En ese caso, tiene sentido usar esto para informar el presupuesto de su hotel. Las tendencias dentro de los datos hist\u00f3ricos pueden permitir a los hoteles anticipar cambios en los gastos o ingresos antes de que ocurran.<\/p>\n<h3>2. Crea un Calendario de Demanda<\/h3>\n<p>El nivel de exigencia de los clientes es uno de los m\u00e1s importantes <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/tendencias-hoteleras\/\">tendencias hoteleras<\/a> para rastrear, y una vez que un hotel tiene suficientes datos, puede usarlos para crear un calendario de demanda. Este documento debe demostrar con precisi\u00f3n qu\u00e9 sucede con los niveles de demanda de habitaciones de hotel, servicios corporativos y otras ofertas a lo largo del a\u00f1o.<\/p>\n<p>Un calendario de demanda debe explicar la tendencia general y proporcionar tasas de ocupaci\u00f3n anticipadas y otra informaci\u00f3n importante. Luego, este documento se puede usar para hacer planes relacionados con el presupuesto de su hotel, como maximizar los ingresos en momentos de alta demanda para que el impacto de los per\u00edodos de baja demanda sea menos significativo.<\/p>\n<h4><strong>V\u00eddeo: \u00bfQu\u00e9 es la previsi\u00f3n hotelera?<\/strong><\/h4>\n<p><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"Reproductor de video de YouTube 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/HO-wLFsd-jU?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; fullscreen\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><a id=\"track-staff-productivity-performance\"><\/a><\/p>\n<h3>3. Realice un seguimiento de la productividad y el rendimiento del personal<\/h3>\n<p>Luego, crear y optimizar el presupuesto de su hotel requerir\u00e1 comprender a su fuerza laboral, especialmente en lo que respecta a la productividad y otros indicadores clave de rendimiento. Deber\u00eda poder crear una imagen de cu\u00e1n productivos son y con qu\u00e9 frecuencia trabajan para cada empleado y departamento.<\/p>\n<p>A partir de ah\u00ed, se vuelve m\u00e1s f\u00e1cil de entender. <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/operaciones-hoteleras\/\">operaciones hoteleras<\/a> completamente. Por ejemplo, \u00bfexiste una correlaci\u00f3n entre el salario y la productividad? \u00bfLas personas son m\u00e1s productivas en ciertas \u00e9pocas del a\u00f1o? \u00bfEn qu\u00e9 medida est\u00e1n vinculadas la productividad y la satisfacci\u00f3n laboral? Una vez que se comprende esto, se pueden tomar medidas para maximizar el valor de los empleados.<\/p>\n<h3>4. Identificar los factores operativos anuales<\/h3>\n<p>Cada hotel tendr\u00e1 muchos factores operativos a considerar al establecer un presupuesto de trabajo del hotel. Un ejemplo sencillo ser\u00eda el tema del clima y su impacto en la operaci\u00f3n hotelera, como un aumento en la demanda cuando el <a id=\"take-incentives-into-account\"><\/a>el clima es c\u00e1lido y disminuye durante los meses m\u00e1s fr\u00edos.<\/p>\n<p>Muchos otros factores pueden influir en las operaciones hoteleras de manera similar. La presencia de grandes eventos en el \u00e1rea local podr\u00eda ayudarlo a atraer m\u00e1s invitados. Al mismo tiempo, los niveles de satisfacci\u00f3n de los hu\u00e9spedes y la calidad de las rese\u00f1as de los clientes en l\u00ednea tambi\u00e9n pueden influir en la demanda. Tambi\u00e9n puede ser que ciertos factores lo ayuden a atraer m\u00e1s familias o m\u00e1s invitados corporativos.<\/p>\n<h3>5. Tenga en cuenta los incentivos<\/h3>\n<p>Los hoteles necesitan realizar un seguimiento de todos los gastos asociados con el funcionamiento de un hotel, y puede ser sorprendentemente f\u00e1cil pasar por alto algunos al administrar el presupuesto de un hotel. Un buen ejemplo de esto son los incentivos econ\u00f3micos que se otorgan a los empleados. Si no lo hace de forma continua y precisa<a id=\"compare-year-to-date-performance\"><\/a> realizar un seguimiento de los incentivos asignados a los diferentes empleados y departamentos, f\u00e1cilmente podr\u00eda calcular mal la cantidad de dinero que su hotel tiene que gastar en mejoras, <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/tecnologia-hotelera\/\">tecnolog\u00eda hotelera<\/a>y mercadeo.<\/p>\n<p>El mejor enfoque aqu\u00ed es tratar los incentivos como si fueran a pagarse, independientemente de si el personal cumple con los requisitos. Esto asegura que el presupuesto de su hotel siempre compense la cantidad m\u00e1xima que gastar\u00e1 en incentivos, y cualquier incentivo no pagado se convierte en dinero adicional para su hotel.<\/p>\n<h3>6. Compare el rendimiento del a\u00f1o hasta la fecha<\/h3>\n<p>Otro componente clave de la elaboraci\u00f3n efectiva de presupuestos hoteleros consiste en comparar el rendimiento del a\u00f1o hasta la fecha con a\u00f1os anteriores. Esto medir\u00e1 las tasas de deserci\u00f3n, los ingresos totales y la tarifa diaria promedio (ADR). <a id=\"estimate-fixed-labour-attrition-for-hotel-budgeting\"><\/a>Estas m\u00e9tricas de rendimiento pueden ayudarlo a tener una idea clara de d\u00f3nde se encuentra el rendimiento este a\u00f1o.<\/p>\n<p>Una vez que haya establecido esta imagen del rendimiento actual, puede comparar estas m\u00e9tricas con las de a\u00f1os anteriores. \u00bfHas notado alg\u00fan cambio significativo? \u00bfEst\u00e1s generando m\u00e1s o menos ingresos? \u00bfHay aumentos o disminuciones eventos \u00fanicos o parte de una tendencia que puede abarcar varios a\u00f1os? Las tendencias m\u00e1s largas, en particular, se pueden utilizar para preparar mejor el presupuesto de su hotel para los meses y a\u00f1os venideros.<\/p>\n<h3>7. Estimar la deserci\u00f3n de mano de obra fija para la elaboraci\u00f3n de presupuestos hoteleros<\/h3>\n<p>Cada hotel ocasionalmente tiene que lidiar con la p\u00e9rdida de empleados, lo que puede ser dif\u00edcil de implementar dentro del presupuesto de un hotel en funcionamiento. <a id=\"investments-in-hotel-budget-to-exceed-guest-expectations\"><\/a>Sin embargo, una cosa que se puede estimar con bastante precisi\u00f3n a lo largo del tiempo es la tasa de deserci\u00f3n laboral fija, que es la tasa predecible a la que los empleados abandonan su hotel.<\/p>\n<p>Algunos de los factores m\u00e1s importantes que contribuyen a esta tasa fija de deserci\u00f3n laboral incluyen las jubilaciones y renuncias de los empleados. Sin embargo, tambi\u00e9n podr\u00eda incluir aqu\u00ed cualquier decisi\u00f3n estrat\u00e9gica relevante, como planes para fusionar dos <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/departamentos-de-hotel\/\">departamentos del hotel<\/a>, lo que podr\u00eda resultar en una reducci\u00f3n de personal.<a id=\"invest-in-digital-marketing-automation\"><\/a><\/p>\n<h2>3 inversiones en el presupuesto de su hotel para cumplir y superar las expectativas de los hu\u00e9spedes modernos<\/h2>\n<p>Dentro de cualquier buen presupuesto de hotel, debe haber espacio para invertir en las cosas que m\u00e1s importan a los clientes. A continuaci\u00f3n, puede conocer tres de las inversiones m\u00e1s importantes para cumplir y superar las expectativas de los hu\u00e9spedes.<\/p>\n<h3>1. Invertir en Marketing Digital y Automatizaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Una de las \u00e1reas m\u00e1s importantes en las que los hoteles pueden invertir es el marketing digital. Un hotel moderno necesita encontrar dinero para desarrollar y mantener un sitio web de alta calidad con un motor de reservas, <a id=\"include-sustainable-products-in-hotel-budget\"><\/a>construya una presencia en m\u00faltiples plataformas de redes sociales, desarrolle compradores y benef\u00edciese de la publicidad digital y el marketing de motores de b\u00fasqueda.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, existe la necesidad de cumplir con las expectativas del cliente en cuanto a eficiencia y precisi\u00f3n. Esto destaca el valor de encontrar dinero para soluciones de automatizaci\u00f3n dentro de la estrategia de presupuesto de su hotel. En particular, la tecnolog\u00eda como un <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/hotel-pms\/\">hotel PMS<\/a> (sistema de administraci\u00f3n de propiedades) puede ayudar a automatizar acciones predecibles o repetitivas.<\/p>\n<h3>2. Incluya productos y servicios sostenibles en el presupuesto de su hotel<\/h3>\n<p>El tema de la sostenibilidad es cada vez m\u00e1s importante para los hu\u00e9spedes del hotel, por lo que debe haber espacio dentro del presupuesto de su hotel para invertir en productos y servicios sostenibles. <a id=\"invest-in-customer-first-technologies\"><\/a>A medida que las personas se vuelven m\u00e1s conscientes y se preocupan por cuestiones como el cambio clim\u00e1tico y el uso de los recursos naturales, es m\u00e1s probable que eviten las marcas irresponsables.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay una amplia gama de opciones de inversi\u00f3n, desde papel higi\u00e9nico y otros art\u00edculos de tocador m\u00e1s sostenibles hasta ingredientes locales para el restaurante del hotel. En algunos casos, las decisiones estrat\u00e9gicas pueden ayudar a ahorrar dinero, como mejorar el aislamiento, aumentar la eficiencia energ\u00e9tica y usar menos agua.<\/p>\n<h3>3. Invertir en tecnolog\u00edas centradas en el cliente<\/h3>\n<p>Por \u00faltimo, al invertir en nueva tecnolog\u00eda, el presupuesto de su hotel debe incluir la posibilidad de invertir en soluciones que pongan a los clientes en primer lugar y les hagan la vida m\u00e1s f\u00e1cil. <a id=\"hotel-budget-revenue-management-kpi-explanations\"><\/a>Esto puede incluir inversiones como garantizar que su hotel pueda procesar una variedad de m\u00e9todos de pago sin contacto y brindar opciones de check-in sin contacto.<\/p>\n<p>Yendo m\u00e1s all\u00e1, muchos hoteles est\u00e1n invirtiendo en sus aplicaciones m\u00f3viles, que ayudan a consolidar varios servicios en un paquete f\u00e1cil de usar. Desde la aplicaci\u00f3n, los clientes pueden encontrar informaci\u00f3n sobre las atracciones locales, solicitar el servicio de habitaciones, registrarse y salir del hotel, reservar una mesa en el restaurante del hotel y reservar otros servicios del hotel.<\/p>\n<h2>Presupuesto del hotel: Explicaciones de KPI de gesti\u00f3n de ingresos<a id=\"hotel-budget-pricing-strategies-to-boost-revenue\"><\/a><\/h2>\n<p>El presupuesto de un hotel depender\u00e1 parcialmente de la disciplina de la gesti\u00f3n de ingresos y, a su vez, una gesti\u00f3n de ingresos eficaz requiere una comprensi\u00f3n de los indicadores clave de rendimiento. Dentro de la industria hotelera, los ejemplos incluyen la tasa de ocupaci\u00f3n, los ingresos por habitaci\u00f3n disponible (RevPAR), la tarifa diaria promedio (ADR) y los ingresos promedio por cuenta (ARPA).<\/p>\n<p>En el art\u00edculo <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/gestion-de-ingresos-kpis-hoteles\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">\u201cLos KPI&#039;s de Revenue Management m\u00e1s utilizados para Hoteles<\/span><\/a>\u201c, puede obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los indicadores de rendimiento m\u00e1s importantes, su significado, su uso y por qu\u00e9 son tan importantes.<\/p>\n<h2>Presupuesto hotelero: estrategias de precios para aumentar los ingresos<a id=\"how-open-pricing-can-help-hotel-budget\"><\/a><\/h2>\n<p>En \u00faltima instancia, el presupuesto de un hotel se ve muy afectado por los ingresos, y los hoteles deben maximizar los ingresos para crear un presupuesto con m\u00e1s espacio para respirar. Varias estrategias de fijaci\u00f3n de precios pueden ayudar con la generaci\u00f3n de ingresos, incluida la paridad de tarifas, las estrategias basadas en pron\u00f3sticos, las ventas adicionales y las ventas cruzadas.<\/p>\n<p>En el <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/estrategias-de-precios-industria-hotelera\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">&quot;Diez estrategias de precios para aumentar los ingresos de su hotel&quot;<\/span><\/a> art\u00edculo, puede encontrar diez de las estrategias de precios m\u00e1s cr\u00edticas para los empleados de la industria hotelera, explicando qu\u00e9 son y c\u00f3mo funcionan.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo los precios abiertos pueden ayudar al presupuesto de su hotel<\/h2>\n<p>Los precios abiertos tambi\u00e9n son importantes para quienes crean y gestionan el presupuesto de un hotel. Es una estrategia de precios flexible que rompe con algunas de las convenciones asociadas con las estrategias de nivel fijo. Por <a id=\"what-is-hotel-asset-management\"><\/a>Al ofrecer una gama m\u00e1s amplia de precios, los hoteles pueden satisfacer las necesidades de m\u00e1s clientes y aumentar los ingresos.<\/p>\n<p>En el art\u00edculo <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/precio-abierto\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">\u201cPrecio abierto: \u00bfPor qu\u00e9 es la pr\u00f3xima estrategia de gesti\u00f3n de ingresos del hotel?\u201d<\/span><\/a> puede obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre qu\u00e9 es el precio abierto, c\u00f3mo beneficia tanto a los hoteles como a los hu\u00e9spedes, y c\u00f3mo se puede implementar este enfoque.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de activos hoteleros?<\/h2>\n<p>La gesti\u00f3n eficaz de los activos hoteleros puede aumentar los ingresos de su hotel, reducir los costos, aumentar el valor de su propiedad, mejorar la eficiencia y mejorar la experiencia de los hu\u00e9spedes. Es cada vez m\u00e1s importante seguir siendo competitivo en la din\u00e1mica industria hotelera.<\/p>\n<p>En &quot;<a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/gestion-de-activos-hoteleros\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Gesti\u00f3n de activos hoteleros: definici\u00f3n, importancia y pr\u00e1cticas<\/span><\/a>\u201c, aprender\u00e1 qu\u00e9 es la gesti\u00f3n de activos hoteleros y por qu\u00e9 es tan vital en el panorama hotelero actual. Descubrir\u00e1 qu\u00e9 hacen los gestores de activos hoteleros y c\u00f3mo su trabajo puede beneficiarle. Leer\u00e1 sobre los rasgos y habilidades clave que debe buscar y qu\u00e9 esperar al trabajar con un administrador de activos hoteleros.<\/p>\n<p><strong>El presupuesto de un hotel es una estimaci\u00f3n de los ingresos y gastos durante un per\u00edodo de tiempo determinado. Se puede usar para planificar las finanzas del hotel y resaltar cu\u00e1nto dinero est\u00e1 disponible para gastar en \u00e1reas que requieren inversi\u00f3n. Los consejos pueden ayudar a los hoteles a administrar su presupuesto de manera m\u00e1s efectiva y cumplir con las expectativas de los clientes.<\/strong><\/p>\n<div class='code-block code-block-95' style='margin: 8px 0; clear: both;'>\n<h3>M\u00e1s consejos para hacer crecer su negocio<\/h3>\n<strong>Revfine.com<\/strong> es la plataforma de conocimiento l\u00edder para la industria de la hospitalidad y los viajes. Los profesionales utilizan nuestros conocimientos, estrategias y consejos pr\u00e1cticos para inspirarse, optimizar los ingresos, innovar los procesos y mejorar la experiencia del cliente.<br><br>\n\nExplore el asesoramiento de expertos sobre gesti\u00f3n, marketing, revenue management, operaciones, software y tecnolog\u00eda en nuestro sitio web dedicado. <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/category\/hotel-blog\/\">Hotel<\/a><\/span>, <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/category\/hospitalidad\/\">Hospitalidad<\/a><\/span>, y <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/category\/viaje\/\">Viajes y Turismo<\/a><\/span> categor\u00edas.<br>\n\n<div class=\"molongui-clearfix\"><\/div><div class=\"m-a-box\" data-is-shortcode=\"yes\" data-box-layout=\"slim\" data-box-position=\"below\" data-multiauthor=\"false\" data-author-id=\"24\" data-author-type=\"user\" data-author-archived=\"\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-header m-a-box-headline\"><h3><span class=\"m-a-box-header-title m-a-box-string-headline\">Este art\u00edculo est\u00e1 escrito por:<\/span><\/h3><\/div><div class=\"m-a-box-container\"><div class=\"m-a-box-tab m-a-box-content m-a-box-profile\" data-profile-layout=\"layout-7\" data-author-ref=\"user-24\" itemscope itemid=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martijn-barten\/\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\"><div class=\"m-a-box-content-top\"><\/div><div class=\"m-a-box-content-middle\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-avatar\" data-source=\"local\"><a class=\"m-a-box-avatar-url\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martin-barten\/\"><img decoding=\"async\" width=\"125\" height=\"125\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-150x150.jpg\" class=\"attachment-125x125 size-125x125\" alt=\"Martijn Barten\" itemprop=\"image\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-12x12.jpg 12w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-66x66.jpg 66w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-70x70.jpg 70w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-200x200.jpg 200w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 125px) 100vw, 125px\"\/><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-item m-a-box-data\"><div class=\"m-a-box-name m-a-box-title\"><h5 itemprop=\"name\"><a class=\"m-a-box-name-url\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martijn-barten\/\" itemprop=\"url\"> Martijn Barten<\/a><\/h5><\/div><div class=\"m-a-box-bio\" itemprop=\"description\"><p>Hola, soy Martijn Barten, fundador de Revfine.com. Con 20 a\u00f1os de experiencia en la industria hotelera, me especializo en optimizar los ingresos combinando revenue management con estrategias de marketing. He desarrollado, implementado y administrado con \u00e9xito revenue management y estrategias de marketing para propiedades individuales y carteras de propiedades m\u00faltiples.<\/p><\/div><div class=\"m-a-box-related\" data-related-layout=\"layout-1\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-related-entries\" style=\"display:none;\"><ul><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/robots-industria-hotelera\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">16 ejemplos de robots utilizados en la industria hotelera<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/inteligencia-artificial-industria-de-viajes\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">C\u00f3mo la inteligencia artificial est\u00e1 cambiando la industria de viajes<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/estrategias-de-marketing-hotelero\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">26 estrategias esenciales de marketing hotelero<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/estrategias-de-gestion-de-ingresos-hotelera-industria\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">23 estrategias de gesti\u00f3n de ingresos para hacer crecer su negocio hotelero<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"m-a-box-content-bottom\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-social\"><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-facebook m-ico-\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/revfine\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Ver el perfil de Facebook de Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-facebook\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-twitter m-ico-\" href=\"https:\/\/twitter.com\/revfine_com\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Ver el perfil de Twitter de Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-twitter\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-linkedin m-ico-\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martijnbarten\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Ver el perfil de Linkedin de Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-linkedin\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-web m-ico-\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/sobre\/#about-me\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Ver el perfil web de Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-web\"><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Establecer un presupuesto de hotel implica estimar los ingresos y gastos durante un per\u00edodo definido y establecer reglas sobre cu\u00e1nto dinero est\u00e1 disponible en funci\u00f3n de varios factores, incluidos los cambios en la demanda de los clientes. En este art\u00edculo podr\u00e1s acceder a algunos consejos presupuestarios eficaces para tu hotel. \u00cdndice de contenidos: \u00bfQu\u00e9 es la industria hotelera? \u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de ingresos hoteleros? \u00bfPor qu\u00e9 es<\/p>","protected":false},"author":24,"featured_media":21603,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[774,771],"tags":[],"class_list":["post-21602","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hotel-business","category-revenue-management-guides"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Hotel Budget: Effective Budgeting Tips for Hoteliers<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"What is a hotel budget, and how can hotel owners and finance departments use data to estimate income and expenditure over a set 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