{"id":32748,"date":"2024-09-22T15:51:48","date_gmt":"2024-09-22T13:51:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=32748"},"modified":"2024-09-23T18:23:16","modified_gmt":"2024-09-23T16:23:16","slug":"hotel-channel-return-on-ad-spend","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/es\/hotel-channel-return-on-ad-spend\/","title":{"rendered":"La b\u00fasqueda miope del ROAS del canal: c\u00f3mo evitar esta trampa en la industria hotelera"},"content":{"rendered":"

En el panorama en constante evoluci\u00f3n del marketing digital, la industria hotelera se encuentra en una encrucijada. Mientras adoptan la revoluci\u00f3n digital, muchos hoteleros han ca\u00eddo en una trampa que amenaza con socavar sus esfuerzos de marketing: un enfoque obsesivo en el retorno de la inversi\u00f3n publicitaria (ROAS) de cada canal.<\/em><\/p>\n

Esta fijaci\u00f3n, aunque aparentemente l\u00f3gica, est\u00e1 creando una desconexi\u00f3n significativa en el enfoque de la industria hacia la adquisici\u00f3n y retenci\u00f3n de clientes, lo que en \u00faltima instancia obstaculiza el crecimiento y hace perder oportunidades de una participaci\u00f3n m\u00e1s profunda con los clientes.<\/em><\/p>\n

El atractivo del ROAS espec\u00edfico para cada canal<\/h2>\n

El atractivo del ROAS espec\u00edfico para cada canal es comprensible. Proporciona una m\u00e9trica clara y cuantificable que parece justificar el gasto en marketing. Los especialistas en marketing pueden se\u00f1alar un n\u00famero espec\u00edfico y decir: "Mira, por cada d\u00f3lar que gastamos en este canal, recibimos X d\u00f3lares de vuelta.<\/em>"Es limpio y ordenado, pero puede ser enga\u00f1oso.<\/p>\n

Consideremos un escenario t\u00edpico: un hotel invierte mucho en Google Ads y obtiene un ROAS de 5:1. A primera vista, parece un \u00e9xito rotundo. El equipo de marketing lo celebra, el director financiero aprueba m\u00e1s presupuesto y la estrategia parece estar definida. Pero esta visi\u00f3n simplista oculta una realidad m\u00e1s compleja.<\/p>\n

La realidad multit\u00e1ctil<\/h2>\n

La realidad del comportamiento del consumidor moderno es mucho m\u00e1s compleja de lo que sugiere esta visi\u00f3n de un solo canal. Los viajeros de hoy no limitan su proceso de b\u00fasqueda y reserva a una \u00fanica plataforma. Es posible que primero encuentren un hotel en Instagram, investiguen m\u00e1s sobre \u00e9l en TripAdvisor, consulten los precios en una OTA y, finalmente, reserven directamente a trav\u00e9s del sitio web del hotel. En este escenario, \u00bfqu\u00e9 canal deber\u00eda recibir el cr\u00e9dito por la conversi\u00f3n?<\/p>\n

Analicemos un recorrido t\u00edpico del cliente:<\/p>\n

    \n
  1. Conciencia: El viajero ve una imagen impactante del hotel en Instagram.<\/li>\n
  2. Inter\u00e9s: Buscan el hotel en Google y hacen clic en un listado org\u00e1nico para visitar el sitio web del hotel.<\/li>\n
  3. Consideraci\u00f3n: Leen rese\u00f1as sobre TripAdvisor y comparan precios sobre Booking.com.<\/li>\n
  4. Intenci\u00f3n: Regresan a Google, hacen clic en un anuncio pago y vuelven a visitar el sitio web del hotel.<\/li>\n
  5. Decisi\u00f3n: Reservan directamente a trav\u00e9s de la web del hotel.<\/li>\n<\/ol>\n

    En el modelo actual centrado en el ROAS, la campa\u00f1a de Google Ads probablemente recibir\u00eda todo el cr\u00e9dito por esta reserva. Pero \u00bfes esa una representaci\u00f3n precisa del recorrido del cliente? Claramente no.<\/p>\n

    Este recorrido multit\u00e1ctil es la norma, no la excepci\u00f3n. Sin embargo, al centrarse en el ROAS de cada canal, los equipos hoteleros b\u00e1sicamente se quedan ciegos y solo ven una fracci\u00f3n del recorrido del cliente hasta la compra. Esta visi\u00f3n miope conduce a m\u00faltiples problemas desestabilizadores.<\/p>\n

    Los peligros del ROAS centrado en el canal<\/h2>\n