{"id":355,"date":"2023-04-28T12:00:55","date_gmt":"2023-04-28T10:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=355"},"modified":"2024-06-04T21:54:31","modified_gmt":"2024-06-04T19:54:31","slug":"what-is-revpor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/es\/que-es-revpor\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es RevPOR?"},"content":{"rendered":"<p><em>Los ingresos por habitaci\u00f3n ocupada, o RevPOR, son un KPI utilizado dentro <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/gestion-hotelera\/\">gesti\u00f3n hotelera<\/a> para evaluar el desempe\u00f1o financiero. Como resultado, puede desempe\u00f1ar un papel en una estrategia de gesti\u00f3n de ingresos. Su principal valor para los propietarios de hoteles es darles una idea exacta de cu\u00e1ntos ingresos obtienen de las habitaciones que logran vender.<\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Antic Slab; font-size: 18pt;\">Tabla de contenido:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#what-does-revpor-stand-for\"><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00bfQu\u00e9 significa RevPOR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#why-is-revpor-important\"><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante RevPOR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how-do-you-calculate-revpor\"><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00bfC\u00f3mo se calcula el RevPOR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#what-is-example-revpor\"><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00bfQu\u00e9 es un ejemplo de RevPOR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#what-is-difference-between-revpor-revpar\"><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre RevPOR y RevPAR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how-to-maximize-revpor-hotel\"><span style=\"text-decoration: underline;\">C\u00f3mo maximizar el RevPOR en hoteles<\/span><\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#optimize-pricing-strategies\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Optimice sus estrategias de precios<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#opportunities-to-upsell\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Encuentre oportunidades para aumentar las ventas<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#optimize-distribution-channel\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Optimizar los canales de distribuci\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#more-revenue-management-kpi\">M\u00e1s KPI de gesti\u00f3n de ingresos<\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 significa RevPOR?<a id=\"why-is-revpor-important\"><\/a><\/h2>\n<p>RevPOR se ocupa de los ingresos generados por las habitaciones ocupadas como medida de rendimiento. Se diferencia de la tarifa diaria promedio (ADR) al incluir los ingresos derivados de cosas como el servicio de habitaciones, y se diferencia de los ingresos por habitaci\u00f3n disponible (RevPAR) porque solo tiene en cuenta las habitaciones ocupadas.<\/p>\n<p>Para <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/gestion-de-los-ingresos\/\">gesti\u00f3n de los ingresos<\/a> Para fines, puede dar a los propietarios una idea de la cantidad de ingresos que est\u00e1n generando, en promedio, de cada parte que se queda en el hotel, lo que proporciona una indicaci\u00f3n de los h\u00e1bitos de gasto individuales.<\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 es importante RevPOR?<a id=\"how-do-you-calculate-revpor\"><\/a><\/h2>\n<p>Entonces, \u00bfpara qu\u00e9 sirve realmente RevPOR y por qu\u00e9 es importante? RevPOR es un indicador de rendimiento importante porque se centra en cu\u00e1ntos ingresos se extraen, en promedio, por cada habitaci\u00f3n ocupada en el hotel. Debido a este enfoque en las habitaciones ocupadas, la m\u00e9trica est\u00e1 menos influenciada por los cambios en la demanda, como durante la temporada baja de un hotel.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, es una m\u00e9trica que se centra no s\u00f3lo en los ingresos por habitaciones sino tambi\u00e9n en los ingresos generados por las habitaciones ocupadas por otros servicios y productos del hotel, incluidos el bar, el restaurante y las instalaciones de ocio. Esto proporciona al hotel informaci\u00f3n valiosa sobre qu\u00e9 tan bien gana dinero con los hu\u00e9spedes que logra atraer.<\/p>\n<h4><strong>Tabla: Importancia de RevPOR<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table width=\"100%\">\n<thead>\n<tr>\n<th align=\"left\"><strong>Aspecto de RevPOR<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Aplicaci\u00f3n en Gesti\u00f3n Hotelera<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Informaci\u00f3n proporcionada<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Optimizaci\u00f3n de ingresos<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Mide los ingresos generados por habitaci\u00f3n ocupada, incluidos los servicios auxiliares.<\/td>\n<td align=\"left\">Ayuda a identificar flujos de ingresos exitosos y \u00e1reas que necesitan mejoras.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>An\u00e1lisis hol\u00edstico de ingresos<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Incluye todos los ingresos de las habitaciones ocupadas, no s\u00f3lo las tarifas de las habitaciones.<\/td>\n<td align=\"left\">Destaca la efectividad de los esfuerzos de cross-selling y upselling en el hotel.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Gu\u00eda las decisiones sobre precios, promociones y ofertas de servicios.<\/td>\n<td align=\"left\">Proporciona datos para mejorar la experiencia de los hu\u00e9spedes y aumentar el gasto general.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Evaluaci\u00f3n comparativa de rendimiento<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Permite realizar comparaciones entre diferentes per\u00edodos o con est\u00e1ndares de la industria.<\/td>\n<td align=\"left\">Permite realizar un seguimiento de las mejoras o disminuciones de los ingresos por habitaci\u00f3n ocupada.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Eficiencia operacional<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Ayuda a gestionar los costos operativos en relaci\u00f3n con los ingresos generados.<\/td>\n<td align=\"left\">Ayuda a optimizar la asignaci\u00f3n de recursos en funci\u00f3n de la contribuci\u00f3n de ingresos de los servicios.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo se calcula el RevPOR?<\/h2>\n<p>La f\u00f3rmula simple para calcular los ingresos de KPI por habitaci\u00f3n ocupada (RevPOR) es la siguiente:<\/p>\n<p><em><strong>REPORTE<\/strong> = Ingresos totales generados por habitaciones ocupadas \/ N\u00famero de habitaciones ocupadas<\/em><br \/>\n<em> Usos y limitaciones<\/em><\/p>\n<p>Aunque RevPOR tiende a utilizarse un poco menos que ADR y RevPAR, es \u00fatil para <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/que-es-la-gestion-de-ingresos\/\">gesti\u00f3n de los ingresos<\/a> porque les da a los hoteles una idea de cu\u00e1ntos ingresos generan por grupo de invitados y, a diferencia de las m\u00e9tricas mencionadas anteriormente, incluye los ingresos generados a trav\u00e9s de cosas como el servicio a la habitaci\u00f3n. Dicho esto, una limitaci\u00f3n de RevPOR como KPI es que no se preocupa por las tasas de ocupaci\u00f3n.<\/p>\n<h4><strong>V\u00eddeo: Calcular RevPOR<a id=\"what-is-example-revpor\"><\/a><\/strong><\/h4>\n<div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"Reproductor de video de YouTube 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/2w0v3KD_87I?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; fullscreen\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es un ejemplo de RevPOR?<a id=\"what-is-difference-between-revpor-revpar\"><\/a><\/h2>\n<p>Al explorar la pregunta<em> &#039;\u00bfQu\u00e9 es RevPOR?&#039;<\/em> Puede resultar \u00fatil dar un ejemplo.<\/p>\n<p>Para calcular el RevPOR, primero debes calcular los ingresos totales y luego dividir este n\u00famero por el n\u00famero de habitaciones ocupadas durante el per\u00edodo en cuesti\u00f3n. Por ejemplo, si su hotel genera un total de $20.000 y 174 habitaciones est\u00e1n ocupadas, el c\u00e1lculo del RevPOR ser\u00eda $20.000 \/ 174 = $114,94. Entonces, RevPOR ser\u00eda $114.94.<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre RevPOR y RevPAR?<\/h2>\n<p>RevPOR y RevPAR son dos m\u00e9tricas de rendimiento muy diferentes, entonces, \u00bfpara qu\u00e9 se utiliza RevPOR? \u00bfEs m\u00e1s importante que RevPAR? RevPOR es valioso porque se centra en el rendimiento de generaci\u00f3n de ingresos de las habitaciones que se han vendido y analiza qu\u00e9 tan bien se est\u00e1 desempe\u00f1ando un hotel cuando gana dinero con clientes reales. Esto puede resultar especialmente \u00fatil para explorar las tarifas de las habitaciones y el rendimiento de los servicios e instalaciones auxiliares.<a id=\"how-to-maximize-revpor-hotel\"><\/a><\/p>\n<p>Con RevPAR, por otro lado, el \u00e9nfasis est\u00e1 en analizar el desempe\u00f1o de generaci\u00f3n de ingresos dentro del contexto de las habitaciones de su hotel, independientemente de si se venden o no. Por esta raz\u00f3n, RevPAR es generalmente la m\u00e9trica de desempe\u00f1o m\u00e1s importante en un hotel porque cuenta la historia de qu\u00e9 tan bien se est\u00e1 desempe\u00f1ando el hotel en general, teniendo en cuenta qu\u00e9 tan bien est\u00e1 vendiendo habitaciones y cu\u00e1nto dinero gana con esos hu\u00e9spedes.<a id=\"optimize-pricing-strategies\"><\/a><\/p>\n<p>Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre RevPOR vs RevPAR, lea <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/revpar-vs-revpor\/\">&quot;RevPAR versus RevPOR&quot;.<\/a><\/p>\n<h2>C\u00f3mo maximizar el RevPOR en hoteles<\/h2>\n<p>Se pueden utilizar varias estrategias posibles para mejorar su cifra de RevPOR:<\/p>\n<h3>Optimice sus estrategias de precios<\/h3>\n<p>Si bien RevPOR se centra en todos los ingresos generados por habitaci\u00f3n ocupada, es probable que las tarifas de las habitaciones sigan siendo el factor m\u00e1s importante en su cifra de RevPOR, por lo que es necesario optimizar los precios. Esto significa ajustar los precios en funci\u00f3n de la demanda. Cuando la demanda es alta, las tarifas de las habitaciones pueden aumentar, lo que le permite aumentar el RevPOR. Dicho esto, tambi\u00e9n debes optimizar los precios de otros servicios, como el restaurante de tu hotel.<a id=\"opportunities-to-upsell\"><\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-30788\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies.jpg\" alt=\"\u00bfQu\u00e9 es RevPOR? Optimice sus estrategias de precios\" width=\"1000\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies-18x8.jpg 18w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies-200x90.jpg 200w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies-300x135.jpg 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies-400x180.jpg 400w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies-600x270.jpg 600w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies-768x346.jpg 768w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies-800x360.jpg 800w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<h3>Encuentre oportunidades para aumentar las ventas<a id=\"optimize-distribution-channel\"><\/a><\/h3>\n<p>Como se indic\u00f3 anteriormente al explorar la pregunta.<em> &#039;\u00bfQu\u00e9 es RevPOR?&#039;<\/em>, la m\u00e9trica no solo se centra en los ingresos por habitaci\u00f3n, por lo que las ventas adicionales y cruzadas pueden ayudar a maximizar los ingresos extra\u00eddos de cada hu\u00e9sped. Por ejemplo, puede utilizar autom\u00e1ticamente su motor de reservas para promocionar mejoras de habitaci\u00f3n o extras opcionales. Despu\u00e9s de una reserva, tambi\u00e9n puedes comunicarte con los clientes e intentar vender tours, tratamientos de spa, comidas o un acceso a Internet m\u00e1s r\u00e1pido.<a id=\"more-revenue-management-kpi\"><\/a><\/p>\n<h3>Optimizar los canales de distribuci\u00f3n<\/h3>\n<p>Por \u00faltimo, puede ser importante optimizar su estrategia de distribuci\u00f3n, centr\u00e1ndose en los canales que le ayuden a maximizar el alcance sin afectar negativamente los ingresos por habitaciones. Tambi\u00e9n es posible que pueda trabajar con plataformas de terceros para ofrecer paquetes que le permitan combinar servicios o experiencias adicionales.<\/p>\n<h2>M\u00e1s KPI de gesti\u00f3n de ingresos<\/h2>\n<p>KPI significa <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/gestion-de-ingresos-kpis-hoteles\/\">Indicador clave de rendimiento<\/a>. Con KPI, puede medir e identificar \u00e1reas de \u00e9xito y fracaso y tendencias relacionadas con la demanda y el comportamiento del cliente. Adem\u00e1s de RevPOR, otros KPI importantes de Revenue Management son:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/que-es-revpar\/\">\u00bfQu\u00e9 es RevPAR?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/que-es-adr-revpar-goppar\/\">KPIs hoteleros explicados: ADR, REVPAR y GOPPAR<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/que-es-una-tasa-de-ocupacion\/\">\u00bfQu\u00e9 es una tasa de ocupaci\u00f3n?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/ebitda-hotelera-industria\/\">\u00bfQu\u00e9 significa EBITDA?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/nrevpar\/\">\u00a1NRevPAR claramente explicado!<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/arpa\/\">\u00bfQu\u00e9 es ARPA?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/trevpar\/\">\u00bfQu\u00e9 es TRevPar?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/revpar-vs-goppar\/\">RevPAR versus GOPPAR<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class='code-block code-block-95' style='margin: 8px 0; clear: both;'>\n<h3>M\u00e1s consejos para hacer crecer su negocio<\/h3>\n<strong>Revfine.com<\/strong> es la plataforma de conocimiento l\u00edder para la industria de la hospitalidad y los viajes. Los profesionales utilizan nuestros conocimientos, estrategias y consejos pr\u00e1cticos para inspirarse, optimizar los ingresos, innovar los procesos y mejorar la experiencia del cliente.<br><br>\n\nExplore el asesoramiento de expertos sobre gesti\u00f3n, marketing, revenue management, operaciones, software y tecnolog\u00eda en nuestro sitio web dedicado. <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/category\/hotel-blog\/\">Hotel<\/a><\/span>, <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/category\/hospitalidad\/\">Hospitalidad<\/a><\/span>, y <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/category\/viaje\/\">Viajes y Turismo<\/a><\/span> categor\u00edas.<br>\n\n<div class=\"molongui-clearfix\"><\/div><div class=\"m-a-box\" data-is-shortcode=\"yes\" data-box-layout=\"slim\" data-box-position=\"below\" data-multiauthor=\"false\" data-author-id=\"24\" data-author-type=\"user\" data-author-archived=\"\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-header m-a-box-headline\"><h3><span class=\"m-a-box-header-title m-a-box-string-headline\">Este art\u00edculo est\u00e1 escrito por:<\/span><\/h3><\/div><div class=\"m-a-box-container\"><div class=\"m-a-box-tab m-a-box-content m-a-box-profile\" data-profile-layout=\"layout-7\" data-author-ref=\"user-24\" itemscope itemid=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martijn-barten\/\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\"><div class=\"m-a-box-content-top\"><\/div><div class=\"m-a-box-content-middle\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-avatar\" data-source=\"local\"><a class=\"m-a-box-avatar-url\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martin-barten\/\"><img decoding=\"async\" width=\"125\" height=\"125\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-150x150.jpg\" class=\"attachment-125x125 size-125x125\" alt=\"Martijn Barten\" itemprop=\"image\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-12x12.jpg 12w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-66x66.jpg 66w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-70x70.jpg 70w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-200x200.jpg 200w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 125px) 100vw, 125px\"\/><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-item m-a-box-data\"><div class=\"m-a-box-name m-a-box-title\"><h5 itemprop=\"name\"><a class=\"m-a-box-name-url\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martijn-barten\/\" itemprop=\"url\"> Martijn Barten<\/a><\/h5><\/div><div class=\"m-a-box-bio\" itemprop=\"description\"><p>Hola, soy Martijn Barten, fundador de Revfine.com. Con 20 a\u00f1os de experiencia en la industria hotelera, me especializo en optimizar los ingresos combinando revenue management con estrategias de marketing. He desarrollado, implementado y administrado con \u00e9xito revenue management y estrategias de marketing para propiedades individuales y carteras de propiedades m\u00faltiples.<\/p><\/div><div class=\"m-a-box-related\" data-related-layout=\"layout-1\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-related-entries\" style=\"display:none;\"><ul><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/robots-industria-hotelera\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">16 ejemplos de robots utilizados en la industria hotelera<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/inteligencia-artificial-industria-de-viajes\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">C\u00f3mo la inteligencia artificial est\u00e1 cambiando la industria de viajes<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/estrategias-de-marketing-hotelero\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">26 estrategias esenciales de marketing hotelero<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/es\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/estrategias-de-gestion-de-ingresos-hotelera-industria\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">23 estrategias de gesti\u00f3n de ingresos para hacer crecer su negocio hotelero<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"m-a-box-content-bottom\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-social\"><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-facebook m-ico-\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/revfine\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Ver el perfil de Facebook de Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-facebook\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-twitter m-ico-\" href=\"https:\/\/twitter.com\/revfine_com\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Ver el perfil de Twitter de Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-twitter\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-linkedin m-ico-\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martijnbarten\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Ver el perfil de Linkedin de Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-linkedin\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-web m-ico-\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/sobre\/#about-me\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Ver el perfil web de Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-web\"><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los ingresos por habitaci\u00f3n ocupada, o RevPOR, son un KPI utilizado en la gesti\u00f3n hotelera para evaluar el desempe\u00f1o financiero. 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