{"id":361,"date":"2023-04-21T15:00:57","date_gmt":"2023-04-21T13:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=361"},"modified":"2024-06-04T21:48:52","modified_gmt":"2024-06-04T19:48:52","slug":"revpar-vs-goppar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/es\/revpar-vs-goppar\/","title":{"rendered":"RevPAR versus GOPPAR"},"content":{"rendered":"

Los ingresos por habitaci\u00f3n disponible, o RevPAR, y la ganancia operativa bruta por habitaci\u00f3n disponible, o GOPPAR, son dos de los KPI m\u00e1s importantes disponibles para los gerentes de hoteles. Ambos forman una parte importante de cualquier estrategia de gesti\u00f3n de ingresos<\/a>. Ambas m\u00e9tricas se refieren a las tasas de ocupaci\u00f3n, pero detallan cosas muy diferentes, ya que una se centra en el dinero que se ingresa, mientras que la otra se basa en las ganancias generales.<\/em><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se calcula RevPAR y GOPPAR?<\/h2>\n

los gesti\u00f3n de los ingresos<\/a> m\u00e9tricas RevPAR y GOPPAR tienen f\u00f3rmulas bastante simples, que son las siguientes:<\/p>\n

RevPAR<\/strong> = Ingresos por habitaciones \/ Habitaciones disponibles O RevPAR = Tarifa diaria promedio x Tasa de ocupaci\u00f3n<\/em>
\nGOPPAR<\/strong> = Beneficio operativo bruto \/ Habitaciones disponibles<\/em><\/p>\n

La ganancia operativa bruta se puede calcular restando los gastos de los ingresos generados.<\/p>\n

RevPAR frente a GOPPAR<\/h2>\n

El RevPAR KPI es utilizado por aquellos que operan en gesti\u00f3n hotelera<\/a> para decirles cu\u00e1ntos ingresos est\u00e1n generando por habitaci\u00f3n disponible en su hotel. Su valor principal es informar a los propietarios de hoteles sobre los ingresos de la venta de habitaciones de hotel directamente relacionados con su tasa de ocupaci\u00f3n. Sin embargo, de manera crucial, solo se preocupa por el ingreso de dinero.<\/p>\n

Por otro lado, GOPPAR tiene en cuenta los gastos y los ingresos, lo que proporciona a los propietarios de hoteles su beneficio general en relaci\u00f3n con la tasa de ocupaci\u00f3n. A diferencia de RevPAR, no se ocupa solo de los ingresos generados por la venta de habitaciones, sino que incluye todos los ingresos. Esto brinda una visi\u00f3n completa del rendimiento general, incluida la eficacia con la que la empresa gana dinero y llena las habitaciones. Como resultado, puede dar una idea de cu\u00e1n valioso es un hotel como negocio.<\/p>\n

Para obtener informaci\u00f3n m\u00e1s detallada sobre RevPAR y GOPPAR, lea tambi\u00e9n los art\u00edculos "\u00bfQu\u00e9 es RevPAR?"<\/a><\/span> y "\u00bfQu\u00e9 es GOPPAR"?<\/a><\/span>.<\/p>\n

\n

M\u00e1s consejos para hacer crecer su negocio<\/h3>\nRevfine.com<\/strong> es una plataforma de conocimiento para la industria de la hospitalidad y los viajes. Los profesionales utilizan nuestros conocimientos, estrategias y consejos pr\u00e1cticos para inspirarse, optimizar los ingresos, innovar procesos y mejorar la experiencia del cliente. Puedes encontrar todo consejos de hotel y hospitalidad<\/a><\/span> en las categorias Gesti\u00f3n de los ingresos<\/a><\/span>, Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n<\/a><\/span>, Operaciones Hoteleras<\/a><\/span>, Dotaci\u00f3n de personal y carrera<\/a><\/span>, Tecnolog\u00eda<\/a><\/span> y Software<\/a><\/span>.

\n\n
Enviar un art\u00edculo<\/span><\/a><\/div>\n\n
<\/div>

Este art\u00edculo est\u00e1 escrito por:<\/span><\/h3><\/div>
<\/div>
\"Martijn<\/a><\/div>
Martijn Barten<\/a><\/h5><\/div>

Hola, soy Martijn Barten, fundador de Revfine.com. Con 20 a\u00f1os de experiencia en la industria hotelera, me especializo en optimizar los ingresos combinando revenue management con estrategias de marketing. He desarrollado, implementado y administrado con \u00e9xito revenue management y estrategias de marketing para propiedades individuales y carteras de propiedades m\u00faltiples.<\/p><\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/a><\/div>
<\/i><\/a><\/div>
<\/i><\/a><\/div>
<\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>