Que faire lorsque votre directeur général vous demande de « corriger » les prévisions
Faire des prévisions n'est jamais facile, mais cela devient encore plus difficile lorsqu'on vous demande d'ajuster les chiffres. Si votre directeur général vous propose une vision plus optimiste que celle des données, comment rester réaliste sans faire de vagues ? Dans cet article, nous vous expliquerons comment gérer la pression, préserver votre intégrité et transformer les conversations difficiles en un accord. La réalité de la pression des prévisions. Soyons honnêtes : tous les hôtels veulent battre leur record de l'année dernière.
Qu'est-ce que la gestion du rendement ?
La gestion du rendement est une stratégie de tarification couramment utilisée par les entreprises du secteur de l'hôtellerie, du transport aérien et d'autres domaines liés au tourisme pour générer un maximum de revenus à partir des stocks périssables (par exemple, chambres d'hôtel ou sièges d'avion). Nous répondons ici à la question « Qu'est-ce que la gestion du rendement ? » et expliquez pourquoi il est utile pour les propriétaires d'hôtels hôteliers et autres. Définir le Yield Management En termes simples, le Yield Management est une stratégie basée sur la vente au bon client, au bon moment pour
Qu’est-ce que RevPOR ?
Le revenu par chambre occupée, ou RevPOR, est un KPI utilisé au sein de la gestion hôtelière pour évaluer la performance financière. De ce fait, il peut jouer un rôle dans une stratégie de revenue management. Son principal intérêt pour les hôteliers est de leur donner une idée exacte du chiffre d’affaires qu’ils tirent des chambres qu’ils parviennent à vendre. Table des matières : Que signifie RevPOR ? Pourquoi RevPOR est-il important ? Comment calculer le RevPOR ? Qu'est-ce que
Qu’est-ce que le RevPAR ?
Le revenu par chambre disponible, ou RevPAR comme on le raccourcit généralement, est un KPI utilisé dans l'industrie hôtelière pour évaluer les performances financières et commerciales. En tant que mesure, il concerne à la fois les revenus des chambres et le taux d'occupation, ce qui en fait un indicateur important de la performance globale d'un hôtel et un élément précieux d'une stratégie de gestion des revenus. Que signifie RevPAR ? Essentiellement, le RevPAR mesure le tarif journalier moyen d'un hôtel et sa capacité à remplir les chambres.
Qu'est-ce que la gestion des revenus ?
Qu'est-ce que le revenue management et pourquoi est-il si important pour les marques hôtelières ? Il s'agit essentiellement d'une approche basée sur les données pour anticiper la demande et ajuster les prix et la distribution, afin de maximiser les bénéfices. La gestion des revenus est cruciale pour les hôtels et les entreprises similaires, car ils doivent faire face à des coûts fixes. Lorsque les hôtels sont en mesure de prévoir avec précision la demande, ils peuvent prendre des mesures pour garantir que ces coûts fixes sont toujours couverts. Dans cet article, vous apprendrez ce que
Que signifie GOPPAR ?
Un indicateur de performance clé, ou KPI, est une mesure quantifiable de la performance d'une entreprise. Les KPI sont essentiels pour mettre en œuvre une stratégie de gestion des revenus réussie, car ils permettent aux entreprises d'identifier les domaines de réussite et d'échec, ainsi que les tendances liées à la demande et au comportement des clients. GOPPAR est l'un des KPI les plus importants utilisés par les hôtels pour la gestion des revenus. Cet article explique ce que GOPPAR représente et pourquoi c'est important. GOPPAR expliqué GOPPAR est un acronyme pour
Qu'est-ce qu'un taux d'occupation ?
Le taux d'occupation est un KPI utilisé par les acteurs de l'industrie hôtelière pour évaluer les performances d'un hôtel. En tant que mesure, il concerne le pourcentage d'occupation d'un hôtel et peut être utilisé avec d'autres KPI, tels que l'ADR (tarif journalier moyen) et le RevPAR (revenu par chambre disponible), dans le cadre d'une stratégie de gestion des revenus. Table des matières : Que signifie le taux d'occupation ? Qu’est-ce qui influence le taux d’occupation des hôtels ? Comment calculer
6 façons dont votre hôtel pourrait manquer des opportunités de revenus
Vous conviendrez probablement qu'il est plus important que jamais de saisir les opportunités de revenus, en particulier avec l'augmentation des coûts dans tous les domaines de l'exploitation hôtelière et la reprise de la demande. Sinon, la rentabilité de votre propriété pourrait être gravement touchée et son succès commercial à long terme pourrait être menacé. Heureusement, il y a beaucoup
3 façons de rationaliser la vente incitative dans l'ensemble de votre chaîne hôtelière
Une fois en place, un système de vente incitative automatisé apporte d'innombrables avantages, comme une expérience client plus personnalisée, des revenus accrus et un flux de travail plus efficace. Atteindre ces résultats sur une seule propriété peut sembler relativement simple. Mais comment pouvez-vous les reproduire dans tous les hôtels de votre chaîne ou marque ? 1.
Horizons élargis : trois façons dont les outils de gestion des revenus peuvent influencer la réussite commerciale
If you think of revenue management tools as solely a means for rolling out dynamic pricing strategies and making the most out of the demand for your property’s room inventory, it’s time to challenge that assumption. While these tried-and-true capabilities are a staple at most hotels, today’s advanced revenue management
6 façons dont les systèmes de gestion des revenus aident les hôteliers à faire plus avec moins
La plupart des hôteliers indépendants sont habitués à jongler davantage avec des ressources moins dédiées, mais l'efficacité du revenue management – et les outils qui le permettent – ne doit pas être considérée comme une entreprise exclusivement de « grande marque » ou de « grand hôtel ». Qu'est-ce qu'un système de gestion des revenus ? Parmi les technologies généralement utilisées par les hôteliers, les systèmes revenue management
Maximisez les ventes de vos sites : 5 stratégies éprouvées pour réussir
Dans le secteur hautement concurrentiel de l'hôtellerie, les établissements doivent continuellement innover pour attirer et fidéliser les clients. En adoptant une approche stratégique qui répond aux divers besoins des clients et rationalise les opérations, les établissements peuvent améliorer leur position sur le marché et stimuler les ventes. Cet article se penche sur cinq stratégies efficaces qui intègrent des informations sur le secteur, visant à
Les indicateurs d’autres secteurs peuvent-ils apporter de la valeur à l’hôtellerie ?
Question à notre panel d'experts en Revenue Management : Est-il utile d'introduire des mesures provenant d'autres secteurs dans le secteur de l'hôtellerie ? Pensez-vous qu'elles ont leur place dans la gestion des revenus hôteliers ? (Question de Pablo Torres) Notre panel d'experts en Revenue Management Pablo Torres