Le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation, amortissement ou EBITDA en abrégé, est un KPI de plus en plus répandu dans gestion de l'hôtel. Parfois appelé flux de trésorerie d'exploitation, cet indicateur peut être utilisé pour déterminer la rentabilité opérationnelle d'une entreprise, en ne tenant compte que de ses principaux coûts de fonctionnement quotidiens.

Table des matières:

Qu’est-ce que l’EBITDA ?

L'EBITDA, ou bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement, est une mesure financière utilisée pour évaluer la performance opérationnelle d'une entreprise en supprimant les effets des décisions non opérationnelles. Ce tableau explique chaque composant généralement exclu lors du calcul de l'EBITDA et la justification de leur exclusion. Comprendre ces exclusions permet de clarifier comment l'EBITDA fournit une vision claire de la rentabilité de base d'une entreprise, indépendamment de la structure de financement, des implications fiscales et des pratiques comptables hors trésorerie telles que la dépréciation et l'amortissement.

Composant Définition Pourquoi il est exclu de l'EBITDA
Intérêt Le coût payé sur les fonds empruntés. Exclus pour montrer les bénéfices sans l'influence des coûts de financement et d'intérêts.
Impôts Paiements effectués aux gouvernements locaux, étatiques ou fédéraux en fonction des revenus. Exclus pour fournir une vue de la rentabilité opérationnelle indépendante des taux d’imposition et des avantages sociaux.
Dépréciation La répartition du coût des immobilisations corporelles sur leur durée d'utilité. Exclus pour refléter les bénéfices sans l’impact des dépenses en capital historiques.
Amortissement La comptabilisation des actifs incorporels (comme les brevets ou le fonds de commerce) sur leur durée de vie utile. Exclus pour se concentrer sur la rentabilité opérationnelle actuelle sans les effets des investissements passés dans les actifs incorporels.

Pourquoi l’EBITDA est-il important ?

L'EBITDA est devenu une mesure importante pour certains types d'entreprises, y compris celles du secteur hôtellerie, à suivre car c'est un moyen d'évaluer la rentabilité opérationnelle de base au jour le jour. L'élimination des dépenses telles que les intérêts, les impôts, la dépréciation et l'amortissement de la métrique signifie que la performance peut être considérée en dehors des décisions comptables, financières et politiques, qui peuvent autrement fausser les résultats financiers.

Le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement KPI peut être calculé avec la formule suivante :

BAIIA = Recettes totales - Dépenses (excluant les intérêts, les taxes, la dépréciation et l'amortissement).

Vidéo : Qu'est-ce que l'EBITDA ?

Qu'est-ce qu'un exemple d'EBITDA ?

Un exemple de calcul d’EBITDA dans le secteur hôtelier est le suivant :

Revenu total de l'hôtel : $2 000 000
Résultat net : $1 200 000
Charges d'intérêts : $40 000
Impôts : $400 000
Amortissements et dépréciations : $20 000

Pour calculer l'EBITDA, un hôtel additionne le revenu net, les charges d'intérêts, les taxes ainsi que la dépréciation et l'amortissement.

$1,200,000 + $400,000 + $40,000 + $20,000 = $1,660,000.

EBITDA = $1 660 000.

L'hôtel peut également calculer sa marge d'EBITDA en divisant l'EBITDA par le chiffre d'affaires total de l'hôtel, puis en multipliant par 100.

($1 660 000 / $2 000 000) x 100 = 83%.

Utilisations et limites

L'EBITDA est utile pour les grandes entreprises, en particulier celles qui ont de nombreux actifs, et est également populaire parmi les entreprises ayant des dettes importantes. En effet, il montre aux créanciers le montant d'argent disponible pour payer les intérêts et démontre la rentabilité potentielle lorsque les décisions comptables et financières sont supprimées.

Il est également utile pour comparer les performances financières par rapport aux entreprises d'autres régions ou secteurs, où les taxes et les dépenses peuvent différer considérablement, c'est pourquoi il est devenu un indicateur de performance clé dans l'industrie hôtelière.

Cela étant dit, l'EBITDA n'est pas encore reconnu comme l'un des principes comptables généralement reconnus (GAAP). Il est également possible de manipuler la métrique pour rendre un hôtel plus rentable qu'il ne l'est réellement, ce qui signifie que le KPI peut ne pas présenter une image précise de la véritable performance financière.

Conseils pour optimiser l’EBITDA dans la gestion des revenus hôteliers

Ci-dessous, vous pouvez accéder à quelques conseils utiles qui peuvent vous aider à optimiser votre EBITDA.

1. Réduction des coûts

Une façon d’optimiser l’EBITDA consiste à se concentrer sur la réduction des coûts. À court terme, cela pourrait inclure de se concentrer sur les fournisseurs locaux, de réduire les coûts de main-d’œuvre et de remédier aux inefficacités opérationnelles. À plus long terme, la réduction des coûts pourrait également impliquer des tactiques telles que le passage aux énergies renouvelables, où les dépenses à court terme conduisent à des économies à long terme.

Qu'est-ce que l'EBITDA ? Réduction des coûts

2. Audits réguliers

La réalisation d'audits réguliers peut aider les hôtels à éviter un certain nombre de problèmes potentiellement coûteux, notamment les cyberattaques, les problèmes de conformité et la fraude, augmentant ainsi l'EBITDA. En plus d'atténuer les risques, les audits peuvent également vous aider à comprendre où vous dépensez de l'argent et où ces dépenses pourraient être réduites sans nuire à l'expérience client.

3. Automatisation

L'introduction d'une technologie permettant d'effectuer automatiquement des tâches manuelles peut contribuer à réduire les coûts de main-d'œuvre et à libérer du temps pour se concentrer sur les tâches qui génèrent des revenus et augmentent l'EBITDA. Par exemple, vous pouvez utiliser un système de gestion des revenus pour automatiser les ajustements de prix ou utiliser des chatbots IA pour automatiser certains aspects du service client.

Plus de KPI de gestion des revenus

KPI signifie Indicateur clé de performance. Avec les KPI, vous pouvez mesurer et identifier les domaines de réussite et d’échec, ainsi que les tendances liées à la demande et au comportement des clients. Outre l’EBITDA, d’autres KPI importants en matière de gestion des revenus sont :

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Cet article est rédigé par :

Martijn Barten

Bonjour, je suis Martijn Barten, fondateur de Revfine.com. Avec 20 ans d'expérience dans l'industrie hôtelière, je me spécialise dans l'optimisation des revenus en combinant revenue management avec des stratégies marketing. J'ai développé, mis en œuvre et géré avec succès des stratégies revenue management et de marketing pour des propriétés individuelles et des portefeuilles multi-propriétés.