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Revue de l'hôtel

Revue de l'hôtel2020-07-08T20:21:49-02:00

3 étapes pour atteindre et convertir le public cible de votre hôtel

Un taux d'occupation élevé est le rêve de tout hôtelier. Et pour atteindre ce taux d'occupation élevé, les hôtels dépendent fortement d'une bonne stratégie. Dans le passé, vous avez peut-être conçu une stratégie marketing apparemment parfaite pour attirer autant de réservations que possible. Cependant, vous avez peut-être également été déçu de ne pas obtenir les résultats souhaités. Ne tombez pas dans le piège de penser que vous devez investir davantage dans votre marketing ou améliorer l'expérience sur site.

Stratégies hôtelières à la volée à l'aide de la technologie de gestion des revenus

La création de prévisions hôtelières précises demande beaucoup de travail. Un jour, l'industrie célèbre des rendements vertigineux (1), tandis que d'autres marchés luttent pour empêcher que le taux d'occupation ne échappe à leur contrôle (2). Le voyage a toujours été une industrie mondiale, mais plus que jamais, les hôteliers voient leurs propriétés impactées par les tendances internationales, de plus en plus difficiles à prévoir. Au milieu de ces facteurs, le rythme actuel d’évolution du secteur de l’hôtellerie nécessite des changements plus rapides et plus fréquents dans la stratégie opérationnelle.

Comment les hôtels peuvent-ils équilibrer leur utilisation des OTA par rapport aux canaux de réservation directe ?

Question pour notre panel d'experts en marketing hôtelier Quels conseils pouvez-vous donner aux hôtels pour trouver le bon équilibre entre les canaux OTA et les canaux de réservation directe ? Y a-t-il des occasions où les hôtels ne devraient pas utiliser les OTA ? Notre panel d'experts en marketing Adele Gutman - Experte en culture et expérience client, Podcast marketing de réputation hôtelière Luminata Mardale - Directrice du marketing et du développement commercial, Vienna House Thomas Dieben - Fondateur, Becurious Tim

Hôtel STAR Report : introduction claire pour les hôteliers

Hotel STAR Report L'Hotel STAR Report est un outil d'analyse comparative des performances essentiel dans le secteur hôtelier, fournissant des données détaillées sur les revenus et l'occupation par rapport à ses concurrents. C'est important car cela aide les hôteliers à prendre des décisions éclairées en matière de prix, de marketing et d'exploitation en comprenant leur position sur le marché et en identifiant les tendances. À terme, il vise à accroître la rentabilité et la part de marché. Points clés à retenir Les composants clés : décrit les mesures et les segments de données cruciaux dans le rapport pour une meilleure compréhension. Analyser

Boostez les bénéfices de votre hôtel avec un Revenue Manager par intérim

La gestion des revenus est plus une philosophie qu’une stratégie figée. Dans le secteur de l’hôtellerie et de l’hôtellerie, le revenue management consiste à vendre la bonne chambre au bon client, au meilleur moment possible et toujours au meilleur prix. De plus, un bon revenue manager sera en mesure d’identifier les canaux de distribution les mieux adaptés à ces efforts. En fin de compte, la gestion des revenus consiste à maximiser les profits et les revenus tout en restant toujours rentable. Que ce soit

Automatisation intelligente des prix : apprendre de la navigation par satellite

Au milieu des années 90, lorsque la navigation par satellite (sat-nav) a commencé à devenir populaire, les systèmes de navigation ont basé leur recommandation d'itinéraire sur des données statiques. Le résultat : les conducteurs ne faisaient souvent pas confiance à la navigation par satellite parce que l'itinéraire recommandé n'était pas optimal. Eh bien, les choses ont changé dans le paysage de la navigation par satellite. Dans cet article, la navigation par satellite est utilisée comme métaphore de la gestion des revenus : passer de systèmes de navigation obsolètes à des systèmes de navigation avancés en exploitant diverses sources de données. La navigation par satellite comme

Comment combiner la collaboration humaine et IA pour les meilleurs résultats hôteliers

Les progrès de l’IA et de l’automatisation au cours des dernières années ont transformé le secteur hôtelier. Les nouvelles technologies ont permis de collecter et d'évaluer de grandes quantités de données, de prendre rapidement des décisions éclairées et d'améliorer le chiffre d'affaires. En particulier dans le département de gestion des revenus, les nouvelles solutions basées sur l'IA offrent les informations de marché en temps réel dont les hôteliers ont besoin.

Les hôtels de la ville doivent-ils rester ouverts ou fermés pendant la pandémie ?

À la suite de la pandémie de COVID, il est juste de dire que l'industrie de l'hôtellerie et du tourisme a été durement touchée. Il a fait face à des retombées économiques sans précédent, les voyages internationaux étant devenus restreints, les vols réduits, les événements annulés ou reportés et les attractions et lieux de divertissement fermés pendant de longues périodes.

À quelle fréquence les hôtels doivent-ils mettre à jour leurs prix ?

Question pour notre panel d'experts en Revenue Management : les Revenue Managers mettent-ils à jour les prix trop fréquemment ou pas assez souvent ? Les deux présentent des risques, notamment pour les ventes de dernière minute. Quel est le meilleur moment pour mettre à jour les prix ? (Question proposée par Nikhil Roy) Notre expert en Revenue Management

Conseils pour choisir un système de gestion des revenus pour votre hôtel

Les systèmes de gestion des revenus (RMS) constituent une nouvelle façon de travailler pour la grande majorité des hôtels. En fait, pour la plupart, ce type de logiciel n'était même pas une option auparavant. Mais les temps changent. Les systèmes de gestion immobilière (PMS) deviennent de plus en plus conviviaux et ces systèmes peuvent vous aider à simplifier

Processus de départ de l'hôtel: conseils pour optimiser le départ des clients

Un processus de départ à l'hôtel est la procédure qu'un hôtel demande aux clients de suivre lors de leur départ à la fin de leur séjour. C'est généralement l'étape où le client règle la facture et rend la clé de sa chambre. Le processus de départ de l'hôtel est important car les clients souhaitent un déroulement fluide et fluide.

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