Mews n'est pas seulement un système de gestion immobilière. Il s'agit d'un cloud hôtelier connecté avec des produits clés dans tout l'écosystème hôtelier, depuis les réservations et les enregistrements jusqu'aux paiements et aux points de vente. C'est là que l'excellence opérationnelle rencontre l'autonomisation des équipes, générant ainsi plus de réservations, de revenus et de temps passé avec les clients.
À propos de Mews
Mews est la plate-forme leader pour la nouvelle ère de l'hôtellerie, alimentant plus de 5 000 propriétés dans plus de 85 pays, dont des clients comme Accor, Generator-Freehand, The Strawberry Group, The Social Hub et Airelles.
Mews Hospitality Cloud est conçu pour rationaliser les opérations des hôteliers modernes, transformer l'expérience client et créer des entreprises plus rentables. Mews a été nommé meilleur fournisseur PMS hôtelier indépendant au monde par les World Travel Tech Awards (2023 et 2022). Visite Mews.com pour plus d'informations.
Articles écrits par Mews
Les agents IA réservent désormais des chambres d’hôtel – Votre propriété est-elle prête ?
AI is moving fast. Really fast. Every day seems to bring a new breakthrough: an image generator that goes viral, a smarter chatbot, a more powerful time-saving tool. Some innovations will fizzle out or quickly be supplanted. Others will fundamentally change how we live and work. And one of the latest to watch for revenue managers? OpenAI’s Operator. Operator has the potential to change how guests book hotels. It’s a new kind of AI agent
Les cinq éléments constitutifs de la maximisation des revenus hôteliers
Le chiffre d'affaires est le moteur de tout hôtel. Plus vous le générez, le captez et l'optimisez efficacement, plus votre établissement sera prospère. Mais trop de responsables des revenus s'appuient encore sur des stratégies de revenus obsolètes, des indicateurs obsolètes et une technologie peu performante qui les freinent. Résultat ? Des opportunités manquées et de l'argent perdu. Modern revenue management ne consiste pas à suivre les mêmes stratégies. Il s'agit d'évoluer, de voir plus grand et de tirer parti de la technologie pour accroître la rentabilité.
4 tendances importantes pour les Revenue Managers en 2025
L'hôtellerie est en constante évolution. Cependant, le rythme actuel du changement semble plus rapide que jamais, ce qui crée à la fois des défis et des opportunités pour les acteurs du secteur. Pour les responsables des revenus, la véritable question n'est pas seulement de gérer le changement, mais de savoir comment exploiter ce changement pour stimuler la rentabilité et la croissance à long terme. 4 tendances pour les responsables des revenus en 2025 L'optimisation des revenus dans l'hôtellerie a toujours été un exercice d'équilibre, mais les facteurs qui influencent les stratégies de tarification, la distribution et la rentabilité sont également importants.
Les indicateurs que chaque directeur général devrait suivre
Starbucks avait pour habitude de suivre la valeur moyenne des transactions comme indicateur phare de réussite. Si ce chiffre augmentait, cela signifiait que les clients dépensaient plus et que les affaires allaient bien. Mais ils savaient que ce n'était pas si simple et qu'ils passaient à côté d'informations clés sur les habitudes de consommation, la fidélité et la valeur à long terme. Suivi des indicateurs qui favorisent la réussite dans l'hôtellerie Ils ont adopté de nouveaux indicateurs comme la fidélité client, l'engagement et la valeur à vie, et les résultats parlent d'eux-mêmes. 40%
Un aperçu des mesures que chaque gestionnaire de revenus devrait suivre
Naviguer dans les complexités de la gestion des revenus hôteliers n’est pas facile. De la prévision de la demande et des négociations tarifaires à la gestion des stocks et à l'analyse des concurrents, les défis sont nombreux pour garder les gestionnaires de revenus sur leurs gardes. Mais la technologie change la donne. Les revenue managers d'aujourd'hui disposent d'outils puissants qui peuvent les aider à rationaliser leurs opérations et à se concentrer sur l'optimisation stratégique. Les mesures unidimensionnelles utilisées pendant des décennies sont remplacées par des mesures plus sophistiquées qui,
L’importance de l’analyse comparative dans la gestion hôtelière
Dans le monde dynamique de la gestion hôtelière, chaque jour est différent. Il peut s'avérer difficile de trouver le temps de faire le point sur les performances de votre propriété, ce qui peut poser problème dans un secteur aussi compétitif où il est crucial de garder une longueur d'avance. Lorsqu’ils naviguent dans les complexités du secteur, l’analyse comparative est le héros méconnu des hôteliers. Plongeons dans l'importance et la valeur de l'analyse comparative dans le secteur hôtelier, en révélant les secrets qui peuvent élever
Adopter l'hospitalité hybride : un modèle pour augmenter les revenus des hôtels
Dans le paysage en constante évolution de l’industrie hôtelière, il peut sembler difficile de garder une longueur d’avance – voire même au milieu de celle-ci. Cependant, l’évolution des habitudes, des attitudes et des tendances envoie un message clair : le statu quo ne suffit plus à répondre aux besoins complexes des clients modernes. La solution? Adoptez une pile technologique flexible et adoptez des modèles de revenus innovants. Entrez dans l'hospitalité hybride : un concept révolutionnaire qui redéfinit les espaces, les mentalités et
Entretien avec le PDG Matthijs Welle de Mews
Dans cet article, nous interviewons Matthijs Welle de Mews. Matthijs révolutionne la gestion immobilière et les expériences hôtelières avec des solutions de haute technologie. Mews offre aux hôteliers des fonctionnalités puissantes et de pointe qui leur permettront de se concentrer sur l'expérience client plutôt que sur une administration fastidieuse. Pouvez-vous nous parler un peu de vous ? Même si je suis PDG de Mews depuis plusieurs années maintenant, je me considère toujours comme un hôtelier à travers
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