{"id":33501,"date":"2024-12-02T09:00:20","date_gmt":"2024-12-02T08:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=33501"},"modified":"2024-12-02T11:08:34","modified_gmt":"2024-12-02T10:08:34","slug":"debunking-common-misconceptions-about-revenue-management-systems","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/fr\/idees-fausses-courantes-sur-les-systemes-de-gestion-des-revenus\/","title":{"rendered":"D\u00e9mystifier les id\u00e9es fausses les plus courantes sur les syst\u00e8mes de gestion des revenus"},"content":{"rendered":"
Les syst\u00e8mes de gestion des revenus (RMS) sont devenus un outil essentiel pour les h\u00f4teliers qui souhaitent optimiser leurs revenus et conserver un avantage concurrentiel. Pourtant, les id\u00e9es fausses et les objections dissuadent souvent certains d'adopter ces syst\u00e8mes. Dans cet article, nous explorerons les objections les plus courantes et expliquerons pourquoi elles sont souvent ancr\u00e9es dans un malentendu, mettant en lumi\u00e8re la mani\u00e8re dont les RMS peuvent transformer le secteur de l'h\u00f4tellerie.<\/em><\/p>\n Les id\u00e9es fausses sur les RMS proviennent souvent de perceptions d\u00e9pass\u00e9es ou d'un manque de compr\u00e9hension de l'\u00e9volution de ces syst\u00e8mes. En r\u00e9pondant \u00e0 ces pr\u00e9occupations, il est clair qu'un RMS n'est plus un luxe mais une n\u00e9cessit\u00e9 pour les \u00e9tablissements qui cherchent \u00e0 prosp\u00e9rer dans le paysage concurrentiel de l'h\u00f4tellerie d'aujourd'hui.<\/p>\n L\u2019une des pr\u00e9occupations les plus fr\u00e9quemment exprim\u00e9es concernant l\u2019adoption d\u2019un RMS est son co\u00fbt per\u00e7u. De nombreux h\u00f4teliers, en particulier ceux qui g\u00e8rent des \u00e9tablissements de petite taille, pensent que la mise en \u0153uvre d\u2019un RMS est une entreprise co\u00fbteuse. Cette pr\u00e9occupation d\u00e9coule souvent du fait que l\u2019on se concentre uniquement sur le co\u00fbt initial plut\u00f4t que sur le retour sur investissement (ROI).<\/p>\n En r\u00e9alit\u00e9, un RMS n'est pas seulement un co\u00fbt, c'est un investissement qui rapporte des dividendes. En automatisant les strat\u00e9gies de tarification et en exploitant des algorithmes intelligents, un RMS garantit que les tarifs des chambres sont optimis\u00e9s en fonction de la demande, des conditions du march\u00e9 et d'autres facteurs cl\u00e9s. Cela conduit \u00e0 une augmentation des revenus et \u00e0 une am\u00e9lioration de l'efficacit\u00e9. Pour la plupart des \u00e9tablissements, les revenus suppl\u00e9mentaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9s d\u00e9passent de loin le co\u00fbt du syst\u00e8me.<\/p>\n La v\u00e9ritable question n'est pas de savoir si vous pouvez vous permettre d'avoir un RMS, mais plut\u00f4t de savoir si vous pouvez vous permettre de ne pas en avoir un sur le march\u00e9 concurrentiel d'aujourd'hui. Le potentiel de croissance mesurable des revenus et de r\u00e9duction des inefficacit\u00e9s op\u00e9rationnelles rend le retour sur investissement d'un RMS \u00e9vident.<\/p>\n Certains h\u00f4teliers h\u00e9sitent \u00e0 adopter un nouveau RMS parce qu'ils sont satisfaits de leur solution actuelle. D'autres peuvent craindre les efforts et les perturbations li\u00e9s au changement de syst\u00e8me. Cependant, toutes les plateformes RMS ne sont pas \u00e9gales et s'accrocher \u00e0 une solution existante peut signifier passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'innovations modernes.<\/p>\n Les plateformes RMS avanc\u00e9es d'aujourd'hui offrent des fonctionnalit\u00e9s telles que des mises \u00e0 jour de prix en temps r\u00e9el, des int\u00e9grations transparentes avec les syst\u00e8mes de gestion immobili\u00e8re (PMS) et des interfaces intuitives beaucoup plus conviviales. Elles peuvent \u00e9galement s'adapter \u00e0 des opportunit\u00e9s de revenus uniques au-del\u00e0 de la tarification des chambres, telles que la gestion des revenus des places de parking, des espaces de coworking ou des salles de r\u00e9union.<\/p>\n Si votre RMS actuel manque de flexibilit\u00e9 ou ne suit pas les tendances du march\u00e9, il est peut-\u00eatre temps de d\u00e9terminer si une solution plus avanc\u00e9e pourrait fournir de meilleurs r\u00e9sultats et rationaliser davantage vos op\u00e9rations.<\/p>\n L\u2019id\u00e9e de mettre en \u0153uvre un nouveau RMS peut para\u00eetre intimidante. Les h\u00f4teliers s\u2019inqui\u00e8tent souvent du temps et des efforts n\u00e9cessaires pour mettre en place le syst\u00e8me, former le personnel et l\u2019int\u00e9grer \u00e0 leurs processus existants. Cette id\u00e9e fausse trouve son origine dans l\u2019exp\u00e9rience de syst\u00e8mes plus anciens et plus complexes qui exigeaient une expertise technique approfondie.<\/p>\n Les plateformes RMS modernes sont toutefois con\u00e7ues dans un souci de simplicit\u00e9. La mise en \u0153uvre est g\u00e9n\u00e9ralement rapide et transparente, de nombreuses propri\u00e9t\u00e9s \u00e9tant op\u00e9rationnelles en quelques jours seulement. Ces syst\u00e8mes sont dot\u00e9s d'interfaces conviviales, garantissant que le personnel, quelles que soient ses comp\u00e9tences techniques, peut facilement naviguer et utiliser la plateforme.<\/p>\n De plus, la plupart des fournisseurs RMS offrent un support complet tout au long du processus d'int\u00e9gration, minimisant ainsi toute perturbation potentielle des op\u00e9rations quotidiennes. La mise en \u0153uvre d'un RMS n'est plus une t\u00e2che complexe mais un processus simplifi\u00e9 qui produit rapidement des r\u00e9sultats.<\/p>\n Une croyance r\u00e9pandue parmi les petits \u00e9tablissements est que les syst\u00e8mes revenue management ne sont b\u00e9n\u00e9fiques que pour les grands h\u00f4tels avec des stocks importants. Cette id\u00e9e fausse sous-estime la valeur qu'un RMS peut apporter, quelle que soit la taille de l'\u00e9tablissement.<\/p>\n UNE syst\u00e8me de gestion des revenus<\/a><\/span> aide les petites propri\u00e9t\u00e9s \u00e0 optimiser leurs d\u00e9cisions de tarification, en s'assurant qu'elles ne laissent pas de revenus sur la table. Il permet \u00e9galement de gagner du temps en automatisant des t\u00e2ches telles que la surveillance des tarifs des concurrents, l'analyse de la demande et les ajustements de prix. En utilisant un RMS, les petites propri\u00e9t\u00e9s peuvent concurrencer plus efficacement les grandes cha\u00eenes et capitaliser sur des opportunit\u00e9s de revenus qui passeraient autrement inaper\u00e7ues.<\/p>\n La gestion des revenus ne d\u00e9pend pas de la taille de l'\u00e9tablissement, mais d'une gestion plus intelligente. Un RMS est aussi pr\u00e9cieux pour un h\u00f4tel de charme ou une petite auberge que pour une cha\u00eene multinationale.<\/p>\n Pour certains h\u00f4teliers, l\u2019absence d\u2019un responsable des revenus d\u00e9di\u00e9 constitue un frein \u00e0 l\u2019adoption d\u2019un RMS. Ils pensent que de tels syst\u00e8mes n\u00e9cessitent la supervision d\u2019experts pour fonctionner efficacement.<\/p>\n En r\u00e9alit\u00e9, les plateformes RMS modernes sont con\u00e7ues pour \u00eatre intuitives et conviviales, et ne n\u00e9cessitent que peu ou pas de connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es. Ces syst\u00e8mes s'appuient sur des algorithmes automatis\u00e9s pour analyser les donn\u00e9es et formuler des recommandations de prix, que le personnel peut examiner et mettre en \u0153uvre avec un minimum d'effort.<\/p>\n En fait, de nombreuses propri\u00e9t\u00e9s sans gestionnaire de revenus trouvent un RMS inestimable car il simplifie les d\u00e9cisions de tarification complexes et permet aux membres de l'\u00e9quipe en place de g\u00e9rer efficacement les strat\u00e9gies de revenus. Un RMS n'est pas seulement un outil pour les experts, c'est un outil qui permet \u00e0 n'importe quelle \u00e9quipe de r\u00e9ussir.<\/p>\n La tarification dynamique, bien que standard dans des secteurs comme les compagnies a\u00e9riennes et le covoiturage, suscite parfois des inqui\u00e9tudes dans le secteur h\u00f4telier. Les h\u00f4teliers craignent que les fluctuations de prix puissent ali\u00e9ner les clients ou cr\u00e9er un sentiment d'injustice.<\/p>\n Toutefois, les tendances en mati\u00e8re de comportement des clients indiquent que les voyageurs sont de plus en plus familiaris\u00e9s avec la tarification dynamique dans le secteur de l\u2019h\u00f4tellerie et l\u2019acceptent de plus en plus. Ils comprennent que les prix refl\u00e8tent la demande et le calendrier, et beaucoup appr\u00e9cient la possibilit\u00e9 d\u2019obtenir des tarifs plus bas en r\u00e9servant t\u00f4t ou en dehors des p\u00e9riodes de pointe.<\/p>\n La tarification dynamique est synonyme de transparence et d'\u00e9quit\u00e9. En ajustant progressivement les tarifs en fonction de la demande, les h\u00f4tels peuvent rester comp\u00e9titifs tout en maximisant leurs revenus sans compromettre la satisfaction des clients.<\/p>\n Une autre objection courante est la crainte que l'adoption d'un RMS perturbe les op\u00e9rations quotidiennes et exige trop de temps de formation. Cette crainte est l\u00e9gitime mais largement infond\u00e9e avec les solutions RMS actuelles.<\/p>\n Les plateformes RMS modernes sont con\u00e7ues pour une mise en \u0153uvre rapide et une utilisation facile. La plupart des propri\u00e9t\u00e9s sont pleinement op\u00e9rationnelles en une semaine et les besoins en formation sont minimes gr\u00e2ce \u00e0 des interfaces intuitives. De plus, des \u00e9quipes d'assistance sont facilement disponibles pour aider \u00e0 l'int\u00e9gration et relever les d\u00e9fis.<\/p>\n L\u2019adoption d\u2019un RMS n\u2019est pas un projet qui prend du temps : c\u2019est un processus simple qui offre rapidement des avantages tangibles.<\/p>\n Les h\u00f4teliers craignent souvent que l'introduction d'un RMS ne complique la t\u00e2che de leur \u00e9quipe et n'augmente sa charge de travail. Ironiquement, c'est tout le contraire.<\/p>\n Un syst\u00e8me RMS automatise de nombreuses t\u00e2ches chronophages li\u00e9es \u00e0 la tarification et au revenue management, telles que la surveillance des tendances du march\u00e9 et des tarifs des concurrents ou le calcul des prix optimaux. Cela permet au personnel de gagner un temps pr\u00e9cieux pour se concentrer sur des initiatives plus strat\u00e9giques ou sur l'am\u00e9lioration de l'exp\u00e9rience client.<\/p>\n Plut\u00f4t que d\u2019\u00eatre un fardeau suppl\u00e9mentaire, un RMS est un outil qui all\u00e8ge la charge et permet aux \u00e9quipes de travailler plus efficacement.<\/p>\n De l\u2019automatisation de la tarification \u00e0 la simplification des op\u00e9rations et \u00e0 la maximisation des revenus, un RMS est un investissement qui offre une valeur substantielle, permettant aux propri\u00e9t\u00e9s de toutes tailles de r\u00e9ussir dans un monde de plus en plus ax\u00e9 sur les donn\u00e9es.<\/strong><\/p>\n R\u00e9pondez au quiz maintenant pour d\u00e9couvrir o\u00f9 se situe votre h\u00f4tel sur le spectre technologique, apprenez \u00e0 cr\u00e9er une pile technologique qui soutient votre r\u00e9ussite \u00e0 long terme et obtenez des informations pr\u00e9cieuses sur l'am\u00e9lioration des op\u00e9rations de votre h\u00f4tel avec la bonne technologie.<\/p>\n Cliquez ici<\/span><\/a> prendre le \u00ab\u00ab Quiz sur la technologie h\u00f4teli\u00e8re \u00bb et d\u00e9couvrez le niveau technologique de votre h\u00f4tel !<\/em><\/p>\nD\u00e9mystification de 8 id\u00e9es fausses sur les syst\u00e8mes de gestion des revenus<\/h2>\n
1. Le co\u00fbt d'un RMS est trop \u00e9lev\u00e9<\/h3>\n
2. Nous avons d\u00e9j\u00e0 une solution de gestion des revenus<\/h3>\n
3. C'est trop complexe \u00e0 mettre en \u0153uvre<\/h3>\n
4. Un RMS n'est pas n\u00e9cessaire pour une petite propri\u00e9t\u00e9<\/h3>\n
5. Nous n'avons pas de Revenue Manager pour le maintenir<\/h3>\n
6. Les clients n'accepteront pas la tarification dynamique<\/h3>\n
7. La mise en \u0153uvre et la formation prendront trop de temps<\/h3>\n
8. Notre \u00e9quipe est d\u00e9j\u00e0 d\u00e9bord\u00e9e<\/h3>\n
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