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4 parametri chiave per il successo del canale diretto del tuo hotel

2023-12-20T18:39:52+01:00

L'analisi dei dati è, ovviamente, utile per comprendere meglio le prestazioni del canale diretto del tuo hotel, ma la cosa più utile è poter confrontare i tuoi risultati con il mercato per identificare potenziali driver di crescita. I vantaggi del benchmarking alberghiero Il benchmarking alberghiero consente non solo di accedere a informazioni sulla concorrenza, ma anche di prendere decisioni più informate e agire in quelle aree che

4 parametri chiave per il successo del canale diretto del tuo hotel2023-12-20T18:39:52+01:00

Il ruolo dell'upselling nella crescita del reddito operativo netto (NOI) degli hotel

2023-12-06T15:08:03+01:00

L'attività alberghiera è unica in molti modi, come esemplificato dai KPI unici che utilizziamo, dal ricavo per camera disponibile (RevPAR), alla tariffa media giornaliera (ADR), all'occupazione e tutto il resto. Possiamo ringraziare l'avvento della gestione del rendimento e delle entrate che è arrivata nel nostro settore negli anni '80 per gran parte di queste metriche. Ma un'altra metrica che di più

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9 KPI essenziali per l'hotel per ottimizzare le prestazioni di marketing di upsell

2023-12-06T16:16:05+01:00

L'industria alberghiera impiega molti indicatori chiave di prestazione unici. Vengono naturalmente in mente ADR (tariffa media giornaliera), RevPAR (ricavi per camera disponibile) e Occ% (occupazione). Queste metriche riflettono la natura unica della nostra attività, ma la loro esistenza guida anche la nostra attenzione e le nostre azioni. Guardare i KPI del tuo hotel si traduce nell'ottimizzazione delle attività chiave per influenzare positivamente quei KPI. Come il vecchio

9 KPI essenziali per l'hotel per ottimizzare le prestazioni di marketing di upsell2023-12-06T16:16:05+01:00

Time To Value: una metrica chiave per aiutarti a identificare la migliore tecnologia per il tuo hotel

2023-12-06T16:33:14+01:00

La tecnologia sta diventando sempre più radicata nelle operazioni quotidiane degli albergatori di oggi, con la stessa tecnologia alberghiera che si evolve a passi da gigante. Man mano che le piattaforme e gli strumenti tecnologici dell'hotel diventano più avanzati ed esperti di marketing, diventa sempre più difficile per gli albergatori setacciare il rumore per trovare gli strumenti migliori per soddisfare le loro esigenze specifiche. In questo articolo imparerai

Time To Value: una metrica chiave per aiutarti a identificare la migliore tecnologia per il tuo hotel2023-12-06T16:33:14+01:00

Cos'è RevPOR?

2024-06-04T21:54:31+02:00

Il ricavo per camera occupata, o RevPOR, è un KPI utilizzato dalla gestione alberghiera per valutare le prestazioni finanziarie. Di conseguenza, può svolgere un ruolo in una strategia di gestione delle entrate. Il suo valore principale per i proprietari di hotel è dare loro un'idea esatta di quante entrate ricavano dalle camere che riescono a vendere. Sommario: cosa

Cos'è RevPOR?2024-06-04T21:54:31+02:00

Cos'è la tariffa media giornaliera (ADR)?

2024-06-04T21:52:36+02:00

La tariffa media giornaliera (ADR) è un KPI comunemente utilizzato per la gestione delle entrate nel settore alberghiero. Come metrica, il valore principale di ADR è la sua capacità di rivelare ogni giorno il reddito medio da locazione connesso alle stanze occupate, il che è prezioso per la gestione delle entrate. Può dare ai proprietari di hotel un'idea della loro attuale performance operativa, soprattutto rispetto ad altri hotel

Cos'è la tariffa media giornaliera (ADR)?2024-06-04T21:52:36+02:00

Spiegazione dei KPI dell'hotel: ADR, REVPAR e GOPPAR

2024-06-04T21:52:05+02:00

La gestione delle entrate è un approccio basato sui dati per prevedere il comportamento dei clienti, ottimizzare i prezzi e la disponibilità dei prodotti per massimizzare le entrate. È particolarmente utile nel settore alberghiero, perché gli hotel hanno camere limitate e sperimentano livelli di domanda variabili. Diversi indicatori chiave di prestazione, o KPI, dovrebbero essere monitorati quando si realizza una strategia di gestione delle entrate. I KPI sono misure quantificabili che consentono

Spiegazione dei KPI dell'hotel: ADR, REVPAR e GOPPAR2024-06-04T21:52:05+02:00

NRevPAR chiaramente spiegato!

2024-06-04T21:08:05+02:00

Le entrate nette per camera disponibile, o NRevPAR, vengono utilizzate da coloro che operano nel settore alberghiero come parte di una più ampia strategia di gestione delle entrate, aiutandole a valutare le prestazioni aziendali complessive. Come KPI, la metrica NRevPAR è simile a RevPAR, ma tiene conto dei costi di distribuzione. Pertanto, è probabilmente un indicatore di prestazioni più accurato. Cos'è NRevPAR? La metrica NRevPAR

NRevPAR chiaramente spiegato!2024-06-04T21:08:05+02:00

Cos'è l'ARPA?

2024-06-04T21:08:37+02:00

Il ricavo medio per account, o ARPA, è un KPI utilizzato nel settore alberghiero per la gestione delle entrate. La metrica indica ai proprietari di hotel l'importo delle entrate generate, in media, per account cliente. Di conseguenza, è un buon indicatore della performance aziendale. La metrica è talvolta nota come ricavo medio per utente. Cosa significa ARPA? ARPA,

Cos'è l'ARPA?2024-06-04T21:08:37+02:00

RevPAR contro GOPPAR

2024-06-04T21:48:52+02:00

I ricavi per camera disponibile, o RevPAR, e l'utile operativo lordo per camera disponibile, o GOPPAR, sono due dei KPI più vitali a disposizione dei gestori di hotel. Entrambi costituiscono una parte importante di qualsiasi strategia di gestione delle entrate efficace. Entrambe le metriche riguardano i tassi di occupazione, ma descrivono in dettaglio cose molto diverse, poiché una è incentrata sul denaro che viene introdotto, mentre

RevPAR contro GOPPAR2024-06-04T21:48:52+02:00

RevPAR contro RevPOR

2024-06-04T21:48:24+02:00

Le entrate per camera disponibile, o RevPAR, e le entrate per camera occupata, o RevPOR, sono due KPI utilizzati nel settore alberghiero, in particolare per scopi di gestione delle entrate. Sebbene le due metriche abbiano nomi simili, ciò che misurano è piuttosto diverso, il che significa che nessuno dei KPI è necessariamente più utile dell'altro. Come si calcola RevPAR e RevPOR? Le formule per lavorare

RevPAR contro RevPOR2024-06-04T21:48:24+02:00
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