Domanda per il nostro gruppo di esperti di Revenue Management: Dato che negli ultimi anni si è registrato un aumento significativo del lavoro ibrido e da remoto, il ruolo del revenue manager dovrebbe essere in sede o da remoto? E perché? (Domanda di Oleksii Kapichin) Il nostro gruppo di esperti di Revenue Management Tamie Matthews - Consulente di vendita e marketing, RevenYou
Quando arrivò il computer desktop, ebbe bisogno dell’input umano. Non è diverso con un RMS (sistema di gestione delle entrate). Anche un RMS abilitato all'intelligenza artificiale non può pensare in modo indipendente (e questa è una buona cosa!) Probabilmente hai sentito parlare molto dei chatbot AI (intelligenza artificiale) che imparano dal linguaggio umano distorto e i “falsi profondi”, che sono i prodotti del 21° sec. versione di Photoshop. Questi sono giusti
Sta diventando sempre più comune per i proprietari di hotel e altri operatori del settore dell'ospitalità acquisire servizi di consulenza sulla gestione delle entrate per ottimizzare prezzi, distribuzione e tassi di occupazione e massimizzare i risultati finanziari. Questi servizi verranno spesso acquisiti da una società di consulenza sulla gestione delle entrate. In questo articolo scoprirai i vantaggi di avvalersi di un consulente di revenue management per il tuo
La gestione delle entrate è estremamente importante nel settore alberghiero perché consente ai proprietari di ottimizzare il modo in cui fanno affari, per migliorare i risultati finanziari. Tuttavia, richiede anche competenze e conoscenze specifiche, il che significa che può essere più efficace affidare la gestione delle entrate a una terza parte specializzata in questo settore. In questo articolo imparerai di più su
Domanda per il nostro gruppo di esperti di Revenue Management: In che modo il processo di onboarding dei team di Revenue Management differisce in base al livello? Quali argomenti dovrebbero essere enfatizzati per ogni livello? (Domanda di Daniel Feitosa) Il nostro gruppo di esperti in gestione delle entrate Heiko Rieder - Vicepresidente Sviluppo aziendale, Hirmer Hospitality e Travel Charme Hotels Alenka McMahon -
L'idea di raggruppare le posizioni di gestione delle entrate è diventata più consueta di recente. Se fatto bene, ti consente di ridurre i costi, aumentare l'efficienza e aumentare le entrate. Ma il clustering non è sempre facile. I vincoli di tempo e la capacità di accedere a dati affidabili e in tempo reale possono rendere tutto questo difficile. 5 sfide comuni per i Cluster Revenue Manager Se crei un cluster di tre hotel,
Domanda per il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate: attrarre talenti nel settore dell'ospitalità rimane un compito impegnativo. Quali sono i tuoi migliori consigli per il reclutamento di successo nei team di gestione delle entrate? Quali approcci ritieni più utili? Il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate Tanya Hadwick - Responsabile delle entrate e del rendimento del gruppo, SunSwept Resorts
Domanda per il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate: con così tanta tecnologia disponibile, in che modo il giudizio umano influisce sulle decisioni di gestione delle entrate? L'RMS dovrebbe mai essere annullato dal giudizio umano? (Domanda di Fabian Bartnick) Il nostro gruppo di esperti di Revenue Management Fabian Bartnick - Fondatore, Infinito Dr. Betsy Stringam-Bender - Professore di hotel e
Il progresso dell'intelligenza artificiale e dell'automazione negli ultimi anni ha trasformato il settore dell'ospitalità. La nuova tecnologia ha consentito di raccogliere e valutare grandi quantità di dati, prendere rapidamente decisioni informate e alzare la cima. Soprattutto nel reparto di gestione delle entrate, le nuove soluzioni basate sull'intelligenza artificiale offrono le informazioni di mercato in tempo reale di cui gli albergatori hanno bisogno per ottimizzare, regolare e persino automatizzare i loro prezzi. Una preoccupazione
Domanda per il nostro gruppo di esperti di Revenue Management: quali sono i vantaggi e gli svantaggi dell'esternalizzazione della gestione delle entrate? C'è una differenza a seconda del tipo di hotel/proprietà? Il nostro gruppo di esperti di Revenue Management Diego Fernández Pérez De Ponga - Direttore del Revenue Management, Palladium Hotel Group Dermot Hrlihy - Proprietario, Dynamic Hospitality Consulting Ricardo
Domanda per il nostro gruppo di esperti di Revenue Management: i Revenue Manager sono sovraccarichi di strategie e decisioni sui risultati? In che modo i Revenue Manager possono collaborare e condividere le responsabilità con altri team? (Domanda proposta da Daniel Feitosa) Il nostro panel di esperti di Revenue Management Daniel Feitosa - Specialista in Revenue Management Sandra Gannon - Consulente commerciale, Revenue Puzzle Patrick Wimble -
Come gran parte del mondo di oggi, il settore dell'ospitalità è in continua evoluzione ed evoluzione, al di là di quanto avrebbero potuto immaginare i responsabili delle entrate e i leader del passato. Durante un cambiamento senza precedenti, l'automazione e le nuove tecnologie sono diventate essenziali per navigare con successo nel panorama dell'ospitalità post-COVID. I gestori delle entrate diventano strateghi Ma con qualsiasi cambiamento arrivano riserva e sfiducia. Come l'industria continua
Per molti hotel è riconosciuta la necessità di una strategia di guadagno proattiva e di investimenti tecnologici. Tuttavia, una volta integrate le nuove tecnologie, rimane una domanda aperta: chi manterrà questa operazione senza intoppi e redditizia con l'avvicinarsi del giorno di apertura e oltre? Fattori per aiutarti a identificare il personale migliore Di seguito trovi alcuni fattori che ti aiuteranno
Domanda per il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate: strategie di gestione delle entrate totali di successo si basano su un'ottima comunicazione tra tutti i reparti dell'hotel. Quali suggerimenti puoi offrire ai team di gestione delle entrate per contribuire a garantire uno sforzo collaborativo? Il nostro panel di esperti di gestione delle entrate Patrick Wimble - Amministratore delegato, Lightbulb Consulting Theresa Prins - Fondatrice, Risoluzioni sulle entrate
Domanda per il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate: per una migliore collaborazione, la gestione delle entrate dovrebbe rientrare in Vendite e marketing o viceversa? Dovrebbero essere reparti separati sullo stesso livello della gerarchia alberghiera? O un solo dipartimento? Il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate Chaya Kowal - Direttore della gestione delle entrate, Potato Head
Domanda per il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate: quali competenze e caratteristiche principali dovrebbero cercare gli hotel quando si reclutano nella leadership di gestione delle entrate? Il nostro panel di esperti di gestione delle entrate Paulo Aragao - Professionista della gestione delle entrate Chaya Kowal - Direttore della gestione delle entrate, famiglia capo della patata Patrick Wimble - Amministratore delegato, Lightbulb Consulting Theresa Prins -
Prima di intraprendere una carriera nel revenue management, può essere utile leggere una descrizione completa del lavoro del revenue manager. Dopotutto, è una posizione con molte responsabilità diverse ad essa collegate, ed è anche importante avere un'idea delle competenze, delle qualità e delle qualifiche richieste. In questo articolo troverai una descrizione di cosa comporta la gestione delle entrate
Il ruolo di un revenue manager è uno dei più importanti all'interno di hotel e organizzazioni simili, assistendo l'azienda ottimizzando le prestazioni finanziarie. Tuttavia, molte persone rimangono poco chiare su cosa sia esattamente un revenue manager, quali compiti sono collegati al lavoro, il livello di istruzione richiesto e lo stipendio. In questo articolo, puoi saperne di più su questi