{"id":16164,"date":"2023-06-25T15:00:46","date_gmt":"2023-06-25T13:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=16164"},"modified":"2023-12-06T16:03:55","modified_gmt":"2023-12-06T15:03:55","slug":"improving-hotels-cash-flow-asset-valuation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/migliorare-la-valutazione-delle-attivita-del-flusso-di-cassa-degli-hotel\/","title":{"rendered":"Proteggere il flusso di cassa del tuo hotel e migliorare la valutazione degli asset"},"content":{"rendered":"

La gestione delle entrate alberghiere svolge un ruolo centrale nel proteggere, prevedere e rafforzare il flusso di cassa e la posizione finanziaria complessiva di un hotel migliorando la posizione di cassa dell'asset. Le entrate aggiuntive generate da un sistema di gestione delle entrate confluiscono direttamente nella quantit\u00e0 di contante disponibile. Questo tasso di flusso di cassa pi\u00f9 elevato, combinato con previsioni dettagliate che consentono la gestione delle spese, presenta una serie di vantaggi fondamentali per operare in questa era di interruzione del business.<\/em><\/p>\n

Il contante \u00e8 il re<\/h2>\n

Dal dare all'hotel una maggiore liquidit\u00e0 giornaliera e soddisfare i requisiti dei costi operativi fino ad avere denaro in banca per gli investimenti, l'aumento delle entrate di un RMS e le informazioni sulle prestazioni aziendali previste non possono essere trascurate. L'impostazione e la centralizzazione degli standard di gestione delle entrate all'interno di un gruppo alberghiero migliora anche la performance complessiva del portafoglio. La raccolta dei dati e il confronto tra le propriet\u00e0 per marchio o regione consentono agli albergatori di determinare come valutare al meglio le loro propriet\u00e0 nei diversi mercati.<\/p>\n

Dati previsionali accurati, ricerche di mercato e analisi consentono inoltre agli albergatori di eseguire studi di fattibilit\u00e0 realistici per tutte le opportunit\u00e0 future. Stimare il successo futuro del progetto prima di spendere investimenti di capitale aiuter\u00e0 qualsiasi gruppo alberghiero nella posizione fortunata di prendere in considerazione acquisizioni per prendere decisioni che potrebbero aumentare il flusso di cassa e il valore a lungo termine del gruppo.<\/p>\n

I proprietari e gli operatori alberghieri devono fare tutto ci\u00f2 che \u00e8 in loro potere per proteggere il flusso di cassa delle loro propriet\u00e0 ed evitare una vendita forzata. Con strategie e tecnologie intelligenti di gestione delle entrate, gli hotel possono generare il flusso di cassa tanto necessario, migliorare i risultati finanziari e fornire i dati e le analisi necessarie per affrontare questa crisi.<\/p>\n

Migliorare la valutazione degli asset<\/h2>\n

Ma valutare il valore di un hotel \u00e8 impegnativo anche nei momenti migliori. Le valutazioni richiedono sia una profonda esperienza che un processo analitico molto pi\u00f9 a breve termine rispetto a quello utilizzato in passato. Ora, l\u2019incertezza che circonda la pandemia rende le cose molto pi\u00f9 complesse.
\nInoltre, i rischi e le restrizioni legati alla pandemia impediscono ai periti di condurre ricerche sul campo di persona come ispezioni in loco, interviste e ricerche di mercato. Sebbene molti elementi confluiscano in una valutazione, due ingredienti chiave sono i flussi di cassa operativi futuri generalmente stimati su un periodo di dieci anni e i proventi netti previsti da una vendita futura.<\/p>\n

Ci\u00f2 richiede l'accesso alle proiezioni di mercato e ai dati sulle prestazioni dell'hotel. Ma le proiezioni affidabili si stanno rivelando sfuggenti nel mercato imprevedibile di oggi. Ulteriori questioni complicate sono le chiusure temporanee degli hotel, la riduzione dell\u2019inventario delle camere, del personale e dei servizi e i costi aggiuntivi per il mantenimento di un ambiente pulito e sicuro.<\/p>\n

In queste condizioni, gli hotel che hanno investito saggiamente in competenze e tecnologia di revenue management hanno vantaggi distinti. Un revenue manager esperto pu\u00f2 avvalersi di profonde capacit\u00e0 analitiche, familiarit\u00e0 con fonti di dati interne ed esterne e capacit\u00e0 di modellazione dei dati di un RMS avanzato per produrre previsioni e riformulazioni tempestive, dettagliate e frequenti.<\/p>\n

Precisione, velocit\u00e0 e agilit\u00e0 sono fondamentali perch\u00e9 le previsioni guidano le strategie di vendita e marketing e le decisioni su prezzi e inventario. Le operazioni utilizzano le previsioni per gestire le spese, il personale e le risorse, mentre il direttore finanziario, la societ\u00e0 di gestione e i proprietari proiettano entrate, spese e utili netti futuri.<\/p>\n

Tutte queste funzioni contribuiscono a generare ricavi incrementali e a ridurre i costi, contribuendo cos\u00ec direttamente ad aumentare il valore degli asset. D\u2019altro canto, errori e inefficienze nelle previsioni possono portare a decisioni sbagliate e obiettivi mancati, che alla fine si traducono in una vendita forzata a una valutazione inferiore a quella di mercato.<\/p>\n

Investire per il futuro<\/h2>\n

Ogni dollaro guadagnato da un hotel oggi genera flusso di cassa per mantenere le luci accese e ogni dollaro risparmiato rafforza i profitti. Con la minore domanda di camere, cibo e bevande, riunioni ed eventi, gli hotel devono ridefinire i mercati target e determinare nuove fonti di entrate.
\nOttimizzando tutti i flussi di entrate, gli operatori alberghieri possono ottenere entrate incrementali e risparmi in aree non sfruttate. Considerando i ricavi e i costi totali nelle decisioni, \u00e8 possibile ridurre le perdite e aumentare la redditivit\u00e0. Con la ripresa della domanda, i rendimenti di queste strategie aumenteranno, generando flussi di cassa aggiuntivi per l\u2019azienda e contribuendo ad accelerare la ripresa. Per esempio, IDeaS RevPlan<\/span><\/a> consente una pianificazione operativa, una previsione e un budget pi\u00f9 intelligenti di tutti i flussi di entrate, oltre alle sole entrate derivanti dalle camere degli ospiti.<\/p>\n

\u00c8 uno strumento di cui i leader finanziari degli hotel si sono innamorati per l'ampia visione che offre all'intera azienda, in tutte le funzioni, per trovare le giuste leve finanziarie da utilizzare, in ogni momento.<\/p>\n

Esistono molti modi in cui \u00e8 possibile agire per ridurre al minimo i costi operativi. Proprio come una societ\u00e0 di investimento rispettabile, un RMS versatile e robusto aiuter\u00e0 a ridurre al minimo le perdite durante una recessione. Ma nel lungo termine, stai cercando di creare valore per i tuoi proprietari e altri stakeholder chiave aumentando e ridimensionando la performance dei ricavi totali. Questo \u00e8 il motivo per cui il revenue management non dovrebbe mai essere pensato come un investimento una tantum a breve termine, ma piuttosto come una strategia a lungo termine che si ripagher\u00e0 in modo esponenziale anno dopo anno.<\/p>\n

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Indipendentemente da dove andr\u00e0 il mondo, ci saranno senza dubbio ulteriori recessioni in futuro. La capacit\u00e0 della tua organizzazione alberghiera di crescere con successo dipender\u00e0 dalla tua capacit\u00e0 di rimanere agile e adattabile, qualunque cosa accada. Ora \u00e8 il momento di investire in soluzioni di guadagno scalabili che funzioneranno con te in ogni fase del processo e genereranno le opportunit\u00e0 di guadagno pi\u00f9 ottimali per le tue propriet\u00e0.<\/strong><\/p>\n

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Altri suggerimenti per far crescere la tua attivit\u00e0<\/h3>\nRevfine.com<\/strong> \u00e8 una piattaforma di conoscenza per il settore dell'ospitalit\u00e0 e dei viaggi. I professionisti utilizzano le nostre conoscenze, strategie e suggerimenti attuabili per trarre ispirazione, ottimizzare i ricavi, innovare i processi e migliorare l'esperienza del cliente. Puoi trovare tutto consigli su hotel e ospitalit\u00e0<\/a><\/span> nelle categorie Gestione delle entrate<\/a><\/span>, Marketing e distribuzione<\/a><\/span>, Operazioni alberghiere<\/a><\/span>, Personale e carriera<\/a><\/span>, Tecnologia<\/a><\/span> e Software<\/a><\/span>.

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