Domanda per il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate:<\/span><\/h2>\nLe strategie di successo del Total Revenue Management si basano su un'ottima comunicazione tra tutti i reparti dell'hotel. Quali suggerimenti puoi offrire ai team di Revenue Management per garantire uno sforzo collaborativo?<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Pannello di esperti del settore<\/span><\/h2>\n<\/div>Il nostro gruppo di esperti del settore \u00e8 composto da professionisti del settore dell'ospitalit\u00e0 e dei viaggi. Hanno una conoscenza completa e dettagliata, esperienza nella pratica o nella gestione e sono lungimiranti. Stanno rispondendo a domande sullo stato del settore. Condividono le loro intuizioni su argomenti come la gestione delle entrate, il marketing, le operazioni, la tecnologia e discutono delle ultime tendenze.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate<\/h3>\n\n- Patrick Wimble \u2013 Amministratore delegato, Lightbulb Consulting<\/a><\/span><\/li>\n
- Theresa Prins \u2013 Fondatrice, Risoluzioni sulle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Chaya Kowal - Direttore della gestione delle entrate, capofamiglia delle patate<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Paulo Aragao \u2013 Professionista della gestione delle entrate<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Sandra Gannon - Consulente commerciale, Puzzle delle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Nikhil Roy \u2013 Responsabile delle entrate e dei prezzi, Key Hospitality BV<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Feitosa \u2013 Specialista in gestione delle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Daphne Beers \u2013 Titolare, Your-Q Hospitality Academy<\/a><\/span><\/li>\n
- Tanya Hadwick - Leader del fatturato e del rendimento del gruppo, SunSwept Resorts<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Consulente alberghiero, TSA Solutions<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Edyta Walczak \u2013 Responsabile delle entrate del cluster, Arora Hotels<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Proprietario, Revenue Management Works<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Professionista della gestione delle entrate<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Jutta Moore - Direttore, Moore Hotel Consulting<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Consulente Revenue Management, Revenue Acrobats<\/a><\/span>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Massimiliano Terzulli \u2013 Consulente Revenue Management, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Andrew Wheal - Fondatore e capo Techspert, esperto di tecnologia per l'ospitalit\u00e0<\/a><\/span><\/li>\n
- Naveed Mirza \u2013 Direttore aziendale della gestione delle entrate, Helix Hospitality<\/a><\/span><\/li>\n
- Fai una domanda al nostro panel<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Unisciti al nostro gruppo di esperti<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"Patrick](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/Patrick-Wimble-150x150.png\")
<\/div><\/div>Patrick Wimble<\/span>Amministratore Delegato, Lightbulb Consulting<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cPer qualsiasi iniziativa TRM, pensa a te stesso come al DJ in una discoteca. Potresti non aver scritto nulla della musica, ma riconosci abilmente quale ritmo \u00e8 necessario e quando, il ritmo migliore, quanto forte dovrebbe suonare e per quanto tempo (per non parlare di quando abbassare il ritmo!). Ma come si traduce questo in TRM?<\/em><\/p>\nRiconosci che non devi essere l'esperto in tutto. Attingi alle esperienze degli altri e coinvolgili fin da subito. <\/em><\/p>\nLa riunione delle entrate \u00e8 il luogo in cui vengono concordate le iniziative congiunte TRM, ma non \u00e8 il luogo in cui nascono. Potresti fare l'analisi per scoprire il problema e la sua causa, ma la soluzione inizia semplicemente sedendoti con i leader che possono aiutarti a co-creare un'iniziativa. La riunione delle Entrate dovrebbe essere semplicemente il \u201ctimbro di gomma\u201d, ovvero l'accordo finale sui dettagli e sui tempi da seguire.<\/em><\/p>\nPensate a chi potrebbe far fallire un\u2019iniziativa e perch\u00e9? Cerca di tenerli a bordo durante tutto il processo e di coinvolgerli fin dall'inizio. Troppo spesso vedo grandi iniziative fallire perch\u00e9 un GM (o un altro dirigente senior) \u00e8 stato tenuto all'oscuro e non ha avuto la possibilit\u00e0 di dare input.<\/em><\/p>\nInfine, ci\u00f2 che potresti pensare sia un eccesso di comunicazione, probabilmente non lo \u00e8. Solo perch\u00e9 qualcosa \u00e8 importante, non significa che tutti gli altri la vedano allo stesso modo. Comunica i tuoi piani, coinvolgi altre persone pi\u00f9 giovani provenienti da altri dipartimenti nell'implementazione e responsabilizzali. Una volta lanciato, crea entusiasmo. Parla dell'iniziativa durante le riunioni mattutine, incontri individuali con altri leader, dai riconoscimenti agli altri e celebra le \u201cmicro-vittorie\u201d lungo il percorso. Utilizza la riunione sulle entrate come luogo per decidere se \u00e8 necessario correggere il corso o modificare il piano.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Teresa](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/Theresa-Prins-150x150.png\")
<\/div><\/div>Teresa Prins<\/span>Fondatore, Risoluzioni delle Entrate<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cI Revenue Manager hanno la responsabilit\u00e0 di creare una cultura nell\u2019organizzazione incentrata sull\u2019ottimizzazione dei ricavi. \u00c8 molto importante coinvolgere ogni stakeholder in questo processo, ma in molti casi \u00e8 pi\u00f9 facile a dirsi che a farsi, considerando il tipo di personalit\u00e0 di un tipico revenue manager.<\/em><\/p>\n\u00c8 importante che ciascun dipartimento delle entrate riporti le proprie entrate e uscite. Devono possedere i propri risultati per guidarli. Durante le riunioni settimanali sulla gestione delle entrate, ascoltiamo e discutiamo i risultati di ciascun dipartimento e discutiamo delle strategie di ottimizzazione.
\n<\/em>
\nQualcosa di divertente che faccio per la comunicazione \u00e8 una newsletter mensile (ma pu\u00f2 anche essere fatta trimestralmente) sulle vincite e le perdite di entrate che include un cruciverba o un puzzle di ricerca di parole. Tutte le voci corrette vengono aggiunte a un sorteggio. "<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Pannello di esperti del settore<\/span><\/h2>\n<\/div>Il nostro gruppo di esperti del settore \u00e8 composto da professionisti del settore dell'ospitalit\u00e0 e dei viaggi. Hanno una conoscenza completa e dettagliata, esperienza nella pratica o nella gestione e sono lungimiranti. Stanno rispondendo a domande sullo stato del settore. Condividono le loro intuizioni su argomenti come la gestione delle entrate, il marketing, le operazioni, la tecnologia e discutono delle ultime tendenze.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate<\/h3>\n\n- Patrick Wimble \u2013 Amministratore delegato, Lightbulb Consulting<\/a><\/span><\/li>\n
- Theresa Prins \u2013 Fondatrice, Risoluzioni sulle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Chaya Kowal - Direttore della gestione delle entrate, capofamiglia delle patate<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Paulo Aragao \u2013 Professionista della gestione delle entrate<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Sandra Gannon - Consulente commerciale, Puzzle delle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Nikhil Roy \u2013 Responsabile delle entrate e dei prezzi, Key Hospitality BV<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Feitosa \u2013 Specialista in gestione delle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Daphne Beers \u2013 Titolare, Your-Q Hospitality Academy<\/a><\/span><\/li>\n
- Tanya Hadwick - Leader del fatturato e del rendimento del gruppo, SunSwept Resorts<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Consulente alberghiero, TSA Solutions<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Edyta Walczak \u2013 Responsabile delle entrate del cluster, Arora Hotels<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Proprietario, Revenue Management Works<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Professionista della gestione delle entrate<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Jutta Moore - Direttore, Moore Hotel Consulting<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Consulente Revenue Management, Revenue Acrobats<\/a><\/span>
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- Andrew Wheal - Fondatore e capo Techspert, esperto di tecnologia per l'ospitalit\u00e0<\/a><\/span><\/li>\n
- Naveed Mirza \u2013 Direttore aziendale della gestione delle entrate, Helix Hospitality<\/a><\/span><\/li>\n
- Fai una domanda al nostro panel<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Unisciti al nostro gruppo di esperti<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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<\/div><\/div>Teresa Prins<\/span>Fondatore, Risoluzioni delle Entrate<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cI Revenue Manager hanno la responsabilit\u00e0 di creare una cultura nell\u2019organizzazione incentrata sull\u2019ottimizzazione dei ricavi. \u00c8 molto importante coinvolgere ogni stakeholder in questo processo, ma in molti casi \u00e8 pi\u00f9 facile a dirsi che a farsi, considerando il tipo di personalit\u00e0 di un tipico revenue manager.<\/em><\/p>\n\u00c8 importante che ciascun dipartimento delle entrate riporti le proprie entrate e uscite. Devono possedere i propri risultati per guidarli. Durante le riunioni settimanali sulla gestione delle entrate, ascoltiamo e discutiamo i risultati di ciascun dipartimento e discutiamo delle strategie di ottimizzazione.
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\nQualcosa di divertente che faccio per la comunicazione \u00e8 una newsletter mensile (ma pu\u00f2 anche essere fatta trimestralmente) sulle vincite e le perdite di entrate che include un cruciverba o un puzzle di ricerca di parole. Tutte le voci corrette vengono aggiunte a un sorteggio. "<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Il nostro gruppo di esperti del settore \u00e8 composto da professionisti del settore dell'ospitalit\u00e0 e dei viaggi. Hanno una conoscenza completa e dettagliata, esperienza nella pratica o nella gestione e sono lungimiranti. Stanno rispondendo a domande sullo stato del settore. Condividono le loro intuizioni su argomenti come la gestione delle entrate, il marketing, le operazioni, la tecnologia e discutono delle ultime tendenze.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate<\/h3>\n\n- Patrick Wimble \u2013 Amministratore delegato, Lightbulb Consulting<\/a><\/span><\/li>\n
- Theresa Prins \u2013 Fondatrice, Risoluzioni sulle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Chaya Kowal - Direttore della gestione delle entrate, capofamiglia delle patate<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Paulo Aragao \u2013 Professionista della gestione delle entrate<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Sandra Gannon - Consulente commerciale, Puzzle delle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Nikhil Roy \u2013 Responsabile delle entrate e dei prezzi, Key Hospitality BV<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Feitosa \u2013 Specialista in gestione delle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Daphne Beers \u2013 Titolare, Your-Q Hospitality Academy<\/a><\/span><\/li>\n
- Tanya Hadwick - Leader del fatturato e del rendimento del gruppo, SunSwept Resorts<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Consulente alberghiero, TSA Solutions<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Edyta Walczak \u2013 Responsabile delle entrate del cluster, Arora Hotels<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Proprietario, Revenue Management Works<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Professionista della gestione delle entrate<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Jutta Moore - Direttore, Moore Hotel Consulting<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Consulente Revenue Management, Revenue Acrobats<\/a><\/span>
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- Andrew Wheal - Fondatore e capo Techspert, esperto di tecnologia per l'ospitalit\u00e0<\/a><\/span><\/li>\n
- Naveed Mirza \u2013 Direttore aziendale della gestione delle entrate, Helix Hospitality<\/a><\/span><\/li>\n
- Fai una domanda al nostro panel<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Unisciti al nostro gruppo di esperti<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\nQualcosa di divertente che faccio per la comunicazione \u00e8 una newsletter mensile (ma pu\u00f2 anche essere fatta trimestralmente) sulle vincite e le perdite di entrate che include un cruciverba o un puzzle di ricerca di parole. Tutte le voci corrette vengono aggiunte a un sorteggio. "<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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<\/div><\/div>![\"Paolo](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/Paulo-Aragao-150x150.png\")
<\/div><\/div>![\"Sandra](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Sandra-Gannon-150x150.png\")
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