{"id":296,"date":"2023-04-21T20:00:28","date_gmt":"2023-04-21T18:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=296"},"modified":"2024-06-04T21:49:20","modified_gmt":"2024-06-04T19:49:20","slug":"interim-revenue-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/ad-interim-revenue-manager\/","title":{"rendered":"Aumenta i profitti del tuo hotel con un responsabile delle entrate ad interim"},"content":{"rendered":"

La gestione delle entrate \u00e8 pi\u00f9 una filosofia che una strategia scolpita nella pietra. Per quanto riguarda il settore alberghiero e dell'ospitalit\u00e0, la gestione delle entrate consiste nel vendere la camera giusta all'ospite giusto nel miglior momento possibile e sempre al meglio prezzo<\/a>. Inoltre, un buon revenue manager sar\u00e0 in grado di identificare quali canali di distribuzione sono pi\u00f9 adatti a questi sforzi. In definitiva, gestione delle entrate<\/a> significa massimizzare i profitti e le entrate rimanendo sempre efficienti in termini di costi. Che si tratti di un progetto speciale per un hotel esistente o di una filosofia aziendale che stai adottando, un revenue manager ad interim pu\u00f2 garantire enormi risparmi e enormi profitti potenziali per la tua organizzazione.<\/em><\/p>\n

Che cos'\u00e8 un Interim Revenue Manager?<\/h2>\n

Un revenue manager ad interim \u00e8 un individuo che si assume responsabilit\u00e0 di gestione delle entrate a breve termine, spesso durante momenti significativi dell'esistenza di un hotel, come i periodi di transizione. Tuttavia, i revenue manager ad interim possono anche essere assunti per colmare temporaneamente una lacuna di competenze nella tua attivit\u00e0.<\/p>\n

Come con un revenue manager a tempo pieno, un revenue manager ad interim sar\u00e0 incaricato di sviluppare strategie di prezzo, previsioni e raccolta di dati pertinenti per massimizzare entrate e redditivit\u00e0. A differenza di un revenue manager a tempo pieno, tuttavia, l\u2019hotel evita impegni a lungo termine in termini di stipendio e benefici per i dipendenti.<\/p>\n

Video: cosa fa un Revenue Manager?<\/strong><\/h4>\n
<\/lite-youtube><\/div><\/div>\n

Perch\u00e9 un Interim Revenue Manager \u00e8 importante per gli hotel?<\/h2>\n

Un revenue manager ad interim pu\u00f2 essere vitale per gli hotel perch\u00e9 possono entrare nel business e concentrarsi specificamente sull\u2019aumento delle entrate e sulla massimizzazione dei profitti. Un buon revenue manager ad interim esplorer\u00e0 una variet\u00e0 di opzioni, dalle strategie di prezzo alla distribuzione e alla gestione dell'inventario, con l'obiettivo di migliorare i risultati.<\/p>\n

Anche assumere un revenue manager ad interim piuttosto che un revenue manager a tempo pieno pu\u00f2 essere vantaggioso perch\u00e9 introduce qualcuno con esperienza consolidata in questo campo ma con una nuova prospettiva esterna. Ci\u00f2 pu\u00f2 aiutare gli hotel a superare i punti ciechi ed esplorare nuove idee per diventare pi\u00f9 competitivi e attraenti per gli ospiti.<\/p>\n

Quali sono le qualit\u00e0 di un buon Interim Revenue Manager?<\/h2>\n

In generale, un buon revenue manager ad interim che lavora nel settore alberghiero avr\u00e0 una profonda conoscenza di come funziona la gestione delle entrate alberghiere e sapr\u00e0 come utilizzare software, previsioni, tendenze di mercato pi\u00f9 ampie e feedback dei clienti per definire le strategie. Saranno inoltre adattabili e fortemente focalizzati sulla massimizzazione dei ricavi e della redditivit\u00e0.<\/p>\n

Tuttavia, i revenue manager ad interim davvero bravi saranno anche in grado di lavorare a stretto contatto con le persone dell'hotel. Aiuteranno a creare una cultura in cui le persone si sentono in grado di condividere idee o riportare risultati rilevanti. Avranno anche la capacit\u00e0 di pensare fuori dagli schemi e di implementare strategie che l'hotel non ha gi\u00e0 provato in precedenza.<\/p>\n

Le sfide degli Interim Revenue Manager<\/h2>\n
\n
\n
\n
\n

I revenue manager ad interim nel settore alberghiero devono affrontare sfide specifiche, dal rapido adattamento alle operazioni alla creazione di credibilit\u00e0. Questa tabella delinea queste sfide e offre approcci strategici per affrontarle in modo efficace, garantendo che i manager ad interim possano avere un impatto positivo sulla gestione delle entrate durante il loro mandato.<\/p>\n<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Sfida<\/strong><\/th>\nDescrizione<\/strong><\/th>\nStrategie per superare<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Familiarizzazione con le operazioni alberghiere<\/strong><\/td>\nI manager ad interim devono comprendere rapidamente le operazioni e la cultura alberghiera esistenti.<\/td>\nCondurre briefing iniziali approfonditi e impegnarsi in una comunicazione attiva con i membri del team.<\/td>\n<\/tr>\n
Stabilire la credibilit\u00e0<\/strong><\/td>\nGuadagnare la fiducia e il rispetto del personale esistente in qualit\u00e0 di leader temporaneo pu\u00f2 essere difficile.<\/td>\nDimostrare competenza e impegnarsi per la trasparenza nei processi decisionali.<\/td>\n<\/tr>\n
Implementazione delle modifiche<\/strong><\/td>\nApportare cambiamenti significativi nelle strategie o nei processi in un arco di tempo limitato.<\/td>\nDare priorit\u00e0 alle aree chiave di miglioramento e stabilire obiettivi chiari e raggiungibili.<\/td>\n<\/tr>\n
Integrazione con sistemi esistenti<\/strong><\/td>\nAdattarsi ai sistemi e alle procedure specifici dell'hotel senza interrompere il flusso di lavoro.<\/td>\nApprofittare della formazione sui sistemi esistenti prima o all'arrivo; fare affidamento sul personale di supporto durante la transizione.<\/td>\n<\/tr>\n
Focus a breve termine<\/strong><\/td>\nBilanciare la necessit\u00e0 di risultati immediati con la sostenibilit\u00e0 a lungo termine.<\/td>\nSviluppa strategie che offrano risultati rapidi in linea con gli obiettivi a lungo termine dell'hotel.<\/td>\n<\/tr>\n
Transizione di partenza<\/strong><\/td>\nGarantire che i miglioramenti o i cambiamenti siano sostenibili dopo la scadenza del contratto.<\/td>\nCreare documentazione dettagliata e condurre ampie sessioni di passaggio di consegne con il personale permanente.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Vantaggi dell'assunzione di un Revenue Manager ad interim<\/h2>\n

Di seguito sono riportati i vantaggi di assumere un revenue manager ad interim per il tuo hotel.<\/p>\n

1. Competenza nel settore e informazioni sulla concorrenza<\/h3>\n

Gestione delle entrate<\/a> \u00e8 fondamentale per qualsiasi attivit\u00e0, in particolare nel settore alberghiero e dell'ospitalit\u00e0. Gli esperti devono valutare con sicurezza e competenza il comportamento dei clienti e prendere decisioni ponderate per contribuire a massimizzare i ricavi. Un revenue manager ad interim \u00e8 un modo infallibile per portare una nuova prospettiva su qualsiasi progetto.<\/p>\n

A differenza dei potenziali specialisti che hanno trascorso molto tempo all'interno di una singola organizzazione, un esperto di entrate freelance avr\u00e0 probabilmente lavorato con diversi importanti hotel e servizi di alloggio. Uno dei maggiori vantaggi di questa storia lavorativa pi\u00f9 varia \u00e8 che il tuo revenue manager temporaneo pu\u00f2 offrirti una vasta gamma di competenze, in particolare per quanto riguarda gli approfondimenti su ci\u00f2 che stanno facendo i tuoi concorrenti.<\/p>\n

2. Orari e disponibilit\u00e0 flessibili<\/h3>\n

Molte aziende di medie e grandi dimensioni potrebbero gi\u00e0 avere un responsabile della gestione delle entrate o un team di personale. Tuttavia, questi ruoli devono essere dotati di personale permanente per garantire di ottenere i rendimenti desiderati. Se ti ritrovi senza il tuo revenue manager dedicato per un certo periodo di tempo, vale la pena considerare una sostituzione temporanea.<\/p>\n

Un Revenue Manager ad interim pu\u00f2 essere chiamato all'ultimo minuto e prenotato per tutto il tempo necessario. Ideale se hai bisogno di qualcuno solo per un determinato periodo di tempo e perfetto se non sei sicuro della durata totale, avrai bisogno di qualcuno nello staff. Vale la pena prendere in considerazione l'assunzione di un revenue manager ad interim con competenze specialistiche se stai perseguendo un nuovo progetto o stai cercando di cambiare rotta con un'azienda esistente.<\/p>\n

3. I tassi provvisori fanno risparmiare denaro al datore di lavoro<\/h3>\n

A differenza dell'assunzione di qualcuno con un contratto a tempo pieno, i gestori delle entrate freelance o ad interim non devono costare ai datori di lavoro una piccola fortuna. Molte aziende commettono l'errore di optare per l'opzione pi\u00f9 economica quando cercano di ricoprire un ruolo di gestione delle entrate, soprattutto quando portano qualcuno all'ovile in modo permanente. Tuttavia, un\u2019opzione provvisoria offre al datore di lavoro molta pi\u00f9 flessibilit\u00e0.<\/p>\n

A differenza di quando aggiungi qualcuno al tuo libro paga regolare, non dovrai pagare i contributi del datore di lavoro sotto forma di tasse a un libero professionista, n\u00e9 dovrai considerare le indennit\u00e0 di ferie annuali e il pagamento delle ferie. In poche parole, ottieni di pi\u00f9 per i tuoi soldi quando assumi un revenue manager freelance ad interim e pagherai sempre e solo per il lavoro che svolge per te.<\/p>\n

\"Responsabile<\/p>\n

4. Garantisci un adattamento facile con i talenti freelance<\/h3>\n

C'\u00e8 sempre un rischio quando si aggiungono nuovi membri al proprio team. Quando recluti permanentemente qualcuno in a gestione delle entrate dell'hotel<\/a> ruolo, sei vincolato da rigide leggi e restrizioni sul lavoro, incluso un periodo di prova. Anche quando \u00e8 ovvio che qualcuno non fornisce il servizio richiesto, \u00e8 difficile rimuoverlo dal ruolo e sostituirlo rapidamente con un candidato pi\u00f9 adatto.<\/p>\n

Quando opti per una soluzione provvisoria, ti liberi dalle catene imposte da un lavoro a tempo pieno. Se la relazione non funziona, \u00e8 un processo molto pi\u00f9 rapido trovare un'alternativa migliore e inserirli pi\u00f9 o meno immediatamente nell'ovile. \u00c8 anche molto pi\u00f9 economico sostituire un membro del personale ad interim, senza la necessit\u00e0 di separarsi da costosi risarcimenti e indennit\u00e0 di fine rapporto.<\/p>\n

5. Una scelta ideale per le imprese pi\u00f9 giovani<\/h3>\n

Se sei relativamente nuovo in hotel e ospitalit\u00e0<\/a> settore, portare l'esperienza di un esperto revenue manager pu\u00f2 portare a risultati rapidi. Non importa quanto bene ti sei preparato per la tua prima incursione nel settore, una mancanza di esperienza pratica nel settore e intuizioni acquisite da anni di lavoro in gestione alberghiera<\/a> pu\u00f2 portarti a una rapida emorragia di denaro, a perseguire prospettive di business sbagliate e, inevitabilmente, a condurre la tua attivit\u00e0 in un vicolo cieco.<\/p>\n

Qualsiasi specialista in entrate freelance degno di questo nome sar\u00e0 in grado di rafforzare le tue prospettive di business con i metodi delle migliori pratiche. Porta una voce esterna e una nuova prospettiva e imparerai presto quale attivit\u00e0 inseguire e quali prospettive respingere. Inoltre, un revenue manager pu\u00f2 consigliare le opportunit\u00e0 di networking e quali connessioni \u00e8 necessario stabilire con le attivit\u00e0 commerciali locali vicine per aumentare le prenotazioni e mantenere la fedelt\u00e0 dei clienti a lungo termine.<\/p>\n

Veloce, flessibile e incredibilmente conveniente, \u00e8 difficile trovare un motivo per non sfruttare i talenti della gestione delle entrate ad interim se stai cercando di aumentare i profitti del tuo hotel. Inoltre, puoi rafforzare rapidamente la tua abilit\u00e0 aziendale con l'esperienza del settore e le intuizioni sulla concorrenza che uno specialista di gestione delle entrate ad interim pu\u00f2 offrire.<\/strong><\/p>\n

Ti \u00e8 piaciuto questo articolo sull'Interim Revenue Manager?<\/h2>\n

Potrebbero interessarti anche i seguenti articoli:<\/p>\n