{"id":355,"date":"2023-04-28T12:00:55","date_gmt":"2023-04-28T10:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=355"},"modified":"2024-06-04T21:54:31","modified_gmt":"2024-06-04T19:54:31","slug":"what-is-revpor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/what-is-revpor\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 RevPOR?"},"content":{"rendered":"
A receita por quarto ocupado, ou RevPOR, \u00e9 um KPI usado dentro gest\u00e3o hoteleira<\/a> para avaliar o desempenho financeiro. Como resultado, pode desempenhar um papel em uma estrat\u00e9gia de gerenciamento de receita. Seu principal valor para os propriet\u00e1rios de hot\u00e9is \u00e9 dar a eles uma ideia exata de quanta receita eles obt\u00eam com os quartos que conseguem vender.<\/em><\/p>\n \u00cdndice:<\/span><\/p>\n <\/p>\n A RevPOR preocupa-se com a receita gerada pelos quartos ocupados como m\u00e9trica de desempenho. Difere da tarifa m\u00e9dia di\u00e1ria (ADR) ao incluir a receita decorrente de itens como servi\u00e7o de quarto e difere da receita por quarto dispon\u00edvel (RevPAR) porque considera apenas os quartos ocupados.<\/p>\n Para gest\u00e3o de receitas<\/a> para fins, pode dar aos propriet\u00e1rios uma no\u00e7\u00e3o de quanta receita eles est\u00e3o gerando, em m\u00e9dia, de cada pessoa que se hospeda no hotel, fornecendo alguma indica\u00e7\u00e3o dos h\u00e1bitos de gastos individuais.<\/p>\n Ent\u00e3o, para que realmente serve o RevPOR e por que isso \u00e9 importante? O RevPOR \u00e9 um importante indicador de desempenho porque se concentra em quanta receita \u00e9 extra\u00edda, em m\u00e9dia, por cada quarto ocupado no hotel. Devido a este foco nos quartos ocupados, a m\u00e9trica \u00e9 menos influenciada pelas mudan\u00e7as na procura, como durante a \u00e9poca baixa de um hotel.<\/p>\n Al\u00e9m disso, \u00e9 uma m\u00e9trica que se concentra n\u00e3o apenas na receita de quartos, mas tamb\u00e9m na receita gerada pelos quartos ocupados por outros servi\u00e7os e produtos hoteleiros, incluindo bar, restaurante e instala\u00e7\u00f5es de lazer. Isso fornece ao hotel informa\u00e7\u00f5es valiosas sobre como ele ganha dinheiro com os h\u00f3spedes que consegue atrair.<\/p>\n \n A f\u00f3rmula simples para calcular a receita KPI por quarto ocupado (RevPOR) \u00e9 a seguinte:<\/p>\n RevPOR<\/strong> = Receita total gerada por quartos ocupados \/ N\u00famero de quartos ocupados<\/em> Embora RevPOR tenda a ser utilizado um pouco menos do que ADR e RevPAR, \u00e9 \u00fatil para gest\u00e3o de receitas<\/a> prop\u00f3sitos, porque d\u00e1 aos hot\u00e9is uma ideia de quanta receita eles geram por h\u00f3spede e, ao contr\u00e1rio das m\u00e9tricas mencionadas acima, inclui a receita gerada por coisas como servi\u00e7o de quarto. Dito isto, uma limita\u00e7\u00e3o do RevPOR como KPI \u00e9 que n\u00e3o se preocupa com as taxas de ocupa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n
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O que significa RevPOR?<\/a><\/h2>\n
Por que o RevPOR \u00e9 importante?<\/a><\/h2>\n
Tabela: Import\u00e2ncia do RevPOR<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
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\n Aspecto do RevPOR<\/strong><\/th>\n Aplica\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o Hoteleira<\/strong><\/th>\n Informa\u00e7\u00f5es fornecidas<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n\n \n Otimiza\u00e7\u00e3o de receita<\/strong><\/td>\n Mede a receita gerada por quarto ocupado, incluindo servi\u00e7os auxiliares.<\/td>\n Ajuda a identificar fluxos de receita bem-sucedidos e \u00e1reas que precisam de melhorias.<\/td>\n<\/tr>\n \n An\u00e1lise Hol\u00edstica de Receita<\/strong><\/td>\n Inclui todas as receitas provenientes de quartos ocupados, n\u00e3o apenas as taxas de quarto.<\/td>\n Destaca a efic\u00e1cia dos esfor\u00e7os de venda cruzada e upsell no hotel.<\/td>\n<\/tr>\n \n Planejamento estrat\u00e9gico<\/strong><\/td>\n Orienta decis\u00f5es sobre pre\u00e7os, promo\u00e7\u00f5es e ofertas de servi\u00e7os.<\/td>\n Fornece dados para melhorar a experi\u00eancia do h\u00f3spede e aumentar os gastos gerais.<\/td>\n<\/tr>\n \n Comparativo de desempenho<\/strong><\/td>\n Permite a compara\u00e7\u00e3o em diferentes per\u00edodos ou em rela\u00e7\u00e3o aos padr\u00f5es do setor.<\/td>\n Permite acompanhar melhorias ou quedas na receita por quarto ocupado.<\/td>\n<\/tr>\n \n Efici\u00eancia operacional<\/strong><\/td>\n Auxilia no gerenciamento de custos operacionais em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 receita gerada.<\/td>\n Ajuda a otimizar a aloca\u00e7\u00e3o de recursos com base na contribui\u00e7\u00e3o das receitas dos servi\u00e7os.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n Como voc\u00ea calcula o RevPOR?<\/h2>\n
\n Usos e limita\u00e7\u00f5es<\/em><\/p>\nV\u00eddeo: Calculando RevPOR<\/a><\/strong><\/h4>\n